推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

        個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與立體化營(yíng)銷(xiāo)

        主講老師: 周生豪 周生豪

        主講師資:周生豪

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 在復(fù)雜的金融環(huán)境下,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃愈發(fā)重要。本項(xiàng)目圍繞客戶(hù)個(gè)性化需求,設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)理財(cái)規(guī)劃方案。先是通過(guò)問(wèn)卷與面談,深度剖析客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受力與理財(cái)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用資產(chǎn)配置模型,合理搭配儲(chǔ)蓄、基金、股票等金融產(chǎn)品。 同時(shí),借助立體化營(yíng)銷(xiāo)手段,線(xiàn)上依托社交媒體、金融平臺(tái)進(jìn)行科普與方案推送;線(xiàn)下開(kāi)展講座、沙龍,增強(qiáng)客戶(hù)粘性,提升專(zhuān)業(yè)影響力,助力客戶(hù)實(shí)現(xiàn)財(cái)富穩(wěn)健增長(zhǎng),達(dá)成人生階段目標(biāo) 。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2025-04-03 09:19

        個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與立體化營(yíng)銷(xiāo)

         

        課程背景:

        近年來(lái),國(guó)內(nèi)投資理財(cái)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,特別實(shí)在金融行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)后,傳統(tǒng)銀行面臨這更多的市場(chǎng)挑戰(zhàn),股份制銀行、區(qū)域性銀行、在線(xiàn)銀行,產(chǎn)品方面亦是由于創(chuàng)新而層出不窮,房產(chǎn)、信托、基金、私募、保險(xiǎn)等各個(gè)方面都有了巨大的變化;特別是多年以來(lái),由于國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)不夠成熟完善,大勢(shì)多次大幅起落,導(dǎo)致眾多投資者蒙受巨大損失,我們銀行從業(yè)人員更是備受牽連,本來(lái)客戶(hù)關(guān)系用了好長(zhǎng)時(shí)間建立,信任度也與日俱增,孰知這市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè),非常讓人頭疼,基金虧損成了業(yè)內(nèi)常態(tài),也是一塊頑疾,如何應(yīng)對(duì)?

        隨著居民財(cái)富的不斷增長(zhǎng)和生活水平的不斷提高,銀行客戶(hù)對(duì)于投資理財(cái)方面有了更深刻的理解與需求,而伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和金融市場(chǎng)投資標(biāo)的的不斷進(jìn)化,投資者對(duì)于市場(chǎng)解讀和在新形勢(shì)下的理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置的要求顯得更加迫切,特別是銀行的高端客戶(hù)對(duì)銀行理財(cái)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)性也要求越來(lái)越高,如何結(jié)合這一市場(chǎng)趨勢(shì)傳遞我們的專(zhuān)業(yè)價(jià)值也是迫在眉睫

         

        客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題:

        潛在客戶(hù):

        --我就是個(gè)金融市場(chǎng)小白,啥都不懂,怎么投?

        --我每個(gè)月就這么三瓜兩棗,整那些干嗎?

        --我就喜歡做定期或者理財(cái)產(chǎn)品,其他我都不感興趣

        --理財(cái)規(guī)劃?不就是買(mǎi)你們的產(chǎn)品么

        --黃金啊,不懂,沒(méi)做過(guò),就喜歡做股票

        現(xiàn)有客戶(hù):

        --你們賣(mài)的基金都是虧的,別跟我再提了

        --你們之前推薦的基金定投都是什么啊,害得我得不償失,我要都賣(mài)掉!

        --你們之前搞了個(gè)理財(cái)規(guī)劃建議書(shū),后面發(fā)現(xiàn)好些都不靠譜啊

        --虧損的基金后續(xù)到底怎么做呢,清倉(cāng)?不管?保本出?

        --政策市里面要想提前規(guī)劃,好像根本沒(méi)有太大作用啊

        理財(cái)經(jīng)理:

        --客戶(hù)里面能有多少適合做理財(cái)規(guī)劃的?

        --做的那么專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃方案客戶(hù)也看不懂啊

        --理財(cái)規(guī)劃里面涉及內(nèi)容這么廣泛,自己都沒(méi)搞懂呢

         

        課程收益:

        1了解理財(cái)規(guī)劃建議書(shū)的特征、功能、注意事項(xiàng)等

        2掌握為客戶(hù)擬定理財(cái)規(guī)劃建議里面的各種細(xì)節(jié)知識(shí)點(diǎn)

        3.全面熟悉理財(cái)規(guī)劃中各種投資標(biāo)的的注意要點(diǎn)

        4.掌握以理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置思路進(jìn)行全面營(yíng)銷(xiāo)

        5通過(guò)案例教學(xué)讓學(xué)員快速學(xué)以致用

         

        課程時(shí)間3天,6小時(shí)/天

        參訓(xùn)人數(shù):24-48人

        授課對(duì)象:銀行個(gè)金條線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理

        課程方式:案例分享+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學(xué)+課堂互動(dòng)

         

        課程模型:

         

         

        課程大綱

        第一講:個(gè)人理財(cái)規(guī)劃

        一、個(gè)人理財(cái)規(guī)劃概述

        1貨幣時(shí)間價(jià)值

        2復(fù)利現(xiàn)值、終值

        3年金現(xiàn)值、終值

        二、個(gè)人/家庭的財(cái)務(wù)和信貸管理

        1.學(xué)習(xí)目的和要求

        通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握權(quán)責(zé)發(fā)生制、個(gè)人/家庭財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析、儲(chǔ)蓄安排。

        2.課程內(nèi)容

        1)權(quán)責(zé)發(fā)生制;

        2)個(gè)人/家庭財(cái)務(wù)報(bào)表

        3)信貸及儲(chǔ)蓄規(guī)劃

        3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

        1)綜合應(yīng)用:個(gè)人/家庭財(cái)務(wù)情況的基本分析

        三、投資規(guī)劃

        1.學(xué)習(xí)目的和要求

        通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解投資的基本知識(shí),掌握常見(jiàn)的投資產(chǎn)品的基本特征和投資決策。

        2.課程內(nèi)容

        1)投資的基本知識(shí);

        2)投資工具與金融市場(chǎng);

        3)債券、股票、基金;

        3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

        1)識(shí)記:投資的基本知識(shí);

        2)領(lǐng)會(huì):常見(jiàn)的投資產(chǎn)品的基本特征和投資決策;

        四、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃

        1.學(xué)習(xí)目的和要求

        通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解保險(xiǎn)的基本原理、種類(lèi),掌握制定保險(xiǎn)計(jì)劃的主要步驟。

        2.課程內(nèi)容

        1)保險(xiǎn)的基本原理、種類(lèi);

        2)保險(xiǎn)的選擇和保險(xiǎn)計(jì)劃的制定;

        3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

        1)識(shí)記:基本的保險(xiǎn)種類(lèi);

        2)領(lǐng)會(huì):保險(xiǎn)的選擇和保險(xiǎn)計(jì)劃的制定。

        五、居住與抵押融資規(guī)劃

        1.學(xué)習(xí)目的和要求

        通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解抵押貸款。

        2.課程內(nèi)容

        抵押貸款;

        3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

        識(shí)記:抵押貸款的基本要點(diǎn);

        六、教育、稅務(wù)、退休規(guī)劃

        1.學(xué)習(xí)目的和要求

        通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解教育、稅務(wù)和退休規(guī)劃的基本內(nèi)容。

        2.課程內(nèi)容

        1)教育投資規(guī)劃;

        2)個(gè)人稅務(wù)籌劃;

        3)退休規(guī)劃;

        3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

        識(shí)記:教育、稅務(wù)和退休規(guī)劃的基本內(nèi)容。

         

        第二講:打開(kāi)腦洞——了解銀行客戶(hù)的需求

        一、需求特征

        1.客戶(hù)需求的對(duì)象性

        2.客戶(hù)需求的多重性

        3.客戶(hù)需求的層次性

        4.客戶(hù)需求的可變性

        5.客戶(hù)需求的發(fā)展性

        案例:從老大媽說(shuō)起

        二、需求分類(lèi)

        1. 天然型需要和社會(huì)性需要

        2. 物質(zhì)需要和精神需要

        3. 現(xiàn)實(shí)需要和潛在需要

        理論支撐:馬斯洛需求理論

        三、客戶(hù)具體的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

        1.求實(shí)動(dòng)機(jī)、求美動(dòng)機(jī)

        2.求廉動(dòng)機(jī)、模仿動(dòng)機(jī)

        3.求奇動(dòng)機(jī)、求新動(dòng)機(jī)

        4.求名動(dòng)機(jī)、求便動(dòng)機(jī)

        5.求速動(dòng)機(jī)、求癖動(dòng)機(jī)

        課堂互動(dòng):舉出三個(gè)例子說(shuō)明客戶(hù)需求的動(dòng)機(jī)

        四、客群分類(lèi)

        1.按照客戶(hù)質(zhì)量的分類(lèi)方式

        --高端客戶(hù)群體

        --高收入客戶(hù)群體

        --中低收入客戶(hù)群體

        2.按照成長(zhǎng)時(shí)間周期分類(lèi)

        --白領(lǐng)單身客戶(hù)群體

        --成長(zhǎng)期客戶(hù)群體(剛結(jié)婚有子女)

        --成熟期客戶(hù)群體(中年)

        --老年客戶(hù)群體

        3.按照風(fēng)險(xiǎn)承受能力方式分類(lèi)

        --高風(fēng)險(xiǎn)承受能力客戶(hù)群體

        --一定風(fēng)險(xiǎn)承受能力客戶(hù)群體(有經(jīng)驗(yàn)和無(wú)經(jīng)驗(yàn))

        --低風(fēng)險(xiǎn)承受能力客戶(hù)群體

         

        第三講:排兵布陣——營(yíng)銷(xiāo)六步法

        一、營(yíng)銷(xiāo)六步法

        1.客戶(hù)識(shí)別基本要領(lǐng)

        1)信息分類(lèi)

        --基本信息探尋

        --主觀信息探尋

        2)衡量標(biāo)準(zhǔn)

        --有能力

        --有需求

        --可接觸

        --可服務(wù)

        課堂練習(xí):請(qǐng)列舉您手頭客戶(hù)的重要信息

        2面面俱到——銷(xiāo)售面談

        a、開(kāi)場(chǎng)

        1)拉近與客戶(hù)的關(guān)系

        --消除客戶(hù)的抵觸心理

        2)營(yíng)造良好的溝通氛圍

        --閑聊攀談的藝術(shù)

        3)給客戶(hù)減壓

        --了解客戶(hù)的壓力來(lái)源

        b、需求探尋

        1)收集資料

        --了解客戶(hù)的客觀信息

        2)分析需求

        --了解客戶(hù)的主觀訴求

        3)灌輸理念

        --通過(guò)溝通推進(jìn)銷(xiāo)售

        4)確認(rèn)需求

        --確認(rèn)需求為成交鋪墊

        c、產(chǎn)品呈現(xiàn)

        1)激發(fā)興趣

        --找準(zhǔn)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)

        2)描述細(xì)節(jié)

        --讓客戶(hù)感知到價(jià)值

        3)強(qiáng)化利益

        --促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

        課堂互動(dòng):

        --以小組為單位分別梳理四種產(chǎn)品介紹的最優(yōu)話(huà)術(shù)

        --派代表上臺(tái)表達(dá)小組觀點(diǎn)

        --集體點(diǎn)評(píng),老師點(diǎn)評(píng)

        3.有章有法——異議處理

        異議處理步法

        Listen——細(xì)心聆聽(tīng)

        Share——感同身受

        clarify——厘清異議

        present——解釋說(shuō)明

        action——采取行動(dòng)

        4.成交的六種策略

        --T型平衡表

        --從眾法

        --暗示法

        --二選其一

        --限制戰(zhàn)術(shù)

        --馬場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)

        講:謀事在先——客戶(hù)的電話(huà)邀約

        一、5W1H

        1.Why

        2When

        3What

        4Who

        5Where

        6How

        二、電話(huà)預(yù)約的關(guān)鍵步驟解析

        1.確認(rèn)對(duì)方

        2.詢(xún)問(wèn)是否方便

        3.自我介紹及推薦人介紹

        4.道明見(jiàn)面目的

        5.鎖定見(jiàn)面時(shí)間

        三、提升電話(huà)預(yù)約成功率的關(guān)鍵動(dòng)作——預(yù)熱

        1.短信如何發(fā)送

        2.電話(huà)預(yù)約客戶(hù)時(shí)的常見(jiàn)異議處理

        學(xué)員演練:如何聯(lián)系錢(qián)總?

        四、客戶(hù)的電話(huà)邀約的注意事項(xiàng)

        A.致電的時(shí)機(jī)控制

        1.趁熱打鐵

        2.約定致電

        3.抓住空擋

        B.致電的頻率控制

        1.根據(jù)銷(xiāo)售階段的頻率控制

        2.根據(jù)客戶(hù)時(shí)間信息反饋的頻率控制

        3.根據(jù)客戶(hù)其他反饋信息的頻率控制

        C.致電過(guò)程中的時(shí)間把控

        1.自我介紹

        2.道明主題

        3.溝通交流

        4.約定事項(xiàng)

        5.后續(xù)鋪墊

         

        講:線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)——微信營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)

        一、九招致勝——微信獲客法

        1.優(yōu)化名片:打造專(zhuān)業(yè)的微信個(gè)人品牌形象

        2.九招獲客:九大微信獲客實(shí)操技巧

        3.備注標(biāo)簽:及時(shí)備注客戶(hù)標(biāo)簽,建立客戶(hù)微檔案

        課堂練習(xí):優(yōu)化個(gè)人微信名片

        二、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng)

        1.?dāng)?shù)據(jù)分析:常用溝通方式VS客戶(hù)期望的溝通方式

        2溝通場(chǎng)景的應(yīng)用規(guī)范、步驟、技巧與工具

        3.與客戶(hù)微信互動(dòng)時(shí)的基礎(chǔ)要求和微信使用技巧

        4.與客戶(hù)微信互動(dòng)應(yīng)規(guī)避的6個(gè)錯(cuò)誤

        三、微信群運(yùn)營(yíng)

        1.現(xiàn)場(chǎng)微問(wèn)卷調(diào)查:盤(pán)點(diǎn)自己的微信群,找規(guī)律

        2.微信社群運(yùn)營(yíng)的基本認(rèn)知

        3.“建”微信群——客戶(hù)分析搭建群結(jié)構(gòu)

        4.“管”微信群——活動(dòng)策劃提高客戶(hù)黏性

        四、玩轉(zhuǎn)朋友圈

        1.朋友圈營(yíng)銷(xiāo)案例與數(shù)據(jù)分析

        2.應(yīng)該如何發(fā)朋友圈

        3.在朋友圈與客戶(hù)互動(dòng)的方法與技巧

        4小組作業(yè):查看客戶(hù)的朋友圈深度分析客戶(hù)的未知信息,制定營(yíng)銷(xiāo)策略

         

        講:個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)五步法

        1設(shè)定理財(cái)目標(biāo)

        2了解財(cái)務(wù)狀況

        3評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)承受能力

        4選擇投資工具

        5.制定理財(cái)規(guī)劃方案

        案例解讀:王小姐的家庭理財(cái)規(guī)劃方案

        小組演練:請(qǐng)結(jié)合既定案例制定理財(cái)規(guī)劃方案


         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與立體化營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        戰(zhàn)勝投資心魔基?銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 新形勢(shì)下保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練營(yíng) 建構(gòu)客戶(hù)經(jīng)理深層資產(chǎn)配置與面談溝通營(yíng)銷(xiāo)技巧 基金營(yíng)銷(xiāo)邏輯與技巧 基金售后與拓客營(yíng)銷(xiāo)技巧 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng) 新時(shí)代線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系維護(hù) 新時(shí)代基金營(yíng)銷(xiāo)和獲新客技巧
        周生豪老師介紹>周生豪老師其它課程
        “贏在起點(diǎn)”銀行新員工服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng) 金融基礎(chǔ)知識(shí)與銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù) 個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與立體化營(yíng)銷(xiāo) 中高端客戶(hù)資產(chǎn)配置規(guī)劃 綜合理財(cái)規(guī)劃建議書(shū)制作 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下家庭資產(chǎn)配置與營(yíng)銷(xiāo)策略 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的創(chuàng)新思維與應(yīng)對(duì)策略 抖音營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
        網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲一区二区三区在线观看蜜桃| 高清国产AV一区二区三区| 无码国产精品一区二区高潮| 国产成人精品一区二区三在线观看| 日本一区二区三区不卡视频中文字幕| 国产日韩精品一区二区在线观看播放| 中文字幕AV一区中文字幕天堂| 国产日韩精品一区二区三区在线| 国产自产V一区二区三区C| 亚洲AV日韩AV一区二区三曲| 国产精品一区二区四区| 国产在线一区二区三区| 日韩熟女精品一区二区三区| 国产精品合集一区二区三区| 亚洲色婷婷一区二区三区| 日本一区二区三区免费高清在线| 亚洲一区二区三区首页| 精品日韩一区二区| 国产一区二区在线看| 亚洲AV无码一区二区大桥未久| 夜夜精品无码一区二区三区| 久久久久人妻精品一区二区三区 | 国产一区二区三区91| 在线欧美精品一区二区三区| 久久人妻无码一区二区| 成人无号精品一区二区三区| 国产成人精品无码一区二区老年人| 中文字幕色AV一区二区三区| 精品人妻一区二区三区四区在线| 国偷自产av一区二区三区| 亚洲日本一区二区三区在线不卡| 一区二区传媒有限公司| 亚洲AV无码一区二区乱子伦 | 色精品一区二区三区| 一区二区三区四区精品视频| 一区二区三区免费电影| 日本一区高清视频| 精品一区二区高清在线观看| 成人精品一区二区不卡视频| 亚洲AV成人一区二区三区在线看| 人妻无码一区二区三区AV|