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企業并購過程中的文化整合
  • 企業并購過程中的文化整合
  • 企業并購過程中的文化整合，是確保并購成功與長期協同效應的關鍵環節。它涉及對雙方企業文化的深入剖析、理解與融合，旨在創建一個新的、統一的組織文化。這一過程包括識別文化差異、促進文化交流、建立共同價值觀與行為規范，以及通過培訓、溝通與管理層示范，推動文化融合。成功的文化整合不僅能減少并購后的沖突與不確定性，還能增強員工歸屬感，提升團隊凝聚力，為企業的持續發展與競爭優勢奠定堅實基礎。
  • 2024-10-21 11:04  
  • 主講老師：梁雅杰 課時安排：1天/6小時
 面議
百年變局下的—— 中美博弈、資本市場與企業融資
  • 百年變局下的—— 中美博弈、資本市場與企業融資
  • 《百年變局下的中美博弈、資本市場與企業融資》簡介：在當前中美大國博弈的背景下，資本市場成為企業融資的關鍵戰場。中美戰略競爭不僅影響全球經濟格局，也深刻改變著資本市場的運作機制。企業融資方式隨市場變化而不斷創新，面對復雜多變的國際環境，企業需靈活利用資本市場，拓寬融資渠道，提升融資效率。本文旨在探討中美博弈對資本市場的影響，以及企業如何在變局中尋求融資新機遇。
  • 2024-10-18 14:13  
  • 主講老師：李玲瑤 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
增長到裂變：商業模式
  • 增長到裂變：商業模式
  • 《增長到裂變：商業模式》是一本探討企業如何實現從穩步增長到爆發式裂變的商業模式創新指南。本書通過解析不同行業的成功案例，揭示了商業模式創新的關鍵要素與路徑，包括定位精準、價值重塑、生態構建等。作者強調，在數字化時代，企業需不斷迭代商業模式，以用戶為中心，利用技術創新驅動增長，實現從線性增長到指數裂變的飛躍。本書為企業家與管理者提供了寶貴的策略與啟示，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-18 13:47  
  • 主講老師：杲占強 課時安排：3-4天
 面議
企業轉型升級與商業模式創新
  • 企業轉型升級與商業模式創新
  • 《企業轉型升級與商業模式創新》一書深入探討了在當前快速變化的市場環境中，企業如何通過轉型升級和商業模式創新來保持競爭力和持續增長。本書分析了企業轉型升級的必要性與挑戰，介紹了多種創新的商業模式，如平臺化、數字化、定制化等，并提供了實際案例，幫助企業理解如何根據自身情況選擇適合的轉型路徑。本書旨在為企業決策者提供實用指南，助力企業在變革中把握機遇，實現可持續發展。
  • 2024-10-18 13:45  
  • 主講老師：杲占強 課時安排：2天
 面議
企業文化與基業長青
  • 企業文化與基業長青
  • 《企業文化與基業長青》深入探討了企業文化對企業長期發展的重要性。本書指出，企業文化是企業的靈魂，是推動企業持續成長的不竭動力。通過構建積極向上、富有特色的企業文化，企業能夠增強內部凝聚力，提升員工歸屬感，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現基業長青。本書提供了豐富的企業文化建設與管理的實踐案例，為企業家和管理者提供了寶貴的參考與啟示，助力企業打造卓越文化，實現可持續發展。
  • 2024-10-18 13:44  
  • 主講老師：杲占強 課時安排：1天/6小時
 面議
助推新增長：私董會方法與企業實踐
  • 助推新增長：私董會方法與企業實踐
  • 《助推新增長：私董會方法與企業實踐》是一本探討如何運用私董會方法推動企業新增長的實戰指南。本書深入解析了私董會的運作機制與核心價值，通過豐富的企業實踐案例，展示了私董會如何幫助企業解決復雜問題、優化決策過程、激發集體智慧。本書旨在幫助企業掌握私董會的有效運用，推動企業實現持續創新與增長，是企業家和管理者不可或缺的實戰參考。
  • 2024-10-18 11:49  
  • 主講老師：鄭敬普 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
助推新增長：企業文化重塑
  • 助推新增長：企業文化重塑
  • 《助推新增長：企業文化重塑》是一本專注于指導企業通過重塑企業文化實現新增長的實戰指南。本書深入剖析了企業文化在推動企業增長中的關鍵作用，提供了從價值觀重塑、領導力培養到員工行為引導的全面方法論。通過豐富的實戰案例與策略分析，本書旨在幫助企業構建積極向上、富有創新精神的企業文化，激發員工潛能，提升企業整體競爭力，為企業的持續增長奠定堅實基礎。
  • 2024-10-18 11:47  
  • 主講老師：鄭敬普 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
奈飛企業文化以及在中國企業的落地
  • 奈飛企業文化以及在中國企業的落地
  • 奈飛（Netflix）的企業文化以“自由與責任”為核心，強調員工自我驅動、高度透明和坦誠溝通。其獨特的招聘策略、靈活的休假制度及市場導向的薪酬體系，激發了員工的創造力和團隊協作精神，推動了公司的快速增長。在中國，一些企業開始借鑒奈飛的文化理念，嘗試實施靈活的工作制度，加強內部溝通，優化人才管理，以期提升組織效率和創新能力。然而，奈飛文化的落地需結合中國企業的實際情況，靈活調整，以實現最佳效果。
  • 2024-10-18 10:41  
  • 主講老師：范珂 課時安排：1天/6小時
 面議
華為的戰略組織管理與艱苦奮斗的企業文化
  • 華為的戰略組織管理與艱苦奮斗的企業文化
  • 華為以其卓越的戰略組織管理和艱苦奮斗的企業文化著稱。在戰略管理上，華為堅持創新驅動，靈活調整市場策略，確保企業始終保持競爭優勢。組織層面，華為推行扁平化管理，鼓勵跨部門協作，提升決策效率。其企業文化則深深植根于艱苦奮斗的精神，倡導員工持續學習、勇于挑戰，共同面對困難與挑戰。這一文化不僅激發了員工的潛能，也為華為在全球市場的成功奠定了堅實基礎。
  • 2024-10-18 09:42  
  • 主講老師：祁生勝 課時安排：1天/6小時
 面議
初創企業CEO勞動法必修課
  • 初創企業CEO勞動法必修課
  • 初創企業CEO掌握勞動法至關重要。 這門必修課聚焦初創企業面臨的勞動法律問題。從員工招聘環節開始，如招聘廣告的合法合規性。在勞動合同簽訂方面，講解必備條款與風險防范，像試用期的規定。工資報酬、工時休假等內容也涵蓋其中，避免因不了解而產生糾紛。課程通過實際案例分析，深入淺出地闡述法律要點，如企業違法解除勞動合同的后果。幫助CEO建立正確的勞動法律意識，確保企業在勞動用工方面合法運營，為企業穩定發展奠定基礎。
  • 2024-10-17 10:12  
  • 主講老師：鐘永棣 課時安排：1天/6小時
 面議
企業文化如何建設
  • 企業文化如何建設
  • 企業文化建設是一個系統性工程，需從明確核心價值觀入手，確立企業的使命、愿景與行為準則。通過領導者示范、員工培訓、制度保障與活動推廣，營造積極向上的文化氛圍。同時，注重內部溝通與反饋，持續優化企業文化體系，確保其與時俱進，符合企業發展戰略與員工需求。企業文化建設的成功與否，直接關系到企業的凝聚力、競爭力與可持續發展能力。
  • 2024-10-15 09:46  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：0.5-2天
 面議
企業文化解讀與落地
  • 企業文化解讀與落地
  • 企業文化解讀與落地是將企業文化理念轉化為員工行為與企業實踐的關鍵過程。通過深入剖析企業文化的核心價值、使命與愿景，明確其在日常管理、決策與業務發展中的指導作用。通過培訓、溝通、激勵等多種手段，確保企業文化理念深入人心，成為員工行為的內在驅動力。企業文化解讀與落地有助于塑造良好的企業形象，增強員工歸屬感，提升組織整體競爭力。
  • 2024-10-15 09:44  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
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企業文化共識營——文化共識與組織凝聚之道
  • 企業文化共識營——文化共識與組織凝聚之道
  • 企業文化共識營是一個專注于深化員工對企業文化理解與認同的集中培訓活動。通過團隊建設、互動研討、文化體驗等環節，員工共同探索企業文化的核心價值，形成廣泛共識。該活動旨在增強組織凝聚力，促進跨部門溝通與合作，確保企業文化成為引領企業發展的強大動力。企業文化共識營是構建高效團隊、推動組織持續成長的重要途徑。
  • 2024-10-15 09:43  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1天/6小時
 面議
企業文化共創共識工作坊
  • 企業文化共創共識工作坊
  • 企業文化共創共識工作坊是一個促進團隊成員共同參與、構建企業文化核心價值的平臺。通過互動討論、案例分析、角色扮演等多元化活動，員工深入理解企業文化的內涵與重要性，共同探討并確立企業的使命、愿景與價值觀。該工作坊旨在增強團隊凝聚力，激發創新思維，確保企業文化深入人心，成為指導員工行為與決策的共同準則，推動企業持續健康發展。
  • 2024-10-15 09:41  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：2天/6小時一天
 面議
企業內訓師培訓
  • 企業內訓師培訓
  • 企業內訓師培訓旨在培養企業內部的專業講師團隊，以提升員工技能、傳播企業文化、促進知識共享。通過系統的課程設計、教學方法與技巧培訓，內訓師能夠掌握高效的教學能力，將專業知識與實踐經驗轉化為易于理解的培訓內容。企業內訓師培訓不僅增強了員工的歸屬感與忠誠度，還提高了培訓效果與效率，為企業的持續發展提供了有力的人才保障。
  • 2024-10-15 09:40  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1天/6小時
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海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒
  • 海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒
  • 《海爾兵法》深入剖析了海爾集團的管理模式，解讀了其企業文化、市場鏈、OEC管理及人單合一創客模式等核心要素。通過詳細闡述海爾的戰略決策、管理運營及人力資源等方面的成功經驗，為其他企業提供了寶貴的借鑒。海爾模式強調創新與變革，注重客戶需求與員工激勵，實現了高效運營與持續發展。本書是企業管理者、研究者及創業者了解海爾、學習先進管理經驗的必讀之作。
  • 2024-10-15 09:29  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-3天/6小時一天
 面議
國學與企業管理
  • 國學與企業管理
  • 國學智慧與企業管理相結合，為企業發展注入深厚文化底蘊。國學中的仁愛、誠信、中庸等思想，為企業管理提供了獨特的價值觀與方法論。通過借鑒國學智慧，企業能夠構建和諧的團隊文化，提升員工道德素質，增強企業凝聚力。同時，國學中的戰略思維與決策智慧，有助于企業應對復雜市場環境，制定長遠發展規劃。國學與企業管理融合，推動企業穩健前行，實現可持續發展。
  • 2024-10-15 09:26  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1天/6小時
 面議
黨建與企業文化融合創新
  • 黨建與企業文化融合創新
  • 黨建與企業文化融合創新，是企業持續發展的精神引擎。通過將黨的先進理念融入企業文化，強化組織凝聚力與戰斗力，推動企業價值觀與員工行為的高度統一。這種融合不僅豐富了企業文化的內涵，還提升了企業的社會責任感與品牌形象。通過創新實踐，如黨建活動與企業項目結合，激發員工活力，促進企業和諧發展，為企業的可持續發展注入強大動力。
  • 2024-10-15 09:16  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：0.5天—1天
 面議
企業文化落地行動學習工作坊
  • 企業文化落地行動學習工作坊
  • 企業文化落地行動學習工作坊，專注于將企業文化理念轉化為員工日常行為。通過行動學習法，結合團隊研討、案例分析與實踐項目，引導員工深入理解企業文化內涵，明確行為準則。工作坊強調參與性與實踐性，鼓勵員工主動探索、分享經驗，共同構建企業文化落地的行動方案。此過程不僅增強員工對企業文化的認同感，還促進團隊協作與創新能力，推動企業文化的有效傳播與深化。
  • 2024-10-14 13:50  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
 面議
企業文化落地
  • 企業文化落地
  • 企業文化落地是將企業核心價值觀、使命與愿景轉化為員工日常行為與企業運營的實踐過程。它強調通過制度建設、培訓教育、激勵機制與領導力示范，使企業文化深入人心，成為指導員工行為、驅動企業發展的內在動力。企業文化落地的成功，不僅能夠提升員工歸屬感與滿意度，還能增強組織凝聚力與創新能力，為企業的可持續發展奠定堅實的文化基礎，促進品牌形象的塑造與市場競爭力的提升。
  • 2024-10-12 16:58  
  • 主講老師：王一名 課時安排：1-2天/6小時一天
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