| 主講老師： | 程顯禮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 財(cái)富管理聚焦資產(chǎn)規(guī)劃，風(fēng)水講究環(huán)境氣場(chǎng)，二者看似不同，實(shí)則蘊(yùn)含內(nèi)在關(guān)聯(lián)。財(cái)富管理依據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況、目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)偏好，制定涵蓋儲(chǔ)蓄、投資、保險(xiǎn)等規(guī)劃，助力財(cái)富保值增值。而風(fēng)水認(rèn)為，環(huán)境布局影響運(yùn)勢(shì)，如住宅財(cái)位布局，客廳大門對(duì)角線處為常見財(cái)位，保持此處整潔明亮、擺放綠植或吉祥物，像發(fā)財(cái)樹、金蟾，可催旺財(cái)運(yùn)。合理財(cái)富管理助客戶明晰財(cái)務(wù)，穩(wěn)健投資；好風(fēng)水營(yíng)造和諧氣場(chǎng)，或讓人心神安定、積極進(jìn)取，間接利于事業(yè)財(cái)富發(fā)展，二者皆為追求財(cái)富的途徑，若巧妙結(jié)合，或能帶來別樣效果 。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-04-27 10:17 |
《財(cái)富管理與風(fēng)水》
課程大綱：
模塊一：風(fēng)水案例
——宰相村
——八卦城
——龍柱
——建行
——人行
——匯豐銀行
——CACC
——北京城
——等
模塊二：富人與風(fēng)水
——李嘉誠
——馬云
——史玉柱
——王永慶
——宗慶后
——比爾蓋茨
模塊三：風(fēng)水概述
—古人論述
——一命、二運(yùn)、三風(fēng)水
——可控與不可控的要素
—財(cái)富管理風(fēng)水應(yīng)用案例
—風(fēng)水定義
—風(fēng)水與科學(xué)
—富人的風(fēng)水需求
—風(fēng)水起源與發(fā)展
—風(fēng)水別稱
—風(fēng)水基本術(shù)語
—風(fēng)水基本學(xué)說
—風(fēng)水主要流派
—古代風(fēng)水的選址觀念
—風(fēng)水基本用具
—風(fēng)水核心基礎(chǔ)
模塊四：辦公家居風(fēng)水應(yīng)用
—風(fēng)水與住者的命運(yùn)組合
—出生季節(jié)與適合居住地區(qū)
—樓宇選擇
—樓宇選擇禁忌
—樓宇最佳布局
—辦公室風(fēng)水應(yīng)用
—家居風(fēng)水應(yīng)用
—風(fēng)水物品選擇
模塊五：風(fēng)水與富人行銷
—富人的需求
—財(cái)富顧問能做什么
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