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        企業(yè)人才梯隊建設
        • 企業(yè)人才梯隊建設
        • 1.數(shù)字化管理給企業(yè)人力資源管理帶來的三大工作難點 2.人工智能對企業(yè)團隊建設的優(yōu)略勢分析,重用人才還是偏向智能? 3.面對90后00后的員工,企業(yè)如何做好自身建設,迎合市場新需求? 4.以未來為導向建立團隊構架,未來需要什么樣的人才,人才特點是什么? 5.從現(xiàn)代人力資源到人工智能時代的人力資源,我們需要什么轉變 6.自測:你是不是一個有未來思維的人
        • 2022-11-20 15:48  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
        面議
        凝心聚智,共創(chuàng)團隊凝聚力
        • 凝心聚智,共創(chuàng)團隊凝聚力
        • a. 團隊≠團伙,團隊≠群體,團隊≠集體 b. 團隊的幾個時期---五個團隊階段的解析 c. 團隊的價值---給團隊做一個準確的定義
        • 2022-11-20 15:48  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:1天
        面議
        目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營
        • 目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營
        • 1. 全面了解目標管理的具體內容和實施步驟 2. 增強企業(yè)目標管理實效,助推企業(yè)目標達成 3. 掌握構建目標管理體系的方法,并推動落實 4. 熟練使用目標設定,運行,管理的各項工具 5. 提高目標管理實施的有效性,讓目標激勵效果頓顯 6. 提升對目標的重視,并自動自發(fā)的向目標努力
        • 2022-11-20 15:48  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
        面議
        高效能人士的七個習慣
        • 高效能人士的七個習慣
        • 1. 品德與個人魅力 2. 成功是習慣的結果,習慣確立的3個因素 3. 人的成熟漸進圖:成熟的三個階段 4. 效能=P/PC的平衡,即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 5. 由內而外全面塑造自己 6. 一切源于選擇,認知選擇的價值,明確為誰負責的人生導向
        • 2022-11-20 15:47  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
        面議
        高效團隊自控力:你為何而戰(zhàn)?
        • 高效團隊自控力:你為何而戰(zhàn)?
        • 樹立正確積極的工作態(tài)度 了解職場現(xiàn)狀,樹立危機意識; 競爭無處不在,要敢于競爭,善于競爭,培養(yǎng)狼性精神; 提升執(zhí)行力,沒有任何借口; 提升主人翁的責任意識、團隊意識、家園意識;
        • 2022-11-20 15:46  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:1天
        面議
        團隊驅動力
        • 團隊驅動力
        • 面對新的目標與任務,新晉管理人員如何身先士卒做好責任擔當? 當非正常狀況來臨,管理者的擔當能力是如何快速引領團隊突出重圍的? 知識迭代,技術更新,科技增速,新晉管理者面臨的新的挑戰(zhàn)是什么?
        • 2022-11-20 15:46  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:1天
        面議
        如何做好一個合格的主管
        • 如何做好一個合格的主管
        • 面對新的目標與任務,新晉管理人員如何身先士卒做好責任擔當? 當非正常狀況來臨,管理者的擔當能力是如何快速引領團隊突出重圍的? 知識迭代,技術更新,科技增速,新晉管理者面臨的新的挑戰(zhàn)是什么?
        • 2022-11-20 15:45  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
        面議
        高效執(zhí)行力
        • 高效執(zhí)行力
        • 提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力,如上的這些正是眾多企業(yè)出現(xiàn)的問題,也是本課程重點需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助員工邁向高效執(zhí)行,提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。
        • 2022-11-20 13:15  
        • 主講老師:孫倩 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        高效執(zhí)行力
        • 高效執(zhí)行力
        • 提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力如上的這些正是眾多企業(yè)出現(xiàn)的問題,也是本課程重點需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助企業(yè)管理者找到員工高效執(zhí)行的方法,提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。
        • 2022-11-20 13:15  
        • 主講老師:孫倩 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        人力資源管理——九陽真經(jīng)
        • 人力資源管理——九陽真經(jīng)
        • 重經(jīng)營、提人效,如上的這些正是困擾著重多人力資源從業(yè)者的問題,也是今天我們課程要解決的關鍵。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,把你從這些困擾里拉出來,重新構建自己的人力資源版圖。
        • 2022-11-20 13:05  
        • 主講老師:孫倩 課時安排:1天
        面議
        中小企業(yè)的人才引進與試用期管理
        • 中小企業(yè)的人才引進與試用期管理
        • 課程立足中小企業(yè)的實際情況,從人才引進策略開始,剖析中小企業(yè)不同于大廠的特點,幫助學員厘清工作思路,緊扣工作重點;通過建立人才識別標準、提升人才甄選能力,進而增強企業(yè)的人才引進及新人管理水平,保證人才供給,促進企業(yè)人才戰(zhàn)略落地。
        • 2022-11-20 13:04  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        招聘渠道分析與面試談判技巧
        • 招聘渠道分析與面試談判技巧
        • 課程通過分析雇主品牌、招聘渠道,同時帶入實際的薪酬面談場景,幫助學員厘清招聘管理的前端發(fā)力點,擴大招聘漏斗,同時掌握必要的面試談判技能,提升與員工談“薪”的溝通水平,從而成為獵聘高手。
        • 2022-11-20 13:03  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        四步做好疫情下的校園招聘
        • 四步做好疫情下的校園招聘
        • 課程以校園招聘為核心,從制訂校招策略開始,到設計校招流程,再到構建畫像、篩選人才,最后講解如何讓學生融入企業(yè),幫助學員切實掌握校招工作的體系搭建、步驟細節(jié),以及關鍵要點,提升企業(yè)的校招能力,增強企業(yè)的校招效果。
        • 2022-11-20 13:02  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        如何做好校園招聘
        • 如何做好校園招聘
        • 課程以校園招聘為核心,從制訂校招策略開始,到設計校招步驟,再到構建人才畫像、篩選人才,最后著重講解如何讓學生融入企業(yè),幫助學員切實掌握校招工作的體系搭建、步驟細節(jié),以及關鍵要點,提升企業(yè)的校招能力,增強企業(yè)的校招效果。
        • 2022-11-20 13:02  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        人才畫像工作坊-畫出最適用的人才畫像
        • 人才畫像工作坊-畫出最適用的人才畫像
        • 課程以人才畫像為核心,從如何識別人才開始,到如何畫出人才畫像,再到如何根據(jù)人才畫像構建行為面試,最后提醒有了人才畫像并非萬事大吉,還需要立足全局、系統(tǒng)思考,如此才能將面試工作做到實處、做出效果;幫助學員切實掌握人才畫像的框架搭建、使用技巧及注意事項,快速實現(xiàn)面試能力的提升和面試效果的增強。
        • 2022-11-20 12:59  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系-制造業(yè)版
        • 打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系-制造業(yè)版
        • 課程立足系統(tǒng)思考,闡明招聘管理中各工作模塊的發(fā)力要點及風險隱患,剖析各工作模塊間的相互影響及聯(lián)動關系,幫助學員厘清工作思路,探索企業(yè)在招聘管理中的底層規(guī)律,避免“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,站在全局的角度,串點成線、連線構面,整體提升招聘管理水平,進而保證人才供給,支撐企業(yè)人才戰(zhàn)略落地。
        • 2022-11-20 12:57  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        打造金牌面試官—2天實戰(zhàn)
        • 打造金牌面試官—2天實戰(zhàn)
        • 課程重點講解招聘工作面試環(huán)節(jié)的技能和方法,案例貼切真實、工具易學易用,幫助學員獲得認知——知道怎么做,深化感知——知道為什么這么做,產(chǎn)生悟知——探索還可以怎么做,進而理清工作思路,找到針對招聘面試及招聘管理的優(yōu)化之道。
        • 2022-11-20 12:56  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        打造金牌面試官
        • 打造金牌面試官
        • 課程重點講解招聘工作面試環(huán)節(jié)的技能和方法,案例貼切真實、工具易學易用,幫助學員獲得認知——知道怎么做,深化感知——知道為什么這么做,產(chǎn)生悟知——探索還可以怎么做,進而理清工作思路,找到針對招聘面試及招聘管理的優(yōu)化之道。
        • 2022-11-20 12:55  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        打造會畫人才畫像的金牌面試官
        • 打造會畫人才畫像的金牌面試官
        • 課程重點講解招聘工作面試環(huán)節(jié)的技能和方法,案例貼切真實、工具易學易用,幫助學員獲得認知——知道怎么做,深化感知——知道為什么這么做,產(chǎn)生悟知——探索還可以怎么做,進而理清工作思路,找到針對招聘面試的優(yōu)化之道。
        • 2022-11-20 12:54  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        構建既保量又保質的綜合計件工資體系
        • 構建既保量又保質的綜合計件工資體系
        • 課程追根溯源,從計件工資起源談起,闡明計件工資的設計原理,可以解決哪些問題,需要注意哪些風險,幫助學員全方面了解計件工資體系。根據(jù)11年的計件工資管理經(jīng)驗,講師摸索總結了一套行之有效的綜合計件工資管理方法,可以指導學員學以致用,改良、設計適合自家企業(yè)的計件工資管理體系,進而更好地激勵生產(chǎn)員工,提升生產(chǎn)效能,圓滿達成生產(chǎn)目標。
        • 2022-11-20 12:53  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1天,6小時/天
        面議
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