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        王陽明心學(xué)智慧與團(tuán)隊(duì)管理
        • 王陽明心學(xué)智慧與團(tuán)隊(duì)管理
        • 當(dāng)非正常狀況來臨,管理者的擔(dān)當(dāng)能力是如何快速引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突出重圍的? 知識迭代,技術(shù)更新,科技增速,團(tuán)隊(duì)管理者面臨的新的挑戰(zhàn)和任務(wù)是什么?
        • 2022-11-20 15:50  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
        面議
        團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造和提升
        • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造和提升
        • 一. 執(zhí)行力版圖的四個象限:目標(biāo)、結(jié)果、溝通、責(zé)任 1. 企業(yè)拿成果來發(fā)展,員工以結(jié)果論成敗 2.問題前置=結(jié)果倒推 3.團(tuán)隊(duì)和員工的關(guān)系:“沒關(guān)系沒關(guān)系”還是“沒關(guān)系有關(guān)系”? 4.執(zhí)行是做了、做到了?還是做成了、做好了?
        • 2022-11-20 15:50  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
        面議
        王者兵道-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
        • 王者兵道-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
        • 1.什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大要素 3.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的癥狀 4.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因 5.有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 6.自測:你是不是一個有執(zhí)行力的人
        • 2022-11-20 15:50  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
        面議
        團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行
        • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行
        • 甄選(準(zhǔn)入)---如何才能用慧眼識別人才 a. 確定崗位的關(guān)鍵職責(zé)和關(guān)鍵能力素質(zhì)要求,根據(jù)能力要求來評估候選人; b. 設(shè)計每個不同崗位的面試問題,建立面試題庫; c. 對公司所有可能擔(dān)當(dāng)面試官的人員進(jìn)行培訓(xùn),考試通過后持證上崗
        • 2022-11-20 15:49  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:1天
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        企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
        • 企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
        • 1.數(shù)字化管理給企業(yè)人力資源管理帶來的三大工作難點(diǎn) 2.人工智能對企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)略勢分析,重用人才還是偏向智能? 3.面對90后00后的員工,企業(yè)如何做好自身建設(shè),迎合市場新需求? 4.以未來為導(dǎo)向建立團(tuán)隊(duì)構(gòu)架,未來需要什么樣的人才,人才特點(diǎn)是什么? 5.從現(xiàn)代人力資源到人工智能時代的人力資源,我們需要什么轉(zhuǎn)變 6.自測:你是不是一個有未來思維的人
        • 2022-11-20 15:48  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
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        凝心聚智,共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
        • 凝心聚智,共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
        • a. 團(tuán)隊(duì)≠團(tuán)伙,團(tuán)隊(duì)≠群體,團(tuán)隊(duì)≠集體 b. 團(tuán)隊(duì)的幾個時期---五個團(tuán)隊(duì)階段的解析 c. 團(tuán)隊(duì)的價值---給團(tuán)隊(duì)做一個準(zhǔn)確的定義
        • 2022-11-20 15:48  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:1天
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        目標(biāo)與計劃管理-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)爆破特訓(xùn)營
        • 目標(biāo)與計劃管理-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)爆破特訓(xùn)營
        • 1. 全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟 2. 增強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)效,助推企業(yè)目標(biāo)達(dá)成 3. 掌握構(gòu)建目標(biāo)管理體系的方法,并推動落實(shí) 4. 熟練使用目標(biāo)設(shè)定,運(yùn)行,管理的各項(xiàng)工具 5. 提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性,讓目標(biāo)激勵效果頓顯 6. 提升對目標(biāo)的重視,并自動自發(fā)的向目標(biāo)努力
        • 2022-11-20 15:48  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
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        跨部門溝通與協(xié)作
        • 跨部門溝通與協(xié)作
        • 提高與上司的溝通質(zhì)量,成為上司智囊 改善與下屬的溝通方法,成為下屬依靠 通過高效溝通贏得客戶,成為客戶朋友 了解實(shí)效溝通的方法,成為溝通高手
        • 2022-11-20 15:47  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:1天
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        高效能人士的七個習(xí)慣
        • 高效能人士的七個習(xí)慣
        • 1. 品德與個人魅力 2. 成功是習(xí)慣的結(jié)果,習(xí)慣確立的3個因素 3. 人的成熟漸進(jìn)圖:成熟的三個階段 4. 效能=P/PC的平衡,即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 5. 由內(nèi)而外全面塑造自己 6. 一切源于選擇,認(rèn)知選擇的價值,明確為誰負(fù)責(zé)的人生導(dǎo)向
        • 2022-11-20 15:47  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
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        高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—打造八維一體的卓越團(tuán)隊(duì)
        • 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—打造八維一體的卓越團(tuán)隊(duì)
        • 統(tǒng)一的目標(biāo) --- 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度一致,跨速協(xié)同 統(tǒng)一的責(zé)任 --- 團(tuán)隊(duì)成員面對責(zé)任不退縮,不逃避,用于挑戰(zhàn) 統(tǒng)一的制度 --- 制度面前人人平等,制度紅線共同遵守 統(tǒng)一的溝通 --- 團(tuán)隊(duì)成員愛溝通、能溝通、會溝通為團(tuán)隊(duì)奠定和諧的基礎(chǔ)
        • 2022-11-20 15:47  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
        面議
        高效團(tuán)隊(duì)自控力:你為何而戰(zhàn)?
        • 高效團(tuán)隊(duì)自控力:你為何而戰(zhàn)?
        • 樹立正確積極的工作態(tài)度 了解職場現(xiàn)狀,樹立危機(jī)意識; 競爭無處不在,要敢于競爭,善于競爭,培養(yǎng)狼性精神; 提升執(zhí)行力,沒有任何借口; 提升主人翁的責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識、家園意識;
        • 2022-11-20 15:46  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:1天
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        團(tuán)隊(duì)驅(qū)動力
        • 團(tuán)隊(duì)驅(qū)動力
        • 面對新的目標(biāo)與任務(wù),新晉管理人員如何身先士卒做好責(zé)任擔(dān)當(dāng)? 當(dāng)非正常狀況來臨,管理者的擔(dān)當(dāng)能力是如何快速引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突出重圍的? 知識迭代,技術(shù)更新,科技增速,新晉管理者面臨的新的挑戰(zhàn)是什么?
        • 2022-11-20 15:46  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:1天
        面議
        實(shí)效溝通與成果達(dá)成
        • 實(shí)效溝通與成果達(dá)成
        • 重新認(rèn)定自我,并建立與他人的鏈接和共融 建立職業(yè)化的心態(tài),滿懷感恩對待身邊一切 處理我與自己,我與企業(yè)的和諧共處的關(guān)系 了解實(shí)效溝通的方法,成為溝通高手,心懷感恩,與團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展
        • 2022-11-20 15:45  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:1天
        面議
        如何做好一個合格的主管
        • 如何做好一個合格的主管
        • 面對新的目標(biāo)與任務(wù),新晉管理人員如何身先士卒做好責(zé)任擔(dān)當(dāng)? 當(dāng)非正常狀況來臨,管理者的擔(dān)當(dāng)能力是如何快速引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突出重圍的? 知識迭代,技術(shù)更新,科技增速,新晉管理者面臨的新的挑戰(zhàn)是什么?
        • 2022-11-20 15:45  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
        面議
        跨部門溝通
        • 跨部門溝通
        • 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,部門越來越多,但是溝通卻成了企業(yè)最頭疼的問題。影響了部門協(xié)作,影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤殺手”,如何在企業(yè)競爭中,立于不敗之地?鍛造企業(yè)的核心競爭力從哪開始?跨部門溝通可以讓企業(yè)準(zhǔn)備無法超越的核心競爭力,讓企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤機(jī)會。
        • 2022-11-20 13:17  
        • 主講老師:孫倩 課時安排:2天
        面議
        高效執(zhí)行力
        • 高效執(zhí)行力
        • 提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力,如上的這些正是眾多企業(yè)出現(xiàn)的問題,也是本課程重點(diǎn)需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助員工邁向高效執(zhí)行,提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。
        • 2022-11-20 13:15  
        • 主講老師:孫倩 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        高效執(zhí)行力
        • 高效執(zhí)行力
        • 提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力如上的這些正是眾多企業(yè)出現(xiàn)的問題,也是本課程重點(diǎn)需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助企業(yè)管理者找到員工高效執(zhí)行的方法,提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。
        • 2022-11-20 13:15  
        • 主講老師:孫倩 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        人力資源管理——九陽真經(jīng)
        • 人力資源管理——九陽真經(jīng)
        • 重經(jīng)營、提人效,如上的這些正是困擾著重多人力資源從業(yè)者的問題,也是今天我們課程要解決的關(guān)鍵。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),把你從這些困擾里拉出來,重新構(gòu)建自己的人力資源版圖。
        • 2022-11-20 13:05  
        • 主講老師:孫倩 課時安排:1天
        面議
        中小企業(yè)的人才引進(jìn)與試用期管理
        • 中小企業(yè)的人才引進(jìn)與試用期管理
        • 課程立足中小企業(yè)的實(shí)際情況,從人才引進(jìn)策略開始,剖析中小企業(yè)不同于大廠的特點(diǎn),幫助學(xué)員厘清工作思路,緊扣工作重點(diǎn);通過建立人才識別標(biāo)準(zhǔn)、提升人才甄選能力,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的人才引進(jìn)及新人管理水平,保證人才供給,促進(jìn)企業(yè)人才戰(zhàn)略落地。
        • 2022-11-20 13:04  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        招聘渠道分析與面試談判技巧
        • 招聘渠道分析與面試談判技巧
        • 課程通過分析雇主品牌、招聘渠道,同時帶入實(shí)際的薪酬面談場景,幫助學(xué)員厘清招聘管理的前端發(fā)力點(diǎn),擴(kuò)大招聘漏斗,同時掌握必要的面試談判技能,提升與員工談“薪”的溝通水平,從而成為獵聘高手。
        • 2022-11-20 13:03  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1天,6小時/天
        面議
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