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        職業生涯規劃,有備無患，你的人生你做主
        		
 


          

        • 職業生涯規劃,有備無患，你的人生你做主
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        • 掌握職業規劃的知識和常用方法、分析自己的成長之路
引導學員調整心態，認識到當下應有的工作狀態，去除浮躁
加強學員對企業的認同度、歸屬感
提高學員的職業道德、職業素質
掌握職場自我管理工具，強化自身執行力
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        • 2022-11-21 09:28  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        戰略目標成長型企業必備的全面戰略人力資源支持系統
        		
 


          

        • 戰略目標成長型企業必備的全面戰略人力資源支持系統
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        • 課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實應用情景，借用一個個實際發生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，將人力資源管理的工具和方法應用與實踐。
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        • 2022-11-21 09:27  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-3天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        增量績效管理體系構建,績效管理就是企業管理
        		
 



 
 
面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        職業通道，打通不同類型員工成長之路,各行其道，各顯其能
        		
 


          

        • 職業通道，打通不同類型員工成長之路,各行其道，各顯其能
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        • 課程突破了很多人只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實應用情景，借用一個個實際發生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，將賦能體系打造的工具和方法應用與實踐。
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        • 2022-11-21 09:24  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        數字化人力資源管理轉型與變革
        		
 


          

        • 數字化人力資源管理轉型與變革
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        • 以移動互聯網、云計算、大數據、AI人工智能等為代表的新一代數字化技術正顛覆著人們的生產和生活方式，正在重塑一切。新技術催生新的商業模式，新的經濟形態，同時促進著傳統經濟體的轉型升級。數字化轉型已經成為大量企業的核心戰略。有數據顯示，全球1000強企業中的67%、中國1000強企業中的50%都會把數字化轉型作為企業的戰略核心。
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        • 2022-11-21 09:23  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：0.5天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人才盤點，一套核心人力資源儲備及使用的方法
        		
 


          

        • 人才盤點，一套核心人力資源儲備及使用的方法
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        • 本課程幫助你全面深入探尋人才盤點中的方法和技巧，充分認識人才盤點的重要意義，掌握常用的盤點技巧和方法，并通過豐富的案例和專業理論教您如何高效進行人才盤點。
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        • 2022-11-21 09:22  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        跟我走，輕松搭建薪酬管理體系,薪酬管理，員工核心源動力
        		
 


          

        • 跟我走，輕松搭建薪酬管理體系,薪酬管理，員工核心源動力
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        • 課程突破了很多人只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實應用情景，借用一個個實際發生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，將賦能體系打造的工具和方法應用與實踐。
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        • 2022-11-21 09:21  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        跟我走，輕松搭建企業績效管理體系
        		
 


          

        • 跟我走，輕松搭建企業績效管理體系
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        • 本課程將系統介紹績效管理思想、邏輯及應用，幫助構建0-1的績效管理體系。
課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實應用情景，借用一個個實際發生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，將OKR的工具和方法應用與實踐。
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        • 2022-11-21 09:19  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        突圍，成長型企業賦能體系打造,組織賦能，業績倍增
        		
 


          

        • 突圍，成長型企業賦能體系打造,組織賦能，業績倍增
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        • 本課程將系統介紹如何匹配公司戰略發展目標，系統打造公司賦能體系，為公司的進一步發展提供充足的核心人力資源儲備。
課程突破了很多人只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實應用情景，借用一個個實際發生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，將賦能體系打造的工具和方法應用與實踐。
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        • 2022-11-21 09:09  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        面試官賦能,面試：選人重于育人
        		
 


          

        • 面試官賦能,面試：選人重于育人
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        • 充分認知人崗匹配的甄選技巧重要性；
掌握人才勝任力模型建構實現人才招聘的精準對標；
了解各種測評方法;
掌握常見甄選方法、溝通技巧；
克服面試中常犯的各類錯誤，掌握招聘和遴選技巧。
          • 

        • 2022-11-21 09:08  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        金牌面試官,面試：選人重于育人
        		
 


          

        • 金牌面試官,面試：選人重于育人
          • 

        • 充分認知人崗匹配的甄選技巧重要性；
掌握人才勝任力模型建構實現人才招聘的精準對標；
了解各種測評方法;
掌握常見甄選方法、溝通技巧；
克服面試中常犯的各類錯誤，掌握招聘和遴選技巧。
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        • 2022-11-21 09:07  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        面試：選人重于育人,你好，招聘面試官
        		
 


          

        • 面試：選人重于育人,你好，招聘面試官
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        • “君子愛才，取之有道”，招聘面試是一門集行為學、微表情學、心理學、邏輯學、市場營銷學為一體的綜合性選拔技術，更是一門溝通與識人的藝術。你好，招聘面試官課程將帶您深入淺出剖析個中真偽，讓您在用人、識人方面更甚一籌。
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        • 2022-11-21 09:06  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：0.5天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        解構人力資源三支柱，HRBP業務操作落地
        		
 


          

        • 解構人力資源三支柱，HRBP業務操作落地
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        • 華為、騰訊、阿里、海爾、中興等企業的人力資源變革實踐給我們提供了經驗，互聯網+時代的2018年，互聯網5G時代+人工智能+萬物互聯+……一切變化告訴我們：時代正在巨變，新的世界正在構建，無論企業內、外部的人力資源管理者是否承認，人力資源管理者們都將面臨巨大的挑戰……
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        • 2022-11-21 09:05  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        績效管理體系,快速促進企業成長,績效管理就是企業管理
        		
 


          

        • 績效管理體系,快速促進企業成長,績效管理就是企業管理
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        • 課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實應用情景，借用一個個實際發生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，從理念到工具和方法應用與實踐。
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        • 2022-11-21 09:04  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        崗位管理體系建設
        		
 


          

        • 崗位管理體系建設
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        • 盡管現在各個公司都在考慮以“人”為基礎的管理思想，但進入現代企業不久的中國企業，尤其是傳統的企業，基于“崗位”管理的核心沒有變，并且，這方面又是企業人力資源管理的基礎之基礎，所以，一個企業從精細化角度來看，離不開崗位體系的構建。
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        • 2022-11-21 09:01  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非人力資源的人力資源管理培訓,聚焦核心資源，促進管理升級
        		
 


          

        • 非人力資源的人力資源管理培訓,聚焦核心資源，促進管理升級
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        • 課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實應用情景，借用一個個實際發生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，將人力資源管理的工具和方法應用與實踐。
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        • 2022-11-21 09:00  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-3天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        職業通道，不同類型的員工成長之路,各行其道，各顯其能
        		
 


          

        • 職業通道，不同類型的員工成長之路,各行其道，各顯其能
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        • 調查表明，保留員工，員工的發展占有很大的比重。尤其是技術人員，長時間的技術思維，未必可以做個好的管理者。
基于此，我們可以從任職資格體系建立的角度，為技術類員工另辟通道，設立“雙通道”發展機制，解決技術類人員發展問題。
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        • 2022-11-21 08:59  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        OKR績效管理體系,快速促進企業成長
        		
 


          

        • OKR績效管理體系,快速促進企業成長
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        • 課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實應用情景，借用一個個實際發生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，將OKR的工具和方法應用與實踐。
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        • 2022-11-21 08:56  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        OD組織發展：如何推動戰略落地和人才發展,組織發展，戰略與人才之橋
        		
 


          

        • OD組織發展：如何推動戰略落地和人才發展,組織發展，戰略與人才之橋
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        • 掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計
掌握組織畫像和人才盤點的工具方法，結合勝任力模型、潛能評估、行動學習、教練輔導等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成
理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和人才發展為抓手，在人才效能提升的過程中推動企業戰略達成。
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        • 2022-11-21 08:55  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-3天，6小時/天
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        與壓力共舞，做快樂員工——職場壓力與情緒管理
        		
 


          

        • 與壓力共舞，做快樂員工——職場壓力與情緒管理
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        • 了解壓力的來源，通過測試了解自身的壓力狀況，從心理學、醫學、管理學多個角度全面詮釋過大壓力對企業以及自身帶來的危害，認識到企業及員工管理壓力的重要性，從個人層面和企業層面探討壓力管理的策略，幫助個人和企業獲得、開發乃至創新與自己相適應的的壓力管理技巧。從此，我們不僅能夠輕松面對壓力，更能積極高效工作，享受快樂工作，收獲幸福人生。
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        • 2022-11-20 19:36  
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        • 主講老師：劉艷萍 課時安排：1天
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