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        新形勢下網點獲客新思路和營銷管理策略

        主講老師: 高巖 高巖

        主講師資:高巖

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 數字化浪潮與激烈的市場競爭,重塑金融格局,銀行網點獲客與營銷管理亟需創新。這套策略依托線上線下融合,開拓獲客新路徑。線上,借助社交媒體、短視頻平臺開展金融知識科普,植入產品服務信息,精準引流;線下,與周邊社區、企業跨界合作,舉辦特色活動,提升品牌曝光度。 在營銷管理上,構建客戶分層體系,依據客戶需求提供差異化服務,提升客戶轉化與留存。同時,運用大數據分析評估營銷效果,及時調整策略,助力網點突破獲客瓶頸,提升市場競爭力 ,實現業務高質量增長。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-04-03 09:43

        新形勢下網點獲客新思路和營銷管理策略

         

         

        課程價值

        目前大多數來網點辦理業務的客戶均為“兩低一高”(低收入,低保,高年齡)人群,大量客戶非必須業務不來網點已經成為常態。

        而大多數銀行的營銷還是基于傳統社區營銷模式。很多行營銷活動仍然停留在積分換禮的階段,高端顧客維護只靠節日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠度卻越來越差。這就需要銀行改變營銷思路,轉換營銷策略,增加能夠有效觸達客戶的方式與產品。

        網點營銷中可能會有這樣的困惑;

        如何通過深耕場景、客群、細分領域重新構建一套穩定的獲客、觸客體系?

        移動互聯時代,客戶關系發生了什么樣的改變?客戶維護方式要如何調整?

        傳統客戶分層維護以資產來劃分,是否資產相同,維系方式就相同?

        如何精準營銷,批量獲客?如何突破傳統營銷思維?

        如何精準策劃活動?如何破解活動組織后,效果卻不理想的困局?

        營銷活動陷入價格競爭,賠錢賺吆喝,最終客戶是否有效轉化?

        如何活動不斷,卻無需花費行里的經費?

        如何破解顧客轉介率低的困局?如何真正成為一點一策,打造每個網點的服務特色……

        各網點在這樣的困境中,常常覺得分身乏力,會陷入短期目標的無限循環中,若不能吸引持續不斷的客流,也會造成大量的存量客戶流失,工作效率也會越來越低,戰斗力也會越來越弱,直接影響其營銷能力的提升。《新形勢下網點獲客新思路和營銷管理策略》課程的宗旨就是為網點提供工具、案例,通過學習了解客戶的實際需求,掌握維護營銷存量客戶的做法,通過加強與社群、商戶等的聯動,提高客戶資產總額,防止客戶大量流失,通過細分領域大量獲客,提高網點的綜合獲客及服務營銷能力,最終通過客群維護及細分領域場景化營銷達到存款迅速提升。通過深耕“場景、客群、細分領域”三大市場。以分層分片分區聯動營銷為著力點,細分客群市場,實現精準獲客和場景式批量獲客。

         

         

        我們期望通過本課程的訓練,幫助網點:

        ü 玩轉場景營銷,打造特色支行,

        ü 一點一策,實現用戶高效轉化的交互項目。塑造移動互聯時代營銷新模式。 

        ü 掌握不管是線上還是線下,只要場景合適,目標定位準確,營銷方式和方法得當,營銷活動會幫助銀行收獲高質量的客戶,并持續激活他們。

         

        課程大綱

        第一部分:銀行盈利模式改變后銀行業務的發展

        應用場景:了解經濟形勢變化后客戶的變化,為營銷做基礎

        挑戰一、顧客辦業務索要贈品已經成為常態
        1.為何各家銀行在積分換禮?
        2.積分換禮帶來的營銷問題分析
        3.傳統禮品在跟競爭對手比成本
        4.成本越來越高,滿意度越來越低
        應對策略1:
        1)從比價格到比價值
        2)從比功能屬性到比客戶情懷
        3)從金融屬性到非金融屬性
        挑戰二、老年客戶、低端客戶占據了網點柜面?
        1.老年顧客占比高,對銀行的影響
        應對策略2:
        1)如何低成本分流老年顧客,案例分析
        案例分析:如何形成精準的客戶分布圖
        挑戰三、離柜率不斷提升,顧客不再來網點
        1.銀行業平均離柜率達到77.76%
        2.非必須業務不來網點已經成為常態
        3.客戶變成了用戶。
        4.網點優勢將會失去,網點成為最大成本障礙。
        5.電子銀行發展使銀行跨越時空獲取客戶成為可能。
        應對策略3:
        1.增加同貴賓顧客接觸的頻率,鼓勵貴賓顧客來網點的策略
        2.超越社區營銷模式,開創社群營銷新模式

        第二部分:盈利模式改變,客戶改變,了解為什么客戶的關鍵

        應用場景:了解自己的角色定位,更好的為客戶服務

        一、為什么要營銷長尾客戶,網點經營思路轉變

        1.大客戶開發周期變得越來越長,留存周期越來越短。

        2.存款競爭過于同質化。

        3.5萬以下的長尾客戶才存款

        4.長尾客戶有更多的對我行的認同感。

        二、維護長尾客戶的關鍵

        1.變弱關系為強關系

        2.你要比你的客戶更為了解你的客戶 

        3.微信營銷的存在使得維護長尾客戶成為可能。

        三、潛力客戶激活,存量客戶提升

        1.不要想著去營銷新客戶,你目前的每一位老客戶都是深度營銷的機會

        2.如何做好深度營銷

        3.你在為客戶的利益著想,不是在推銷產品,而是在解決問題。

        4.讓客戶參與到解決問題的過程

        5.給客戶自己選擇產品的機會

        6.需求不用創造,市場機會比比皆是

        第三部分:網點營銷交叉營銷技巧提升

        應用產品:了解維護長尾客戶最重要的營銷技巧,交叉營銷真正的意義,掌握交叉營銷的方法

        一、銷售最重要的一步——交叉營銷

        1.什么是交叉營銷

        2.交叉營銷的技巧’

        3.交叉營銷是團隊共同的結果

        4.交叉營銷實際案例分析

        案例:某分行交叉營銷案列分析(對私為網點交叉營銷案列分析)

        二、電話及短信交叉營銷技巧

        反思:我之前是怎么做電話準備的?

        1.制定聯系計劃對工作的幫助

        2.客戶信息的提前收集與分析

        3.5W1H聯系計劃制定法

        案例討論:看看別人的聯系計劃

         4.短信預熱——如何讓客戶期待我們的電話

        5.“電話未打,約見便已經成功一半”

        6.電話目標的設定與排序

        改進:今后我會怎么做?

        練習:典型客戶的約見準備——制定聯系計劃表、設計預熱短信

        三、客戶提升攻略

        1.“從弱關系到強關系”

        2. 理財主賬戶與支付主賬戶在我行

        3.交叉營銷是存量長尾客戶提升的關鍵

        4.傳統的淺層次活動走不到客戶的內心

        5.變弱關系為強關系

        討論:我為你付出了這么多,你為什么沒有感動過,提高交叉營銷比率練習:使客戶理財主賬戶及支付主賬戶在我行的關鍵

        改進:今后我改如何提升存量客戶?

        四、重點客群特征分析及差異化營銷 

        1、客群分析與營銷服務策略

        2、九大重點客群分析與產品組合營銷

           A、私營業主

           B、農業專業戶

           C、老年客群

           D、中高檔社區居民

           E、拆遷戶

           F、老板娘

           G、專業人士

           H、大專院校學生

           I、外出務工人員

           G、跨境金融客戶

        3、針對不同客群的差異化營銷策略

        五、基于客戶數據分析下精準營銷 

        1、何為給客戶打標簽

        2、客戶數據標簽的應用

        3、活動邀請的目標客戶原則

        4、以營銷活動目的劃分活動類型

        5、活動后續客戶跟進的重要意義

        6、異業聯盟合作開展營銷活動的益處

        7、異業聯盟開拓渠道合作洽談—重點因素

        第四部分講:巧用活動埋雷,提升客戶活動參與度

        如何低成本做活動——羊毛出在豬身上
        一、基層網點不愿意做活動的原因分析
        1.網點經費來自新增與存量維護,跟業績直接相關
        2.擔心活動做了,不出業績
        3.維護方式單一,找不到活動切入點
        二、一個中秋節客戶維護活動的分析
        1.羊毛出在豬身上,讓狗買單
        2.如何愿意贊助活動的單位
        3.無成本維護活動系列案例分享

        四:如何實現社群客戶的批量轉化
        1.找到目標社群
        2.批量轉化的AB模型

        1.四步活動埋雷法

        2.淺層次的活動為什么走不到客戶內心

        3.是活動吸引客戶還是服務吸引客戶

        案例分析:一個贊美切入帶來的300萬人民幣理財

        5.需求探尋的腳本策劃


         
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