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供應鏈課程系列04 高效庫存管理與庫存降低技巧
  • 供應鏈課程系列04 高效庫存管理與庫存降低技巧
  • 除了原材料和零部件的庫存外,生產企業還要保持在制品、制成品和設備零配件的庫存。庫存管理可以在很大程度上決定企業的盈利及其供應鏈運作的效率,高效的庫存管理與庫存降低策略庫存對企業至關重要。
  • 2022-11-15 14:50  
  • 主講老師:董道軍 課時安排:2天,6小時/天
面議
TWI生產現場一線主管管理技能提升
  • TWI生產現場一線主管管理技能提升
  • 在各企業組織扁平化的今天,顯然,是讓企業充滿活力的基礎細胞的創造者——班組長、部門主管等這些處于企業中底層的管理者。他們是公司和生產員工之間的橋梁,是公司不可或缺的靈魂人物,是工廠提升管理效率的重要環節!在中國制造業高速發展的環境下,如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓問題已經成為企業能否盈利,能否生存與發展的核心工作。
  • 2022-11-15 14:49  
  • 主講老師:李豐杰 課時安排:2天,6小時/天
面議
降本增效突圍之道---打造有效能的企業運營生態圈
  • 降本增效突圍之道---打造有效能的企業運營生態圈
  • 實踐證明我們完全可以實現輕資產運營和差異化運營,使企業的利潤持續增長。這個運營戰略的支撐有賴于生產人. 機. 料. 法. 環的合理匹配和內部生態鏈管理提升的推行。讓我們專業和實戰的導師和大家一起分析和學習吧!
  • 2022-11-15 14:49  
  • 主講老師:李豐杰 課時安排:2天,6小時/天
面議
金牌班組長的五項修煉
  • 金牌班組長的五項修煉
  • 針對數百家中國企業現場調研后發現,80%的企業生產現場都存在這樣的問題,而就是這些異常正在一步步地蠶食企業這棵大樹的根頸。本課程作為一種系統班組建設的管理思維,將由淺入深的為企業管理人員開出一道良方。從解決工作中的疑難雜癥到班組自主改善,從而幫助企業樹起這棵參天大樹,以堅實的地基支撐大廈升頂!
  • 2022-11-15 14:49  
  • 主講老師:李豐杰 課時安排:2天,6小時/天
面議
智能制造+全員設備管理
  • 智能制造+全員設備管理
  • 1. 制造部門和設備部門職責不清,設備管理執行力很差; 2. 現場設備臟. 亂. 差隨處可見,布局不合理; 3. 員工對設備維護和保養漠不關心; 4. 設備效率很低,設備空轉很多,故障很多,設備管理只有維護技術人員才關心; 5. 設備效率. 設備完好率不知道怎么計算; 6. 勞動效率很低,經常發現因為前面的很忙,后面的人沒事干,中間的庫存很多; 7. 設備管理. 維修人員平時沒有事干,生產忙時設備老出故障,維修班就是搶險隊; 8. 設備操作者只管使用. 設備維修者忙于修理,互相抱怨;
  • 2022-11-15 14:49  
  • 主講老師:李豐杰 課時安排:2天,6小時/天
面議
工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產維修
  • 工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產維修
  • 《TPM全員設備維護保養》是專門針對制造業干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,結合老師30余年來的生產管理實踐,生產管理咨詢實操,生產管理培訓實戰嘔心瀝血之作,值得您期待!
  • 2022-11-15 14:49  
  • 主講老師:楊學軍 課時安排:3天,6小時/天
面議
工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制
  • 工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制
  • 管理的根本目的是什么?如何獲得經濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經濟效益?——開源,節流,加快周轉! 怎樣開源?——開拓新市場,開發新產品,創新新的盈利模式! 怎樣節流?——控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅! 怎樣加快周轉?——加快庫存周轉,加快資金周轉! 成本控制的核心工具是什么?——目標管理與價值分析! 在本課程中將給您最生鮮活辣的內容呈現!
  • 2022-11-15 14:49  
  • 主講老師:楊學軍 課時安排:2天,6小時/天
面議
工廠中層干部必修課之一 生產計劃與物料控制
  • 工廠中層干部必修課之一 生產計劃與物料控制
  • 《生產計劃與物料控制》是專門針對制造業中層干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,結合老師30余年來的生產管理實踐,生產管理咨詢實操,生產管理培訓實戰嘔心瀝血之作,其中[生產負荷分析][生產周期界定]堪稱經典,值得您期待!
  • 2022-11-15 14:49  
  • 主講老師:楊學軍 課時安排:3天,6小時/天
面議
現場改善與生產效率提升
  • 現場改善與生產效率提升
  • 《現場改善與生產效率提升》是專門針對制造業干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,生產效率提升的基礎——建立標準工時系統,生產效率的計算方法——一個最值得重視的生產管理命題;生產效率提升的途徑——點,線,面,體,全方位提升生產效率的方法;生產效率提升的空間挖掘——有空間才值得去投入與提升,生產效率提升的動力——員工,班組長,生產主管自動自發提升生產效率的制度設計。
  • 2022-11-15 14:49  
  • 主講老師:楊學軍 課時安排:2天,6小時/天
面議
可復制的安全領導力---幫助企業打造全過程安全管理能力
  • 可復制的安全領導力---幫助企業打造全過程安全管理能力
  • 要提高企業領導員工安全意識,落實安全生產主體責任,必須了解各崗位具有哪些安全生產職責,為什么法律會賦予相關人員這些職責,以及如何落實這些職責。企業從業人員特別是領導人員,必須從意識上重視安全,從行動上踐行安全的理念。為此,企業管理人員不但要掌握一定的安全生產相關法律法規,具備安全風險意識和風險管控能力、事故隱患排查治理能力和事故應急能力,同時還需具備一定的安全領導力,才能更好的開展“防風險、除隱患、遏事故”工作。
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師:袁航 課時安排:1-3天,6小時/天
面議
班組安全管理5項全能---標桿班組長安全管理技能提升訓練營
  • 班組安全管理5項全能---標桿班組長安全管理技能提升訓練營
  • 為此,包括現場安全管理人員、車間主任、班組長等基層管理人員,需要掌握一定的危險源辨識知識,具備風險預控和事故隱患排查能力,同時能對識別出的危險源采取控制措施,了解事故隱患治理的重點和要點,掌握事故應急的基本要求,才能更好的開展“防風險、除隱患、遏事故”工作。
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師:袁航 課時安排:2天,6小時/天
面議
從亡羊補牢到未雨綢繆---鑄造安全第一的企業安全文化
  • 從亡羊補牢到未雨綢繆---鑄造安全第一的企業安全文化
  • 安全文化主要適用于高技術含量、高風險操作型企業,在能源、電力、化工、建筑、化工等行業內重要性尤為突出。 所有的事故都是可以防止的,所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本,這就需要將安全責任落實到企業全員的具體工作中,通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規范,在企業內部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍,最終實現持續改善安全業績、建立安全生產長效機制的目標。
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師:袁航 課時安排:1天,6小時/天
面議
工廠基層干部必修課之一 班組長管理技能提升
  • 工廠基層干部必修課之一 班組長管理技能提升
  • 《班組長管理技能提升》是專門針對制造業基層干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,從角色認知出發,通過換位思考,傳授管理基礎理論,輔導管理基本技能,挖掘出班組長本身的潛能;老師引導學員認識自己,認識身邊的人,身邊的事,進一步明確自己的責權利,找到自己的方向和坐標;熟練運用管理工具,合理調配資源,以最小的投入轉化出最大的產出,用責任,智慧,勤力,創新捍衛公司的榮譽和利益。結合老師30余年來的生產管理實踐,生產管理咨詢實操,生產管理培訓實戰嘔心瀝血之作,其中[我的地盤我做主]堪稱經典,
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師:楊學軍 課時安排:3天,6小時/天
面議
工廠基層干部必修課之二 5S長效導入
  • 工廠基層干部必修課之二 5S長效導入
  • 《5S長效導入》是專門針對制造業干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,本課程將為您打開5S的大門,提升對5S的認識,結合老師30余年來的生產管理實踐,生產管理咨詢實操,生產管理培訓實戰嘔心瀝血之作,提供大量推行的方法和實用工具,緊扣管理人員素質和教養的形成,將修身,齊家的理念轉化成管理人員的具體實踐;,其中的5S推行[7步法]堪稱經典,值得您期待!立足5S在公司的長效導入,不止是推進一場運動!
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師:楊學軍 課時安排:3天,6小時/天
面議
工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運用
  • 工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運用
  • 本課程為提升干部管理技術而設,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,力圖從使用者的角度去理解和掌握IE七大手法使干部從感覺,定性分析升級到定量分析,最大限度讓學員掌握IE七大手法,為效率,成本,品質改善服在管理和技術之間,用IE七大手法架起一座橋梁,使管理人員和技術人員有了溝通的平臺和共同的語言!
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師:楊學軍 課時安排:2天,6小時/天
面議
TQM實戰---品質管理與品質改善
  • TQM實戰---品質管理與品質改善
  • 《以客戶需求為導向的質量管理》是專門針對制造業干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,結合老師30余年來的品質管理實踐,品質管理咨詢實操,品質管理培訓實戰嘔心瀝血之作,值得您期待!
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師:楊學軍 課時安排:3天,6小時/天
面議
TQM實戰---品質管理與品質改善
  • TQM實戰---品質管理與品質改善
  • 《以客戶需求為導向的質量管理》是專門針對制造業干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,結合老師30余年來的品質管理實踐,品質管理咨詢實操,品質管理培訓實戰嘔心瀝血之作,值得您期待!
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師:楊學軍 課時安排:3天,6小時/天
面議
精細化現場管理與班組建設
  • 精細化現場管理與班組建設
  • 而要實現精細化現場管理,必須將人裝入系統,只有強大的班組才能將精細化管理的思維和方法能夠貫徹下去。所以課程從兩方面入手,手是精細化管理的思維和方法,另一方面班組人員意識和能力的提升兩者相互結合,繼而構建標準化、規范化、精細化、活性化、安定化的現場。
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師:王克華 課時安排:2天,6小時/天
面議
TWI一線督導人員能力提升訓練
  • TWI一線督導人員能力提升訓練
  • TWI共分為四個單元:JI(Job Instruction)工作教導、JM(Job Method)工作方法、JR (Job Relation)工作關系、JS(Job Safety)工作安全,TWI四個單元有機系統地聯系在一起,是世界各國工廠訓練班組管理人員最優秀的王牌培訓課程。 企業要生存與發展的核心要素是效率、成本、品質而基層管理干部是核心要素最終的執行者與貫徹者,基層管理干部的能力最終決定了企業的利潤,目前普遍存在現狀。
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師:王克華 課時安排:2天,6小時/天
面議
現場問題發現與解決
  • 現場問題發現與解決
  • 本課程從人和事兩方面入手,通過精細化管理的思維將問題顯現化,并加以科學的分析與解決,兩者相互結合,繼而構建標準化、規范化、精細化、活性化、安定化的現場。
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師:王克華 課時安排:2天,6小時/天
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