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        遇見更好的自己-新員工內驅力
        • 遇見更好的自己-新員工內驅力
        • 本課程旨在實現員工從優秀到卓越的升級目標,分析自我管理、自我驅動的重要性,通過“探究工作的真正意義、深度的自我認知、提升職業技能、培養職業素養、心態管理、情緒壓力管理”幾方面幫助員工成長進步,提供了實用的方法和工具,助力卓越的自我管理者、優秀的自我驅動者和成功的人生掌控者!
        • 2022-11-23 09:04  
        • 主講老師:楊洪波 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        為結果而戰-團隊執行力提升
        • 為結果而戰-團隊執行力提升
        • 執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。團隊執行力是組織最需要的能力。執行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。決策層定位于“做正確的事”,管理層定位是“正確地做事情”;基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團隊執行力就是組織的競爭力。
        • 2022-11-23 09:01  
        • 主講老師:楊洪波 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        讓員工自己奔跑-自驅力培養
        • 讓員工自己奔跑-自驅力培養
        • 本課程旨在實現員工自驅力提升的目標,從管理者要正確地做事情、掌握核心能力、甄別自驅力員工、培養賦能自驅力員工等幾方面幫助管理者提升技能,提供了實用的方法和工具,助力管理者和企業解決問題。
        • 2022-11-23 08:59  
        • 主講老師:楊洪波 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        華麗轉身-從校園人到職場人
        • 華麗轉身-從校園人到職場人
        • 對于一個校園人來說,從校園到社會,是人生的一個重大轉折,能否順利實現這個過渡,直接 關系到大學生自信心的建立以及在未來職業生涯中的成長速度。對于企業來說,關系到能否在最短的時間內,讓大學生成為企業的有用之才,為企業創造業績,作出貢獻,讓大學生快速從企業的人力成本轉變為企業的人力資本。
        • 2022-11-23 08:45  
        • 主講老師:楊洪波 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        關鍵對話--高效能溝通
        • 關鍵對話--高效能溝通
        • 年終評估時,你認為自己對公司貢獻不小,向上司提出加薪或升職要求,但上司對你的要求是王顧左右而言他。在公司會議中,你辛苦做出來的方案被其他同事當場刁難。你嚴厲批評了一位失職的下屬,換來的是下屬到處哭冤。在家里,與父母在孩子教育問題上發生激烈的爭執; 你的另一半與你就工作與生活時間分配爭吵,冷戰一觸即發。
        • 2022-11-23 08:43  
        • 主講老師:楊洪波 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        高效能人士的七個習慣
        • 高效能人士的七個習慣
        • 《高效能人士的七大習慣》培訓課程不僅僅是一門激發學員、愉悅學員的課程,還是幫助每一 個學員創造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設計的課程。通過幫助個人發現、應用恒久的基本行為原則,提供有效途徑來解決企業發展、個人生活和職業所面臨的挑戰,適應急劇變化的環境、解決問題并帶來真正的效果。并最終引導學員培養由內而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領導力,幫助學員在成就自我的同時,有效完成組織所賦予的使命和任務。
        • 2022-11-23 08:42  
        • 主講老師:楊洪波 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        高效能溝通-溝通技能提升
        • 高效能溝通-溝通技能提升
        • 本課程從溝通的原理,到溝通技巧,從高效能溝通的步驟,到職場溝通的應用等方面,交給學員實戰之利器,輔之源于工作、生活中的案例,深化學員的收獲。
        • 2022-11-23 08:41  
        • 主講老師:楊洪波 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        新生代員工管理-5后員工的管理藝術
        • 新生代員工管理-5后員工的管理藝術
        • 不管哪一代人,沒有一走上社會,一進入企業,就已經是一個完美的人了,他們都會經歷一個成長的過程。無非各代人所處的時代與環境,成長的經歷各不相同,也使他們帶上了各自時代的烙印。最終他們都要肩負起自己的責任,在工作中逐漸成長成熟起來。
        • 2022-11-22 14:48  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        新常態下的團隊建設與激勵
        • 新常態下的團隊建設與激勵
        • 為了解決問題,何老師通過總結多年來的工作經驗,以及對存世百年企業的研究心得,提出:市場看似千變萬化,實則有規可循,作為營銷人我們就要用標準化思維分析市場,用個性化的提案解決問題,這樣才能在如此多變的環境下保持不敗。從底層邏輯尋找突破方法,幫助團隊保持斗志突破禁錮。
        • 2022-11-22 14:46  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        團隊建設與高效執行
        • 團隊建設與高效執行
        • 如果想解決好這些問題,需要讓管理者系統了認知管理角色,系統地了解團隊發展各環節中經常出現的問題,掌握團隊組建、管理以及執行力打造的方法和技巧,從而提升組織績效的貢獻能力。
        • 2022-11-22 14:44  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        打造高績效團隊
        • 打造高績效團隊
        • 所以要解決團隊的問題就要從理念上宣講,讓大家明白為什么這樣做,觀念的宣講實際上是思想的引導,從思想上讓大家認識到怎么樣是對的,怎么樣是錯的。以此去衡量自己的行為模式是否符合標準。改變團隊的現狀一是改變思維習慣二是改變行為習慣。而訓練,尤其是針對性地訓練改變的是大家的行為習慣。只有這樣的改變才是真正的改變。接下來就是將所有的改變進行固化與延續,靠的是機制,是管理模式。
        • 2022-11-22 14:43  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        團隊賦能工作法
        • 團隊賦能工作法
        • “工欲善其事,必先利其器”,在多變的今天,只有管理意識的變更才能帶動組織有積極拓展的動力,這才是推動組織發展實現目標的關鍵。本培訓課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知。提升其綜合素養與自我效能, 解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執行的能力,提高和改善溝通能力,學會培養和帶領下屬的技巧,強化團隊建設與管理能力!
        • 2022-11-22 14:41  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        打造高績效團隊
        • 打造高績效團隊
        • 對任何一個團隊來說,要贏得未來競爭勝利或具備可持續發展的永動力,團隊建設和管理的方方面面都不能忽視。諸如樹立團隊的良好形象,強化團隊的凝聚力,振奮團隊的士氣,提升團隊的效率,提高團隊的綜合能力,培養獨具特色的團隊精神等等,都是團隊建設和管理的重要組成部分。可以說,只有將團隊建設和管理成為一個高效的組織,才能為整個團隊從優秀到卓越打下堅實的基礎。
        • 2022-11-22 14:15  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        新生代員工管理
        • 新生代員工管理
        • 作為管理者應深刻了解95后這一代人的獨特個性,改善管理方法,適應時代變化的要求,積極的培養與指導他們成長,增強忠誠度,才能帶好團隊,創造更高績效。 另外,還有一批所謂的“問題員工”,給我們的管理帶來諸多麻煩,我們該如何應對?
        • 2022-11-22 13:54  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        團隊管理與領導能力修煉-讓平凡的人做出不平凡的貢獻
        • 團隊管理與領導能力修煉-讓平凡的人做出不平凡的貢獻
        • 本課程在幫助學員厘清團隊認識的基礎上,從團隊組建、管理內容、管理策略、領導方式等多方面,并以《西游記》取經團隊管理為主線案例,深入淺出且生動鮮活地呈現出團隊管理中的諸多關鍵問題,使學員在輕松愉悅的氛圍中領會團隊管理與領導的要領,提升團隊管理與領導的能力。
        • 2022-11-22 10:36  
        • 主講老師:高虎 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        高效溝通與跨部門協同,打通部門墻,協同無障礙
        • 高效溝通與跨部門協同,打通部門墻,協同無障礙
        • 本課程結合講師多年的管理實戰經驗和豐富的經典案例,以案例教學法為主要形式進行授課輔導,并可在客戶調研的基礎上引入客戶自身的實際案例進行解刨和分析,讓學員在學習中對企業內部存在的溝通協同問題有更加全面和深刻的認識,并找到解決問題的途徑。因此,本課程是一門實踐性非常強的案例輔導課。學習和掌握本課程的內容,建議配套學習“溝通與協同系列課程”的《NLP高效溝通藝術實戰訓練》課程 ,效果將會更好!
        • 2022-11-22 09:58  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        廚師長的團隊凝聚力與執行力提升,帶隊育人,共創佳績
        面議
        餐飲門店管理者綜合能力提升訓練,角色認知,掌握技能,參悟精髓
        • 餐飲門店管理者綜合能力提升訓練,角色認知,掌握技能,參悟精髓
        • 本課程是餐飲門店店長、經理等各級管理干部必修的培訓課程,從角色認知、領導技巧、溝通技巧、督導運用、帶訓指引等四個方面,系統地學習餐廳管理者如何成為一名卓越的領導者、團隊領袖,塑造最佳團隊氛圍,帶領團隊取得的最佳業績。
        • 2022-11-22 09:18  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        餐飲門店店長卓越管理能力提升訓練,新零售、新餐飲、新思維、新工具
        • 餐飲門店店長卓越管理能力提升訓練,新零售、新餐飲、新思維、新工具
        • 本課程以“領導~~管理~~驅動~~運行~~執行~~激勵“為主線,以餐飲門店經營管理為基礎,以常見的管理問題作為出發點,以事為本,經過不斷提煉和總結,貫穿大量、生動的實際案例、實用的管理工具和有效的管理方法,通過小組演練、小組練習競賽等進行知識萃取與方法固化,形成一門系統性和實用性極強的實戰訓練課程,是餐飲門店店長系統學習和掌握卓越領導藝術和管理技術的一門必修課。
        • 2022-11-22 09:17  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        卓越組織執行力系統建設,從游擊隊到正規軍
        • 卓越組織執行力系統建設,從游擊隊到正規軍
        • 本課程基于以上這些問題,結合講師多年的管理實戰經驗和豐富的經典案例,構建了一個雙輪驅動的高效組織執行力系統,包括了4R組織執行力運行系統和LSTC組織執行力保障系統,通過這兩大機制系統的運轉,為企業各級管理層從目標到激勵,從制度到文化等各個層面給予深入的解答,并給出提升組織執行力的系統解決方案,確保組織執行力得到最大程度的發揮。
        • 2022-11-22 09:15  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
        面議
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