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工業(yè)4.0 (3)
電力行業(yè) (11)

行外吸金能力提升
行外吸金能力提升專注于增強金融機構或銷售人員從非本行客戶群體中吸引資金的能力。通過深化市場研究，精準定位目標客戶，制定差異化營銷策略。強化跨渠道營銷與數(shù)字化工具運用，拓寬獲客途徑。注重提升服務品質(zhì)與產(chǎn)品創(chuàng)新，增強競爭力。同時，加強客戶關系管理，深化客戶信任與合作，實現(xiàn)資金的有效引流與留存。通過系統(tǒng)性培訓與實戰(zhàn)演練，不斷提升行外吸金能力，助力業(yè)務持續(xù)增長。
2025-02-17 15:37
主講老師：冷超課時安排：1天/6小時

面議

市場經(jīng)理影響力提升
市場經(jīng)理影響力提升旨在增強其在團隊及市場中的領導力和號召力。通過深化市場洞察、優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃，展現(xiàn)前瞻性和決策力。強化溝通技巧與團隊協(xié)作，建立高效執(zhí)行團隊。注重個人品牌建設，通過分享成功案例、參與行業(yè)論壇等方式，提升行業(yè)影響力。同時，持續(xù)學習新知識、新技能，保持創(chuàng)新思維，引領市場趨勢。通過全方位的能力提升，市場經(jīng)理將更有效地推動業(yè)務發(fā)展，贏得更多信任與支持。
2025-02-17 15:33
主講老師：冷超課時安排：1天/6小時

面議

經(jīng)營人脈，經(jīng)營成功
《經(jīng)營人脈，經(jīng)營成功》深入揭示人脈與成功的緊密聯(lián)系。書中指出，人脈絕非簡單的社交關系堆砌，而是通往成功的關鍵資源。它教你如何用心結(jié)識不同領域的人，從初次交流的真誠問候，到深入交往中的互相支持，一步步建立穩(wěn)固的人際網(wǎng)絡。通過實際案例，展示如何在人脈中挖掘機遇，如借助人脈獲取創(chuàng)業(yè)資金、合作機會，或是在職業(yè)發(fā)展中獲得關鍵引薦。這本書將幫你掌握經(jīng)營人脈的策略，把人脈轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)進步、實現(xiàn)個人成長的強大動力，邁向成功人生。
2025-02-14 15:03
主講老師：冷超課時安排：1天/6小時

面議

管理者的五堂課
《管理者的五堂課》為管理者成長提供了清晰指引。這五堂課分別聚焦目標設定、組織設計、激勵溝通、人才培養(yǎng)和有效決策。書中指出，明確且可衡量的目標是團隊前行的方向；合理的組織架構能提升協(xié)作效率；掌握激勵與溝通技巧，可激發(fā)團隊活力；重視人才培養(yǎng)，為團隊持續(xù)發(fā)展注入動力；而精準高效的決策，助管理者在復雜局面中把握先機。通過這五堂課，管理者能系統(tǒng)提升能力，從容應對管理挑戰(zhàn)，引領團隊不斷突破，達成更高績效，在激烈競爭中脫穎而出。
2025-02-14 14:59
主講老師：冷超課時安排：1天/6小時

面議

從優(yōu)秀到卓越——金牌產(chǎn)品經(jīng)理關鍵能力訓練
它不再局限于基礎技能，而是深挖驅(qū)動產(chǎn)品成功的核心要素。書中聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，教你把握行業(yè)趨勢，為產(chǎn)品找準方向。在團隊協(xié)作上，傳授跨部門溝通技巧，凝聚各方力量。同時，剖析數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的方法，憑借精準分析優(yōu)化產(chǎn)品迭代。通過豐富的實戰(zhàn)案例與深度解讀，助力產(chǎn)品經(jīng)理突破能力瓶頸，打造出具有行業(yè)影響力的爆款產(chǎn)品，在激烈的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變。
2025-02-13 14:17
主講老師：冷超課時安排：1天/6小時

面議

遇見更好的自己—柜面人員自我管理與成長
《遇見更好的自己——柜面人員自我管理與成長》專為柜面人員量身打造，是助力職業(yè)蛻變的成長指南。本書聚焦柜面日常工作場景，從時間管理切入，教你合理規(guī)劃業(yè)務辦理流程，高效處理排隊高峰業(yè)務，告別手忙腳亂。在情緒管理上，傳授應對客戶刁難的技巧，始終保持微笑服務。還涵蓋專業(yè)技能提升，如業(yè)務知識梳理、操作流程優(yōu)化，助你快速精準辦理業(yè)務。更有職業(yè)規(guī)劃指導，助柜面人員突破崗位局限，實現(xiàn)從平凡柜員到業(yè)務骨干的華麗轉(zhuǎn)身，在崗位上遇見更好的自己。
2025-02-13 14:05
主講老師：杜榮軒課時安排：1天/6小時

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客戶需求快速判斷與應答話術
在與客戶溝通時，快速判斷需求并給出恰當應答，是提升服務質(zhì)量、促成交易的關鍵。首先，要通過客戶的言語、提問側(cè)重點以及情緒狀態(tài)，敏銳捕捉需求信號。比如客戶詢問產(chǎn)品耐用性，大概率注重品質(zhì)；急切咨詢價格，可能對成本敏感。判斷后，應答話術需簡潔明了、直擊要點。針對注重品質(zhì)的客戶，詳細介紹產(chǎn)品材質(zhì)、工藝及質(zhì)量保證；對關注成本的客戶，著重推薦性價比高的選項，提供優(yōu)惠信息。全程保持熱情、專業(yè)，讓客戶獲得滿意答復，推動業(yè)務進展。
2025-02-12 14:41
主講老師：杜榮軒課時安排：1天/6小時

面議

客服人員電話服務及投訴處理
對公客戶經(jīng)理在電話溝通時，需掌握關鍵技巧。開場簡潔有力，清晰表明身份與來電目的，迅速吸引客戶注意。交流中，語言專業(yè)、邏輯清晰，精準傳達產(chǎn)品或服務優(yōu)勢，同時保持專注傾聽，捕捉客戶需求。面對客戶異議，冷靜應對是關鍵。先認同客戶觀點，讓其感受到尊重，再深入探尋異議根源。若是對產(chǎn)品價格存疑，可從性價比、長期價值等角度解釋；對服務質(zhì)量擔憂，用過往成功案例、服務保障承諾打消顧慮。憑借專業(yè)、耐心的處理，化解異議，推進合作。
2025-02-12 14:40
主講老師：杜榮軒課時安排：1天/6小時

面議

“組織倍增、集體創(chuàng)富”增員實戰(zhàn)特訓營
在競爭激烈的市場環(huán)境中，團隊規(guī)模與實力決定著發(fā)展高度，“組織倍增、集體創(chuàng)富”增員實戰(zhàn)特訓營，正是你擴充團隊、邁向成功的有力助推器。特訓營聚焦增員難題，從精準定位目標人才開始，傳授高效招聘渠道拓展技巧，助你快速網(wǎng)羅行業(yè)精英。通過實戰(zhàn)演練，教你運用巧妙話術吸引人才，打破增員瓶頸。還會分享團隊搭建與管理策略，確保新成員迅速融入，發(fā)揮最大效能，實現(xiàn)組織規(guī)模與業(yè)績的雙增長，帶領團隊在集體創(chuàng)富路上一路狂飆。
2025-02-11 16:20
主講老師：巢暉課時安排：1天/6小時

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中高端客戶期交保單開拓秘籍
在保險銷售領域，中高端客戶的期交保單蘊藏著巨大價值，《中高端客戶期交保單開拓秘籍》為你打開這扇財富大門。本書先教你精準定位中高端客群，依據(jù)收入、資產(chǎn)、家庭結(jié)構鎖定目標。深入剖析他們的風險保障與財富規(guī)劃需求，傳授定制專屬期交保單方案的方法。還分享如高端社交圈拓展、專業(yè)形象塑造、價值深度溝通等實戰(zhàn)技巧，助你打破銷售僵局，用專業(yè)服務贏得客戶信任，高效開拓中高端客戶期交保單業(yè)務，實現(xiàn)業(yè)績飛躍，在保險銷售賽道脫穎而出。
2025-02-11 16:16
主講老師：巢暉課時安排：1天/6小時

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如何跑出零售轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展“加速度”
要跑出零售轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，企業(yè)需聚焦顧客體驗，利用數(shù)字技術優(yōu)化服務流程，提升購物便捷性。同時，深化線上線下融合，打造全渠道零售模式，滿足消費者多樣化需求。此外，加強供應鏈管理，確保商品質(zhì)量與物流效率，并持續(xù)創(chuàng)新營銷策略，提升品牌影響力。通過這些舉措，企業(yè)可加速零售轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，贏得市場競爭優(yōu)勢。
2025-02-08 14:26
主講老師：王菁課時安排：1天/6小時

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普惠經(jīng)營貸客群渠道拓展與批量化獲客
普惠經(jīng)營貸客群渠道拓展與批量化獲客，關鍵在于多元化渠道布局與精準營銷策略。通過線上線下結(jié)合，利用金融科技手段拓寬獲客渠道，如大數(shù)據(jù)分析定位目標客戶群體，提升營銷效率。同時，深化與小微企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等合作，實現(xiàn)批量獲客。強化產(chǎn)品創(chuàng)新與定制化服務，滿足不同客戶需求，增強客戶粘性。這一系列舉措將有效提升普惠經(jīng)營貸的市場覆蓋率與服務質(zhì)量。
2025-02-08 14:25
主講老師：王菁課時安排：1天/6小時

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場景批量獲客、生態(tài)批量獲客與私域流量經(jīng)營
場景批量獲客、生態(tài)批量獲客與私域流量經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)獲客與留客的重要手段。場景批量獲客通過構建多維交織的全域場景營銷，實現(xiàn)批量獲取客戶；生態(tài)批量獲客則依托生態(tài)系統(tǒng)，整合多方資源，形成共贏的獲客模式；私域流量經(jīng)營則強調(diào)通過自有渠道積累用戶資源，實現(xiàn)精準高效的營銷。三者各有優(yōu)勢，企業(yè)可根據(jù)自身特點，靈活運用，以實現(xiàn)客戶的快速增長與高效轉(zhuǎn)化。
2025-02-08 14:13
主講老師：陳偉課時安排：1天/6小時

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新的歷史時期，如何做好中小企業(yè)的綜合經(jīng)營與風險管理
在新的歷史時期，中小企業(yè)要做好綜合經(jīng)營與風險管理，需緊跟市場趨勢，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務，同時強化內(nèi)部管理，提升運營效率。風險管理方面，要建立完善的風險評估體系，識別并防范信用風險、市場風險及操作風險；加強財務透明度，確保資金安全；利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段提升風險管理效能。通過綜合經(jīng)營與風險管理的有機結(jié)合，中小企業(yè)可增強自身競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2025-02-08 14:09
主講老師：孟捷課時安排：1天/6小時

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如何做好授信企業(yè)的盡職調(diào)查
做好授信企業(yè)的盡職調(diào)查，需全面了解企業(yè)基本情況、財務狀況、市場前景及管理層素質(zhì)等。通過現(xiàn)場走訪、資料審核、第三方訪談等方式，核實企業(yè)信息的真實性；深入分析財務報表，評估其盈利能力、償債能力及運營效率；考察企業(yè)所處行業(yè)趨勢，預測未來發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑫r，關注企業(yè)合規(guī)經(jīng)營及潛在風險點，確保信貸資金安全。全面、深入、細致的盡職調(diào)查，是銀行做出正確授信決策的重要保障。
2025-02-08 14:07
主講老師：孟捷課時安排：1天/6小時

面議

如何做好科技企業(yè)的綜合經(jīng)營與風險管理
做好科技企業(yè)的綜合經(jīng)營與風險管理，關鍵在于平衡創(chuàng)新與穩(wěn)健。一方面，科技企業(yè)應持續(xù)投入研發(fā)，推動技術創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代，以保持競爭優(yōu)勢；同時，加強市場營銷和品牌建設，拓寬市場份額。另一方面，需建立健全風險管理體系，包括市場風險、信用風險、操作風險等，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。通過數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術手段提升風險管理效率，實現(xiàn)風險可測、可控、可承受。綜合經(jīng)營與風險管理的有機結(jié)合，將為科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
2025-02-08 14:06
主講老師：孟捷課時安排：1天/6小時

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客戶風險KYC 暨信貸業(yè)務全流程中的典型案例解析
客戶風險KYC暨信貸業(yè)務全流程中的典型案例解析，專注于提升金融機構對信貸業(yè)務風險管理的理解與實踐能力。通過深入剖析KYC（了解你的客戶）原則在信貸業(yè)務中的應用，結(jié)合真實案例解析從客戶準入、貸前調(diào)查、貸時審查到貸后管理等全流程中的關鍵環(huán)節(jié)與潛在風險。此解析旨在增強銀行從業(yè)人員的風險識別與防控能力，確保信貸業(yè)務的安全性與合規(guī)性，為金融機構的穩(wěn)健運營提供堅實保障。
2025-02-07 14:54
主講老師：孟捷課時安排：1天/6小時

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如何做好授信企業(yè)的盡職調(diào)查
做好授信企業(yè)的盡職調(diào)查，需全面深入了解企業(yè)運營、財務、法務及市場前景。通過實地走訪、資料審核、深度訪談等方式，核實企業(yè)基本信息，評估其還款能力與信譽度。重點關注企業(yè)歷史經(jīng)營記錄、管理層背景、財務狀況及行業(yè)趨勢，識別潛在風險。同時，確保調(diào)查過程合法合規(guī)，保護企業(yè)隱私。詳盡的盡職調(diào)查為銀行授信決策提供有力支持，保障資金安全，促進銀企合作共贏。
2025-02-07 14:52
主講老師：孟捷課時安排：1天/6小時

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全力沖刺決勝開門紅
“全力沖刺，決勝開門紅”是一句激勵口號，常用于企業(yè)或團隊在新一年度或項目初期的動員中。它強調(diào)以最大努力、最快速度，爭取在初期就取得顯著成績，為全年或整個項目奠定堅實基礎。這要求團隊成員團結(jié)協(xié)作，高效執(zhí)行，迅速占領市場先機，確保在競爭中脫穎而出。通過“全力沖刺”，不僅激發(fā)團隊斗志，還增強信心，為后續(xù)的持續(xù)成功創(chuàng)造有利條件。
2025-02-07 14:52
主講老師：孟捷課時安排：1天/6小時

面議

如何做好中小企業(yè)的綜合經(jīng)營與風險管理
做好中小企業(yè)的綜合經(jīng)營與風險管理，關鍵在于構建完善的內(nèi)部管理體系。要明確企業(yè)戰(zhàn)略目標，優(yōu)化資源配置，提升運營效率。同時，建立健全風險管理制度，加強財務風險、市場風險等關鍵領域的監(jiān)控與預警。通過定期審計與風險評估，及時發(fā)現(xiàn)并應對潛在風險。此外，還需注重人才培養(yǎng)與團隊建設，提升企業(yè)整體抗風險能力。中小企業(yè)應靈活應對市場變化，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。
2025-02-07 14:51
主講老師：孟捷課時安排：1天/6小時

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