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        新一代執行力
        		
 


          

        • 新一代執行力
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        • 《新一代執行力》課程，聚焦于培養適應未來挑戰的高效執行能力。它融合了目標設定、時間管理、團隊協作與技術創新等前沿理念，旨在幫助個人與團隊在快速變化的環境中，快速響應、精準執行。通過實戰訓練與案例分析，提升問題解決能力、決策速度與適應能力，確保戰略目標的順利實現。新一代執行力不僅強調“做對的事”，更注重“把事情做對”，是個人與組織在未來競爭中脫穎而出的關鍵。
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        • 2024-10-14 13:58  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        教練式領導力工作坊
        		
 


          

        • 教練式領導力工作坊
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        • 教練式領導力工作坊，旨在通過實戰演練與深度互動，培養領導者的教練式領導技能。工作坊融合領導力理論、教練技巧與實戰案例分析，引導參與者掌握如何有效傾聽、提問與反饋，以激發團隊潛能，促進個人與團隊成長。通過角色扮演、小組討論等互動環節，深化對教練式領導力的理解與應用，助力領導者成為員工成長道路上的導師與伙伴，共同推動企業持續發展與創新。
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        • 2024-10-14 13:39  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        基于業績和能力提升的戰略領導力
        		
 


          

        • 基于業績和能力提升的戰略領導力
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        • 基于業績和能力提升的戰略領導力發展項目，專注于培養領導者在復雜多變環境中引領團隊實現卓越業績的能力。該項目融合戰略思維訓練與實戰能力提升，通過案例分析、角色扮演等互動學習方式，深化領導者對行業趨勢的洞察、戰略規劃的制定及團隊激勵的技巧。旨在打造具備前瞻視野、高效決策與卓越執行力的領導者，推動企業持續增長與競爭力提升，實現個人與組織的雙贏發展。
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        • 2024-10-14 13:23  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非職權影響力提升
        		
 


          

        • 非職權影響力提升
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        • 《非職權影響力提升》課程專注于培養個人在不依賴職位權力的基礎上，通過個人魅力、專業技能、正面榜樣及有效溝通等手段增強影響力的能力。本課程旨在幫助學員理解非職權影響力的核心價值，學習如何建立信任、激發團隊潛能、促進合作與創新，從而在團隊中扮演積極引領角色，實現個人職業發展與組織目標的雙贏。通過實踐與反思，學員將掌握提升非職權影響力的關鍵策略，成為受人尊敬與信賴的領導者。
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        • 2024-10-14 11:32  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1.5天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        NLP——卓越領導元素解碼
        		
 


          

        • NLP——卓越領導元素解碼
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        • 《NLP——卓越領導元素解碼》是一門基于神經語言學（NLP）的高效領導力提升課程。它旨在通過解碼卓越領導者的關鍵成功元素，為學員提供一套系統化的領導力發展工具與方法。本課程結合NLP的先進理念與實戰案例，幫助領導者識別并應用推動成功的關鍵因素，提升個人影響力與團隊效能，從而引領組織邁向卓越，實現可持續發展。
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        • 2024-10-14 11:28  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        新一代管理者管理突破與領導力提升
        		
 


          

        • 新一代管理者管理突破與領導力提升
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        • 《新一代管理者管理突破與領導力提升》項目專為新興管理者量身定制，旨在助力其實現管理能力的飛躍與領導力的全面升級。通過前沿管理理念的學習、實戰案例分析、領導力情境模擬及一對一輔導，本項目幫助管理者掌握高效決策、團隊建設、變革領導等關鍵技能，培養戰略視野與人際智慧，成為引領企業持續發展的核心力量，推動組織與個人雙贏的卓越成就。
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        • 2024-10-14 11:24  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天/6小時一天
          • 

        
        		
 
 
面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        鑄將才增績效-教練式領導力
        		
 


          

        • 鑄將才增績效-教練式領導力
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        • 《鑄將才增績效：教練式領導力》倡導以教練角色引領團隊，通過深度傾聽、積極反饋與個性化指導，培養團隊成員的潛能與領導力。該方法不僅提升個人技能，更強化團隊協作與創新能力，為企業打造高效能團隊。教練式領導力注重目標設定與過程輔導，鼓勵自我反思與成長，實現個人與組織的雙贏。通過實踐與案例分享，本書助力領導者成為真正的將才，推動企業績效持續增長。
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        • 2024-10-14 10:07  
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        • 主講老師：肖楠 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        情境領導力
        		
 


          

        • 情境領導力
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        • 情境領導力是一種靈活多變的領導方式，強調根據下屬的成熟度（能力與意愿）調整領導風格。它要求領導者具備敏銳的情境感知能力，適時采用指導、支持、參與或授權等不同領導策略，以最大化團隊效能。情境領導力不僅關注任務完成，更重視員工成長與團隊氛圍的營造。通過精準匹配領導風格與員工需求，激發團隊潛能，促進組織目標的順利實現。
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        • 2024-10-14 10:00  
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        • 主講老師：肖楠 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        打造內驅型執行力
        		
 


          

        • 打造內驅型執行力
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        • 打造內驅型執行力，關鍵在于激發個體與團隊的內在動力。通過明確目標、強化信念與價值觀，培養員工自我驅動的工作態度。注重團隊建設，營造積極向上的工作氛圍，鼓勵創新思維與主動擔當。同時，建立公平合理的激勵機制，讓員工看到努力與回報的直接聯系。內驅型執行力不僅提升工作效率，更促進組織文化的正向發展，為企業持續成長提供不竭動力。
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        • 2024-10-14 09:52  
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        • 主講老師：肖楠 課時安排：2天/6小時一天
          • 

        
        		
 
 
面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        有效”領導力
        		
 


          

        • 有效”領導力
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        • 有效領導力是驅動團隊與組織邁向成功的核心力量。它體現在明確愿景、激勵團隊、決策果斷及有效溝通上。優秀領導者能夠以身作則，樹立榜樣，同時傾聽團隊聲音，激發成員潛能。通過設定清晰目標，提供必要支持與資源，促進團隊協作與創新。有效領導力還意味著在變革中引領方向，勇于承擔責任，確保團隊在復雜環境中穩健前行，共同實現卓越成就。
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        • 2024-10-14 09:08  
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        • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        授權領導力
        		
 


          

        • 授權領導力
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        • 授權領導力是一種高效的管理方式，強調通過賦予團隊成員決策權與責任感，激發其潛能與創造力。領導者在明確目標與期望后，放手讓團隊自主管理，僅在關鍵時刻提供指導與支持。這種領導風格不僅提升團隊自主性與靈活性，還增強成員間的信任與合作，促進團隊整體效能的提升。授權領導力讓領導者從日?，嵤轮薪饷?，專注于戰略規劃與團隊發展，推動組織持續創新與成長。
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        • 2024-10-14 09:01  
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        • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        新長征執行力
        		
 


          

        • 新長征執行力
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        • "新長征執行力"是一個強調高效執行與持續創新的管理理念。它借鑒歷史長征精神，倡導在面對挑戰與困難時，保持堅韌不拔、勇于突破的決心與行動。通過優化流程、強化團隊協作、提升決策速度與質量，新長征執行力致力于將戰略目標迅速轉化為實際行動，確保每一項任務都能高效、精準地完成。這一理念不僅提升了組織效能，更激發了團隊潛能，為企業的長遠發展注入了不竭動力。
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        • 2024-10-12 17:10  
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        • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        賦能領導力
        		
 


          

        • 賦能領導力
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        • 賦能領導力是一種強調激發團隊潛能、促進成員自主成長的領導方式。它要求領導者不僅具備戰略眼光，更要懂得如何授權、信任與培養團隊成員，使每個人都能發揮最大價值。通過構建開放、包容的團隊文化，賦能領導力鼓勵創新思維與跨界合作，推動團隊不斷突破自我，實現共同目標。這種領導模式不僅能提升團隊整體效能，更能激發成員內在動力，為組織帶來持續的創新與增長。
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        • 2024-10-12 16:30  
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        • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        變革與創新
        		
 


          

        • 變革與創新
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        • 變革與創新是推動組織持續發展與保持競爭力的核心動力。它要求企業或個人不斷審視現有模式，勇于挑戰傳統，探索新的思路與方法。變革意味著跳出舒適區，勇于面對未知與挑戰；創新則是將新思維轉化為實際行動，創造新的價值。兩者的結合，不僅促進了產品與服務的升級，更推動了組織文化與運營模式的革新，為企業在快速變化的市場環境中贏得先機，實現可持續發展
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        • 2024-10-12 16:22  
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        • 主講老師：王一名 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        變革領導力
        		
 


          

        • 變革領導力
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        • 變革領導力是一種引領組織成功應對變化與挑戰的關鍵能力。它強調領導者在不確定性中預見未來趨勢，制定變革戰略，并激勵團隊共同邁向新方向。變革領導者需具備強大的溝通能力，以清晰愿景凝聚人心；靈活應變，適時調整策略；同時，培養團隊適應與創新能力，確保變革過程中的平穩過渡與持續增長。掌握變革領導力，意味著能在快速變化的市場環境中，引領組織持續進化，保持競爭優勢。
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        • 2024-10-12 16:19  
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        • 主講老師：王一名 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        領導者教練技術
        		
 


          

        • 領導者教練技術
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        • 領導者教練技術簡介：領導者教練技術是一種高效的管理工具，旨在通過專業指導，幫助領導者發掘自身潛能，提升領導效能。該技術通過一對一或團隊輔導，引導領導者明確目標、制定策略、優化決策，并培養自我反思與持續學習的能力。通過實踐與應用，領導者能夠增強團隊協作力，激發團隊潛能，推動組織實現可持續發展。領導者教練技術已成為現代企業管理中不可或缺的一部分，助力領導者邁向卓越。
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        • 2024-10-12 09:10  
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        • 主講老師：王維寶 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        打造以結果為導向的高效執行力
        		
 


          

        • 打造以結果為導向的高效執行力
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        • 打造以結果為導向的高效執行力，是企業實現目標、驅動發展的關鍵。它強調以最終成果為衡量標準，推動團隊成員聚焦于核心價值創造，優化流程，確保每一步行動都直接貢獻于既定目標。通過設定清晰的目標體系、強化責任落實、激勵成果導向的行為，激發團隊潛能，形成快速響應、高效執行的文化氛圍。這一模式不僅提升工作效率，更促進組織持續成長，確保戰略落地，引領企業在競爭中脫穎而出。
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        • 2024-10-11 17:55  
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        • 主講老師：王維寶 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        OEC管理—引爆中國第一執行力
        		
 


          

        • OEC管理—引爆中國第一執行力
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        • OEC管理，即全方位優化管理法（Overall Every Control and Clear），由海爾集團創立，被譽為引爆中國第一執行力的管理模式。它通過設定明確目標、細化每日工作、強化過程控制與即時激勵，確保每項任務“日事日畢、日清日高”。OEC管理不僅提升了海爾的競爭力，更成為眾多企業借鑒的典范，其強調的全員參與、持續改進和精細管理，為中國企業的執行力建設提供了有力支撐，引領了管理創新的新風尚。
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        • 2024-10-11 17:52  
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        • 主講老師：王維寶 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        王俊華老師系列課程
        		
 


          

        • 王俊華老師系列課程
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        • 王俊華老師系列課程，涵蓋職場領導力、管理藝術等多個領域，旨在幫助職場人士提升個人能力與職業素養。王老師憑借豐富的實戰經驗和深厚的理論功底，通過生動的講解、案例分析、互動討論等方式，傳授高效管理技巧與領導力提升策略。課程內容實用性強，注重理論與實踐相結合，幫助學員在職場中脫穎而出，實現個人價值與企業發展的雙贏。
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        • 2024-10-11 15:24  
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        • 主講老師：王俊華 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        職 場 潛 動 力
        		
 


          

        • 職 場 潛 動 力
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        • 《職場潛動力》是一本專注于挖掘并提升個人職場潛能的指南。它融合了心理學、管理學與成功學的精髓，通過自我認知、目標設定、情緒管理、人際溝通等多維度訓練，幫助職場人士解鎖內在潛能，提升職業競爭力。書中配以實用技巧與成功案例，引導讀者在職場中實現自我超越，從平凡走向卓越，成就非凡職業生涯。無論你是職場新人還是資深人士，都能從中汲取力量，激發無限可能。
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        • 2024-10-11 15:20  
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        • 主講老師：王俊華 課時安排：2天/6小時一天
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