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        電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)—不打也成交的秘密

        主講老師: 高巖 高巖

        主講師資:高巖

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)往往給人不厭其煩的推銷(xiāo)印象,而本書(shū)另辟蹊徑,提出 “不打也成交” 的創(chuàng)新理念。書(shū)中深度剖析客戶(hù)消費(fèi)心理,闡述如何在不頻繁撥打電話(huà)的前提下,運(yùn)用策略提前布局,引導(dǎo)客戶(hù)主動(dòng)咨詢(xún)下單。作者結(jié)合大量真實(shí)案例,講解從客戶(hù)資料收集、個(gè)性化培育,到借助郵件、短信等輔助工具,構(gòu)建起完整營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的方法。無(wú)論是銷(xiāo)售新手,還是資深電銷(xiāo)人員,都能從中汲取靈感,突破傳統(tǒng)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的局限,提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率,達(dá)成高效簽單 。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2025-04-07 09:14

        電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)—不打也成交的秘密

        —高巖

        課程背景:

        隨著銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加深,獲客的渠道,客戶(hù)的需求,銀行業(yè)務(wù)變革轉(zhuǎn)型倒逼,銀行必須要以客戶(hù)為中心進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),為了增強(qiáng)獲客體驗(yàn),加大客戶(hù)體驗(yàn)力度,提高客戶(hù)經(jīng)理的觸達(dá)率和開(kāi)口率,這其中,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是有效的認(rèn)養(yǎng)客戶(hù)的方式,也是客戶(hù)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)中必須要掌握的必要營(yíng)銷(xiāo)技能。

        在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,客戶(hù)經(jīng)理可能有這樣的困惑

        “每次打陌生電話(huà)都好緊張,不好意思開(kāi)口。 ”  

        “很想給客戶(hù)打電話(huà)聯(lián)絡(luò)感情,可說(shuō)啥呀? ”

         “首電的腳本,到底該怎么寫(xiě)呀?”  

        ......  這些問(wèn)題,真是讓人不省心吶~

        課程收益:解決零售客戶(hù)批量營(yíng)銷(xiāo)難題

        ü 轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思維—由原先叫客戶(hù)買(mǎi)的營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻炭蛻?hù)賣(mài)

        ü 學(xué)會(huì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的原理,最重要的不是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品而是客戶(hù)認(rèn)養(yǎng)

        ü 掌握從客戶(hù)到用戶(hù)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中的溝通技巧提升,面對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù),或遇到不同問(wèn)題的客戶(hù),都能及時(shí)有效地反饋、溝通

        ü 掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的基本話(huà)術(shù)和模板

        授課對(duì)象

        分行零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、各支行零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

        授課方式

        互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)

        課程特色

        有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量營(yíng)銷(xiāo)工具和方法,以幫助你完成客戶(hù)非金融活動(dòng)體系搭建

        有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營(yíng)銷(xiāo)工作更有效

        有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

        課程時(shí)間

        6小時(shí)

        課程大綱

        第一單元:思維轉(zhuǎn)型

        第一講:思想篇—我是如何從賣(mài)產(chǎn)品到幫助客戶(hù)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的

        案例與活動(dòng):投資思維建立—時(shí)間、復(fù)利與波動(dòng)

        1.以客戶(hù)為中心

        2.客戶(hù)關(guān)心什么,我們就從哪里獲得客戶(hù)

        3.客戶(hù)分析與客戶(hù)畫(huà)像

        4.生老病死、衣食住行、吃喝玩樂(lè)

        5.為什么要做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

        第二單元:技能篇—客戶(hù)分析與客戶(hù)畫(huà)像

        一、營(yíng)銷(xiāo)之道

        引言:“客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)——從心開(kāi)始”

        1.新客戶(hù)

        2.成長(zhǎng)型客戶(hù)

        3.熟客

        二、目標(biāo)客戶(hù)篩選

        三、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的基本原理

        1.首電的目標(biāo),不是產(chǎn)品成交而是我們自己這個(gè)人。

        2.我們打電話(huà),是鼓勵(lì)客戶(hù)開(kāi)通情感賬戶(hù)”,

        3.錢(qián)跟著心走,給予是根本價(jià)值觀(guān)我們的電話(huà)腳本,

        4.客戶(hù)心甘情愿,我們也心安理得。

        5.理性地說(shuō)“事”,也要感性地談“情”

        6.完整電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的5個(gè)步驟:開(kāi)場(chǎng)、議程、價(jià)值、承諾、異議。

        開(kāi)場(chǎng):電話(huà)的開(kāi)始,

        議程:你今天主要聊幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn);

        價(jià)值:告訴客戶(hù)我們會(huì)怎么去幫助客戶(hù);

        承諾:我們想要從客戶(hù)那里得到哪些正面反饋;

        異議:就是當(dāng)客戶(hù)有不同意見(jiàn)或疑問(wèn)時(shí),該怎么解答。

        7.開(kāi)場(chǎng)2個(gè)動(dòng)作

        自我介紹:自信說(shuō)出自己的名字和來(lái)源,名字前不要太多定語(yǔ),網(wǎng)點(diǎn)介紹要站在對(duì)方的角度來(lái)描述......

        ●狀態(tài)確認(rèn):目的是確認(rèn)是否方便,動(dòng)作要領(lǐng)很簡(jiǎn)單——提醒客戶(hù),這個(gè)時(shí)間我之前專(zhuān)門(mén)和您預(yù)約了......

        8.帶上同理心,讓客戶(hù)踏實(shí)親切一次好的電話(huà)溝通,最重要的不是表面信息交流,而是內(nèi)心情意相通。針對(duì)客戶(hù)的回應(yīng),除了信息層面的來(lái)往,最好帶上“同理心”。 簡(jiǎn)單說(shuō)就是感同身受,既可以同理客戶(hù),也同理自己,把藏在心里的感受坦誠(chéng)地說(shuō)出來(lái),讓客戶(hù)產(chǎn)生安全感和親切感。

        9.不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,預(yù)先策劃演練最后呢,我們的能力,不體現(xiàn)在電話(huà)接通后靈感爆發(fā),而是電話(huà)撥出前的預(yù)先策劃和模擬演練。所以呢,電話(huà)前,一定記得:

        ●策劃,準(zhǔn)備好預(yù)防問(wèn)題的策略和解決問(wèn)題的預(yù)案。

        ●演練,拿著腳本找同事或是自己做模擬演練,一直練到放下腳本,也能信手拈來(lái)。

        四、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)及雙贏(yíng)溝通

        1. 客戶(hù)溝通的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

        2. 客戶(hù)溝通的基本原則及技巧

        3. 雙贏(yíng)溝通的核心——探尋利益的結(jié)合點(diǎn)

        4. 利用營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)的專(zhuān)業(yè)溝通技巧

        5. 雙贏(yíng)溝通的原則、焦點(diǎn)以及思維方式

        6. 雙贏(yíng)溝通的策略制定:角色策略、時(shí)間策略、議價(jià)策略、權(quán)利策略、讓步策略、地點(diǎn)策略等

        7. 客戶(hù)心理學(xué)【有效的疑義處理】—同意與認(rèn)可、追究細(xì)節(jié)的能力、強(qiáng)化主導(dǎo)話(huà)題、給予滿(mǎn)足和舒服

        、營(yíng)銷(xiāo)之法

        1.重要群體的理財(cái)引導(dǎo)

        1)私營(yíng)業(yè)主——風(fēng)險(xiǎn)分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)(投資性)

        2)績(jī)優(yōu)白領(lǐng)——投資習(xí)慣與紀(jì)律,勝通脹(保值性)

        3)專(zhuān)業(yè)人士——專(zhuān)業(yè)性戰(zhàn)勝市場(chǎng),技術(shù)手段與信息(投機(jī)性,收藏性)

        4)家庭主婦——財(cái)產(chǎn)保護(hù),優(yōu)惠與實(shí)惠(保護(hù)性)

        2.生命周期和生活方式結(jié)合的客戶(hù)產(chǎn)品矩陣

        1)生活方式的分析

        2)不同地區(qū),不同文化宗教背景

        3)價(jià)值實(shí)現(xiàn)——生命周期不同階段的理財(cái)產(chǎn)品


         
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