推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 
        四步做好疫情下的校園招聘
        • 四步做好疫情下的校園招聘
        • 課程以校園招聘為核心,從制訂校招策略開始,到設(shè)計(jì)校招流程,再到構(gòu)建畫像、篩選人才,最后講解如何讓學(xué)生融入企業(yè),幫助學(xué)員切實(shí)掌握校招工作的體系搭建、步驟細(xì)節(jié),以及關(guān)鍵要點(diǎn),提升企業(yè)的校招能力,增強(qiáng)企業(yè)的校招效果。
        • 2022-11-20 13:02  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        如何做好校園招聘
        • 如何做好校園招聘
        • 課程以校園招聘為核心,從制訂校招策略開始,到設(shè)計(jì)校招步驟,再到構(gòu)建人才畫像、篩選人才,最后著重講解如何讓學(xué)生融入企業(yè),幫助學(xué)員切實(shí)掌握校招工作的體系搭建、步驟細(xì)節(jié),以及關(guān)鍵要點(diǎn),提升企業(yè)的校招能力,增強(qiáng)企業(yè)的校招效果。
        • 2022-11-20 13:02  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        人才畫像工作坊-畫出最適用的人才畫像
        • 人才畫像工作坊-畫出最適用的人才畫像
        • 課程以人才畫像為核心,從如何識(shí)別人才開始,到如何畫出人才畫像,再到如何根據(jù)人才畫像構(gòu)建行為面試,最后提醒有了人才畫像并非萬事大吉,還需要立足全局、系統(tǒng)思考,如此才能將面試工作做到實(shí)處、做出效果;幫助學(xué)員切實(shí)掌握人才畫像的框架搭建、使用技巧及注意事項(xiàng),快速實(shí)現(xiàn)面試能力的提升和面試效果的增強(qiáng)。
        • 2022-11-20 12:59  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
        打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系-制造業(yè)版
        • 打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系-制造業(yè)版
        • 課程立足系統(tǒng)思考,闡明招聘管理中各工作模塊的發(fā)力要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)隱患,剖析各工作模塊間的相互影響及聯(lián)動(dòng)關(guān)系,幫助學(xué)員厘清工作思路,探索企業(yè)在招聘管理中的底層規(guī)律,避免“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,站在全局的角度,串點(diǎn)成線、連線構(gòu)面,整體提升招聘管理水平,進(jìn)而保證人才供給,支撐企業(yè)人才戰(zhàn)略落地。
        • 2022-11-20 12:57  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        打造金牌面試官—2天實(shí)戰(zhàn)
        • 打造金牌面試官—2天實(shí)戰(zhàn)
        • 課程重點(diǎn)講解招聘工作面試環(huán)節(jié)的技能和方法,案例貼切真實(shí)、工具易學(xué)易用,幫助學(xué)員獲得認(rèn)知——知道怎么做,深化感知——知道為什么這么做,產(chǎn)生悟知——探索還可以怎么做,進(jìn)而理清工作思路,找到針對(duì)招聘面試及招聘管理的優(yōu)化之道。
        • 2022-11-20 12:56  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        打造金牌面試官
        • 打造金牌面試官
        • 課程重點(diǎn)講解招聘工作面試環(huán)節(jié)的技能和方法,案例貼切真實(shí)、工具易學(xué)易用,幫助學(xué)員獲得認(rèn)知——知道怎么做,深化感知——知道為什么這么做,產(chǎn)生悟知——探索還可以怎么做,進(jìn)而理清工作思路,找到針對(duì)招聘面試及招聘管理的優(yōu)化之道。
        • 2022-11-20 12:55  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
        打造會(huì)畫人才畫像的金牌面試官
        • 打造會(huì)畫人才畫像的金牌面試官
        • 課程重點(diǎn)講解招聘工作面試環(huán)節(jié)的技能和方法,案例貼切真實(shí)、工具易學(xué)易用,幫助學(xué)員獲得認(rèn)知——知道怎么做,深化感知——知道為什么這么做,產(chǎn)生悟知——探索還可以怎么做,進(jìn)而理清工作思路,找到針對(duì)招聘面試的優(yōu)化之道。
        • 2022-11-20 12:54  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        構(gòu)建既保量又保質(zhì)的綜合計(jì)件工資體系
        • 構(gòu)建既保量又保質(zhì)的綜合計(jì)件工資體系
        • 課程追根溯源,從計(jì)件工資起源談起,闡明計(jì)件工資的設(shè)計(jì)原理,可以解決哪些問題,需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn),幫助學(xué)員全方面了解計(jì)件工資體系。根據(jù)11年的計(jì)件工資管理經(jīng)驗(yàn),講師摸索總結(jié)了一套行之有效的綜合計(jì)件工資管理方法,可以指導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用,改良、設(shè)計(jì)適合自家企業(yè)的計(jì)件工資管理體系,進(jìn)而更好地激勵(lì)生產(chǎn)員工,提升生產(chǎn)效能,圓滿達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。
        • 2022-11-20 12:53  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        構(gòu)建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系
        • 構(gòu)建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系
        • 談到薪酬管理上存在的問題,我們會(huì)想到什么? “薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié),完全沒有達(dá)到支撐作用!” “沒有體系化的思考,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳!” “只有管理者才能拿高薪,做技術(shù)的沒有奔頭!” “管理基礎(chǔ)不扎實(shí),沒有定薪標(biāo)準(zhǔn),也沒有調(diào)薪原則!全憑老總說了算!” “沒有固浮結(jié)構(gòu)的考慮,從上到下一個(gè)樣。年底了,業(yè)績(jī)沒完成,也不知誰來擔(dān)責(zé)任!”
        • 2022-11-20 12:52  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
        人才培養(yǎng)與人才晉升
        • 人才培養(yǎng)與人才晉升
        • 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理及咨詢者的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn),從落地、實(shí)操的角度,指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)、構(gòu)建以服務(wù)業(yè)務(wù)成果為目的的人才培養(yǎng)體系、人才晉升制度,將人才管理與人才戰(zhàn)略緊密相連,確保將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)收益,進(jìn)而有效推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
        • 2022-11-20 12:51  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
        人才盤點(diǎn)與人才規(guī)劃
        • 人才盤點(diǎn)與人才規(guī)劃
        • 每逢年中年底,企業(yè)都會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)盤點(diǎn)、物資盤點(diǎn),一則為了回顧得失,二則通過盤點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)最重要的資源——人,企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的主體——人,我們?cè)撛鯓拥倪M(jìn)行盤點(diǎn)呢? 課程學(xué)訓(xùn)結(jié)合,手把手指導(dǎo)學(xué)員掌握人才盤點(diǎn)的工具、流程、要點(diǎn)及結(jié)果應(yīng)用,課后即可展開實(shí)際操作。
        • 2022-11-20 12:50  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
        打造支撐人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系
        • 打造支撐人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系
        • 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理及咨詢者的實(shí)踐與思考,能幫助學(xué)員站在培訓(xùn)工作的上游,從落地、實(shí)操的角度,指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)、構(gòu)建以服務(wù)績(jī)效成果為目的的培訓(xùn)管理體系,將培訓(xùn)管理與人才戰(zhàn)略緊密相連,確保將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)收益,進(jìn)而有效推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
        • 2022-11-20 12:49  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1天
        面議
        目標(biāo)管理之OKR
        • 目標(biāo)管理之OKR
        • 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實(shí)踐與思考,從一個(gè)實(shí)踐案例出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員了解“什么是目標(biāo)管理”、“什么是OKR”,進(jìn)而幫助大家掌握“OKR目標(biāo)及關(guān)鍵結(jié)果的設(shè)定方法”、“實(shí)施步驟及注意要點(diǎn)”,以理論結(jié)合實(shí)踐,使學(xué)員“知其然又知其所以然”,有能力打造自家企業(yè)適用的OKR體系。
        • 2022-11-20 12:48  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        構(gòu)建適合自家企業(yè)的績(jī)效管理體系
        • 構(gòu)建適合自家企業(yè)的績(jī)效管理體系
        • 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實(shí)踐與思考,幫助學(xué)員了解、熟悉、掌握績(jī)效管理開展過程中的細(xì)節(jié)、技能及邏輯,串點(diǎn)成線、連線構(gòu)面,引導(dǎo)學(xué)員建立對(duì)績(jī)效管理的系統(tǒng)思考框架,進(jìn)而在具體工作中,能夠理論結(jié)合實(shí)踐,構(gòu)建出適合本企業(yè)發(fā)展階段的績(jī)效管理體系,促進(jìn)管理,提升效能,最終達(dá)成組織戰(zhàn)略。
        • 2022-11-20 12:45  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
        構(gòu)建支撐人才戰(zhàn)略的人才管理體系-如何做好人才盤點(diǎn)
        • 構(gòu)建支撐人才戰(zhàn)略的人才管理體系-如何做好人才盤點(diǎn)
        • 課程追根溯源,通過講述古今中外不同組織對(duì)于人才管理的方法和原理,闡明人才盤點(diǎn)的必要性及價(jià)值,指導(dǎo)學(xué)員掌握人才盤點(diǎn)的流程、要點(diǎn)及結(jié)果應(yīng)用,將人才盤點(diǎn)與人力資源的開發(fā)和匹配緊密融合,進(jìn)而達(dá)到有效管理人才,提升組織效能,支撐戰(zhàn)略落地的目的。
        • 2022-11-20 12:44  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
        人力資源工作者的人力資源進(jìn)階課
        • 人力資源工作者的人力資源進(jìn)階課
        • 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實(shí)踐與思考,幫助學(xué)員了解、熟悉人力資源管理“選用育留出”過程中的知識(shí)、技能及重點(diǎn),串點(diǎn)成線、連線構(gòu)面,引導(dǎo)學(xué)員對(duì)人力資源管理各模塊進(jìn)行系統(tǒng)思考,進(jìn)而在具體工作中,能夠理論結(jié)合實(shí)踐,構(gòu)建出適合本企業(yè)發(fā)展階段的人力資源管理框架,促進(jìn)管理,提升效能,最終達(dá)成組織戰(zhàn)略。
        • 2022-11-20 12:43  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        構(gòu)建任職資格體系/職業(yè)發(fā)展通道
        • 構(gòu)建任職資格體系/職業(yè)發(fā)展通道
        • 課程圍繞“任職資格“展開,重點(diǎn)厘清任職資格的概念,進(jìn)而闡明構(gòu)建任職資格體系的步驟與方法,幫助學(xué)員掌握職位通道設(shè)計(jì)、任職等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)擬訂,以及任職資格認(rèn)證的程序和要點(diǎn),完善企業(yè)人才管理,促進(jìn)個(gè)人實(shí)力的增強(qiáng)及組織效能的提升。
        • 2022-11-20 12:41  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
        非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
        • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
        • 課程追根溯源,從企業(yè)的本質(zhì)、管理的本質(zhì)談起,闡明管理者為什么應(yīng)該擔(dān)當(dāng)人力資源管理職責(zé)。在“選用育留出”各模塊,分析案例、給出工具,幫助學(xué)員獲得認(rèn)知——知道怎么做,深化感知——知道為什么這么做,產(chǎn)生悟知——探索還可以怎么做,進(jìn)而在實(shí)際工作中以不變的指導(dǎo)原則應(yīng)對(duì)外界的不確定性,融會(huì)貫通、舉一反三,切實(shí)地提升管理技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效能,完成組織目標(biāo)。
        • 2022-11-20 12:39  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
        低績(jī)效員工管理與離職面談
        • 低績(jī)效員工管理與離職面談
        • 課程由與管理工作相關(guān)的心理學(xué)概念及思維模式導(dǎo)入,通過講解溝通本質(zhì)和關(guān)鍵動(dòng)作,同時(shí)帶入實(shí)際工作場(chǎng)景,幫助管理者掌握輔導(dǎo)低績(jī)效員工的溝通思路和方法、與員工離職面談時(shí)的溝通原則和沖突處理,從而夯實(shí)管理能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力,為管理能力進(jìn)階奠定基礎(chǔ)。
        • 2022-11-20 12:38  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        構(gòu)建適合中小企業(yè)的績(jī)效薪酬管理框架
        • 構(gòu)建適合中小企業(yè)的績(jī)效薪酬管理框架
        • 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實(shí)踐與思考,幫助學(xué)員了解、熟悉績(jī)效管理和薪酬管理過程中的細(xì)節(jié)、技能及邏輯,串點(diǎn)成線、連線構(gòu)面,引導(dǎo)學(xué)員對(duì)績(jī)效管理和薪酬管理進(jìn)行系統(tǒng)思考,進(jìn)而在具體工作中,能夠理論結(jié)合實(shí)踐,構(gòu)建出適合本企業(yè)發(fā)展階段的績(jī)效薪酬管理框架,促進(jìn)管理,提升效能,最終達(dá)成組織戰(zhàn)略。
        • 2022-11-20 12:37  
        • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
         «上一頁   1   2   …   35   36   37   38   39   …   66   67   下一頁»   共1330條/67頁 
        搜索排行
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲av无码一区二区三区天堂古代| 久久国产午夜一区二区福利| 3D动漫精品啪啪一区二区下载| 日本内射精品一区二区视频 | 亚洲国产美国国产综合一区二区| 精品一区精品二区制服| 日本精品一区二区久久久| 麻豆亚洲av熟女国产一区二| 国产成人无码一区二区三区| 国产一区二区三区韩国女主播| 免费看无码自慰一区二区| 成人无码AV一区二区| 一区免费在线观看| 内射白浆一区二区在线观看 | 国产成人午夜精品一区二区三区| 91在线精品亚洲一区二区| 三上悠亚精品一区二区久久| 亚洲一区精品伊人久久伊人| aⅴ一区二区三区无卡无码| 精品视频一区二区观看| 极品少妇一区二区三区四区| 久热国产精品视频一区二区三区| 亚洲一区精彩视频| 波多野结衣久久一区二区| 亚洲电影一区二区| 精品爆乳一区二区三区无码av| 亚洲AV综合色区无码一区爱AV | 国产精品av一区二区三区不卡蜜 | 亚洲中文字幕丝袜制服一区 | 一区二区三区免费视频网站| 立川理惠在线播放一区| 日韩精品无码人妻一区二区三区| 色综合视频一区二区三区| 亚洲国产av一区二区三区| 成人精品一区二区三区中文字幕 | 亚洲国产AV一区二区三区四区 | 久久久精品人妻一区二区三区四| 无码少妇一区二区三区浪潮AV| 麻豆天美国产一区在线播放| 无码中文字幕一区二区三区| 日韩在线视频一区|