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做好勞動關系管理的五個關鍵對話
課程通過講解溝通的本質及溝通的原則，同時帶入實際工作場景，幫助學員掌握必要的溝通技能，厘清關鍵場合的溝通思路，提升與員工談心的溝通水平，從而夯實管理能力，增強團隊實力，為管理進階奠定基礎。
2022-11-20 12:36
主講老師：
崔永瑋
課時安排：1天，6小時/天
面議
人力資源管理之溝通能力升級
課程通過講解溝通的本質及溝通的原則，同時帶入實際工作場景，幫助學員掌握必要的溝通技能，厘清關鍵場合的溝通思路，提升與員工談心的溝通水平，從而夯實管理能力，增強團隊實力，為管理進階奠定基礎。
2022-11-20 12:35
主講老師：
崔永瑋
課時安排：2天，6小時/天
面議
關鍵對話之薪酬面談
課程通過講解溝通的本質及溝通的原則，同時帶入實際的薪酬面談場景，幫助學員掌握必要的談判和說服技能，厘清溝通思路，提升與員工談“薪”的溝通水平，從而成為獵聘高手和管理專家。
2022-11-20 12:34
主講老師：
崔永瑋
課時安排：1天，6小時/天
面議
鐵軍團隊的軍魂與血性
開局即是決戰，起步就要沖刺。在經歷了2020年的艱難蛻變后，我們一起迎來了嶄新的2021年，在被疫情加速洗禮后的商戰環境中，團隊是決戰的根本保障。如何打造一支鐵軍團隊，如何植入軍魂并激發團隊的血性和殺氣，是目前的當務之急。本課程對標國家隊鐵軍的熔煉體系，助力企業植入軍魂、統一軍心、打造軍團…
2022-11-20 12:27
主講老師：
張峰
課時安排：1天，6小時/天
面議
中流砥柱-鐵班底熔煉與正能量
企業要想逆勢增長、打贏商戰，最重要的是要有一支絕對忠誠、勇于拼搏和甘于奉獻的鐵班底。人在一起叫聚會，心在一塊才叫團隊。本課程系統提升整體團隊的管理效能、引爆士氣飛輪、對標軍隊管理提升團隊的鐵軍戰斗力，助力企業構建一支特別忠誠、特別過硬和特別穩定的高績效鐵軍戰隊！
2022-11-20 12:25
主講老師：
張峰
課時安排：2天，6小時/天
面議
凝心聚力-職業化鐵軍團隊特訓營
凝聚力差等現象如果遲遲沒有解決和改善，則會對企業的發展帶來了重大的隱患和消耗。人在一起叫聚會，心在一塊才叫團隊。本課程系統提升整體團隊的心態和思維、引爆士氣和感恩、加強執行力、責任心和凝聚力的打造，助力企業構建一支血濃于水的鐵軍團隊！
2022-11-20 12:23
主講老師：
張峰
課時安排：2天1夜
面議
高效溝通的“望聞問達”
人無論是在家庭、企業、社會都離不開溝通。人際關系的成功是因為溝通，人際關系的失敗也是因為溝通；團隊績效的優異離不開溝通，團隊執行力不足也可歸咎于溝通。 溝通能力是經理人成功的必要條件，溝通力是員工勝任力的必要條件，良好溝通是團隊凝聚力的前提，溝通意識也是企業文化的核心之一。
2022-11-19 12:40
主講老師：
王群祥
課時安排：1天
面議
跨部門溝通與協作-向溝通協作要利潤
隨著企業規模的擴大，部門越來越多，但是溝通卻成了企業最頭疼的問題。影響了部門協作，影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經成為企業隱性的“利潤殺手”，如何在企業競爭中，立于不敗之地？鍛造企業的核心競爭力從哪開始？跨部門溝通可以讓企業準備無法超越的核心競爭力，讓企業創造更多的利潤機會。
2022-11-19 10:58
主講老師：
齊磊
課時安排：1天
面議
《激勵員工做到最好》內訓篇
打造血濃于水的高效團隊
2022-11-19 10:57
主講老師：
齊磊
課時安排：
面議
《激勵部屬》內訓篇
1. 能夠闡述授權的意義和原則 2. 能夠區分授權的事項和非授權事項 3. 能夠闡述授權對象的相關標準 4. 能夠針對所學內容當堂完成授權測試 5. 能夠闡述授權的七大層次
2022-11-19 10:57
主講老師：
齊磊
課時安排：
面議
高效溝通之傾聽
破解溝而不通的魔咒
2022-11-19 10:56
主講老師：
齊磊
課時安排：
面議
高效溝通與執行-從想法到結果
1. 闡述溝通的三大要素 2. 運用匯報工作技巧，當堂完成案例分析 3. 運用同理心內容，完成案例分析 4. 運用4A工具，完成課堂練習 5. 闡述5R工作流程 6. 闡述中層四大執行定位 7. 運用課程內容，當堂完成激勵設計表 8. 能區分任務和結果，當堂完成測試 9. 運用復述承諾法，完成當堂的情景模擬 10. 區分重要和緊急，完成當堂的測試
2022-11-19 10:55
主講老師：
齊磊
課時安排：
面議
高效溝通與協作
向溝通協作要利潤
2022-11-19 10:55
主講老師：
齊磊
課時安排：2天
面議
做好副職干部的三板斧
1. 闡述副職四大角色定位的 2. 闡述副職的五大職能 3. 能夠運用結構化匯報，當堂完成案例分析 4. 闡述結構化回報的四大特點 5. 運用課程內容，當堂完成激勵設計表 6. 闡述反饋工作的六大時機 7. 闡述全面判斷的四大層級
2022-11-19 10:54
主講老師：
齊磊
課時安排：1天
面議
《打造高效能服務團隊》內訓
? 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能； ? 啟發學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能； ? 站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想；
2022-11-19 10:54
主講老師：
齊磊
課時安排：2天
面議
打造高績效團隊
打造血濃于水的高效團隊
2022-11-19 10:54
主講老師：
齊磊
課時安排：2天
面議
優秀導師的6項關鍵技能
僅依賴外部引才的方式，不僅周期長、成本高，而且往往面臨著融合難的問題；因此，要有效打造出企業優秀的人才隊伍，就必須視角向內來來著手進行人才培養。 針對內部人才培養，導師制應運而生。世界500強企業中，有70%的企業都建立了導師制度，有些企業正將導師能力資質，作為干部選拔的重要條件之一。
2022-11-19 10:13
主講老師：
曾經
課時安排：1天
面議
數字時代的戰略人力資源管理
戰略性人力資源管理將企業的注意力集中于企業戰略的實現，通過系統優化與機制建設不斷提升組織效率與人員效率，圍繞人才梯隊與企業文化建設，不斷獲取、開發、保留和激勵具有優秀素質的員工，來持續累積和保持競爭優勢，幫助企業快速走向成功之路。
2022-11-19 10:13
主講老師：
曾經
課時安排：2天
面議
數字時代的金牌面試官
本課程是基于曾經老師的數千人面試經驗基礎上，提煉出的一套非常精準和高效的招聘面試方法。從建立正確的認知開始，到科學合理的選才標準建立，再到完整的招聘面試實施，能使學員快速有效地掌握招聘面試的方法和流程。同時，本課程還帶來獨有的快速精準識人技術，比如家庭關系圖譜識別候選人的價值觀與歸因方式，筆跡心理分析技術等，能使學員大大提高人才選拔的精準度。
2022-11-19 10:12
主講老師：
曾經
課時安排：2-3天，6小時/天
面議
數字化人力資源管理
為了快速響應新的商業環境和外部變化，越來越多的企業在重新設計面向未來的組織，從科層等級式組織架構轉向高度授權、敏捷的團隊網絡式架構。同時，社會化企業的崛起，零工經濟、自由職業者的興盛，也讓連接突破了組織邊界。
2022-11-19 10:12
主講老師：
曾經
課時安排：1天
面議
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