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供應(yīng)鏈課程系列04 高效庫(kù)存管理與庫(kù)存降低技巧
除了原材料和零部件的庫(kù)存外，生產(chǎn)企業(yè)還要保持在制品、制成品和設(shè)備零配件的庫(kù)存。庫(kù)存管理可以在很大程度上決定企業(yè)的盈利及其供應(yīng)鏈運(yùn)作的效率，高效的庫(kù)存管理與庫(kù)存降低策略庫(kù)存對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。
2022-11-15 14:50
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升
在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長(zhǎng)、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物，是工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)！在中國(guó)制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對(duì)一線主管的人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

降本增效突圍之道---打造有效能的企業(yè)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈

降本增效突圍之道---打造有效能的企業(yè)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈
實(shí)踐證明我們完全可以實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和差異化運(yùn)營(yíng)，使企業(yè)的利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。這個(gè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的支撐有賴于生產(chǎn)人. 機(jī). 料. 法. 環(huán)的合理匹配和內(nèi)部生態(tài)鏈管理提升的推行。讓我們專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)的導(dǎo)師和大家一起分析和學(xué)習(xí)吧！
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

金牌班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉
針對(duì)數(shù)百家中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),80%的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都存在這樣的問題,而就是這些異常正在一步步地蠶食企業(yè)這棵大樹的根頸。本課程作為一種系統(tǒng)班組建設(shè)的管理思維，將由淺入深的為企業(yè)管理人員開出一道良方。從解決工作中的疑難雜癥到班組自主改善，從而幫助企業(yè)樹起這棵參天大樹，以堅(jiān)實(shí)的地基支撐大廈升頂！
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

智能制造+全員設(shè)備管理
1. 制造部門和設(shè)備部門職責(zé)不清，設(shè)備管理執(zhí)行力很差； 2. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臟. 亂. 差隨處可見，布局不合理； 3. 員工對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)漠不關(guān)心； 4. 設(shè)備效率很低，設(shè)備空轉(zhuǎn)很多，故障很多，設(shè)備管理只有維護(hù)技術(shù)人員才關(guān)心； 5. 設(shè)備效率. 設(shè)備完好率不知道怎么計(jì)算； 6. 勞動(dòng)效率很低，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)因?yàn)榍懊娴暮苊Γ竺娴娜藳]事干，中間的庫(kù)存很多； 7. 設(shè)備管理. 維修人員平時(shí)沒有事干，生產(chǎn)忙時(shí)設(shè)備老出故障，維修班就是搶險(xiǎn)隊(duì)； 8. 設(shè)備操作者只管使用. 設(shè)備維修者忙于修理，互相抱怨；
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產(chǎn)維修
《TPM全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)》是專門針對(duì)制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結(jié)合老師30余年來的生產(chǎn)管理實(shí)踐,生產(chǎn)管理咨詢實(shí)操,生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作,值得您期待！
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

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工廠中層干部管理必修課之二制造成本分析與控制
管理的根本目的是什么？如何獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益?——開源,節(jié)流,加快周轉(zhuǎn)！怎樣開源?——開拓新市場(chǎng),開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)新新的盈利模式! 怎樣節(jié)流?——控制人工成本,控制物料成本,控制制造費(fèi)用!控制管理費(fèi)用,控制銷售費(fèi)用,控制財(cái)務(wù)費(fèi)用,合理避稅! 怎樣加快周轉(zhuǎn)?——加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),加快資金周轉(zhuǎn)! 成本控制的核心工具是什么?——目標(biāo)管理與價(jià)值分析！在本課程中將給您最生鮮活辣的內(nèi)容呈現(xiàn)!
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

工廠中層干部必修課之一生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》是專門針對(duì)制造業(yè)中層干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結(jié)合老師30余年來的生產(chǎn)管理實(shí)踐,生產(chǎn)管理咨詢實(shí)操,生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作,其中[生產(chǎn)負(fù)荷分析][生產(chǎn)周期界定]堪稱經(jīng)典,值得您期待!
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

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現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升
《現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升》是專門針對(duì)制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求，生產(chǎn)效率提升的基礎(chǔ)——建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng),生產(chǎn)效率的計(jì)算方法——一個(gè)最值得重視的生產(chǎn)管理命題；生產(chǎn)效率提升的途徑——點(diǎn),線,面,體,全方位提升生產(chǎn)效率的方法；生產(chǎn)效率提升的空間挖掘——有空間才值得去投入與提升,生產(chǎn)效率提升的動(dòng)力——員工,班組長(zhǎng),生產(chǎn)主管自動(dòng)自發(fā)提升生產(chǎn)效率的制度設(shè)計(jì)。
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

可復(fù)制的安全領(lǐng)導(dǎo)力---幫助企業(yè)打造全過程安全管理能力

可復(fù)制的安全領(lǐng)導(dǎo)力---幫助企業(yè)打造全過程安全管理能力
要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須了解各崗位具有哪些安全生產(chǎn)職責(zé)，為什么法律會(huì)賦予相關(guān)人員這些職責(zé)，以及如何落實(shí)這些職責(zé)。企業(yè)從業(yè)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)人員，必須從意識(shí)上重視安全，從行動(dòng)上踐行安全的理念。為此，企業(yè)管理人員不但要掌握一定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，具備安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力、事故隱患排查治理能力和事故應(yīng)急能力，同時(shí)還需具備一定的安全領(lǐng)導(dǎo)力，才能更好的開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”工作。
2022-11-15 14:48
主講老師：袁航課時(shí)安排：1-3天，6小時(shí)/天

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班組安全管理5項(xiàng)全能---標(biāo)桿班組長(zhǎng)安全管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)

班組安全管理5項(xiàng)全能---標(biāo)桿班組長(zhǎng)安全管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
為此，包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員、車間主任、班組長(zhǎng)等基層管理人員，需要掌握一定的危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)，具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和事故隱患排查能力，同時(shí)能對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源采取控制措施，了解事故隱患治理的重點(diǎn)和要點(diǎn)，掌握事故應(yīng)急的基本要求，才能更好的開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”工作。
2022-11-15 14:48
主講老師：袁航課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從亡羊補(bǔ)牢到未雨綢繆---鑄造安全第一的企業(yè)安全文化
安全文化主要適用于高技術(shù)含量、高風(fēng)險(xiǎn)操作型企業(yè)，在能源、電力、化工、建筑、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認(rèn)可的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造自我約束、自主管理和團(tuán)隊(duì)管理的安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績(jī)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)。
2022-11-15 14:48
主講老師：袁航課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

工廠基層干部必修課之一班組長(zhǎng)管理技能提升
《班組長(zhǎng)管理技能提升》是專門針對(duì)制造業(yè)基層干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求，從角色認(rèn)知出發(fā),通過換位思考,傳授管理基礎(chǔ)理論,輔導(dǎo)管理基本技能,挖掘出班組長(zhǎng)本身的潛能；老師引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)身邊的人,身邊的事,進(jìn)一步明確自己的責(zé)權(quán)利,找到自己的方向和坐標(biāo)；熟練運(yùn)用管理工具，合理調(diào)配資源，以最小的投入轉(zhuǎn)化出最大的產(chǎn)出，用責(zé)任，智慧，勤力，創(chuàng)新捍衛(wèi)公司的榮譽(yù)和利益。結(jié)合老師30余年來的生產(chǎn)管理實(shí)踐,生產(chǎn)管理咨詢實(shí)操,生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作,其中[我的地盤我做主]堪稱經(jīng)典,
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

工廠基層干部必修課之二 5S長(zhǎng)效導(dǎo)入
《5S長(zhǎng)效導(dǎo)入》是專門針對(duì)制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求，本課程將為您打開5S的大門，提升對(duì)5S的認(rèn)識(shí)，結(jié)合老師30余年來的生產(chǎn)管理實(shí)踐,生產(chǎn)管理咨詢實(shí)操,生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作，提供大量推行的方法和實(shí)用工具，緊扣管理人員素質(zhì)和教養(yǎng)的形成,將修身,齊家的理念轉(zhuǎn)化成管理人員的具體實(shí)踐；,其中的5S推行[7步法]堪稱經(jīng)典,值得您期待！立足5S在公司的長(zhǎng)效導(dǎo)入,不止是推進(jìn)一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)！
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運(yùn)用
本課程為提升干部管理技術(shù)而設(shè),針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求,力圖從使用者的角度去理解和掌握IE七大手法使干部從感覺,定性分析升級(jí)到定量分析,最大限度讓學(xué)員掌握IE七大手法,為效率,成本,品質(zhì)改善服在管理和技術(shù)之間,用IE七大手法架起一座橋梁,使管理人員和技術(shù)人員有了溝通的平臺(tái)和共同的語(yǔ)言！
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

TQM實(shí)戰(zhàn)---品質(zhì)管理與品質(zhì)改善
《以客戶需求為導(dǎo)向的質(zhì)量管理》是專門針對(duì)制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結(jié)合老師30余年來的品質(zhì)管理實(shí)踐,品質(zhì)管理咨詢實(shí)操,品質(zhì)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作,值得您期待!
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

TQM實(shí)戰(zhàn)---品質(zhì)管理與品質(zhì)改善
《以客戶需求為導(dǎo)向的質(zhì)量管理》是專門針對(duì)制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結(jié)合老師30余年來的品質(zhì)管理實(shí)踐,品質(zhì)管理咨詢實(shí)操,品質(zhì)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作,值得您期待!
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)
而要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，必須將人裝入系統(tǒng)，只有強(qiáng)大的班組才能將精細(xì)化管理的思維和方法能夠貫徹下去。所以課程從兩方面入手，手是精細(xì)化管理的思維和方法，另一方面班組人員意識(shí)和能力的提升兩者相互結(jié)合，繼而構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、活性化、安定化的現(xiàn)場(chǎng)。
2022-11-15 14:47
主講老師：王克華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練
TWI共分為四個(gè)單元：JI（Job Instruction）工作教導(dǎo)、JM（Job Method）工作方法、JR （Job Relation）工作關(guān)系、JS（Job Safety）工作安全，TWI四個(gè)單元有機(jī)系統(tǒng)地聯(lián)系在一起，是世界各國(guó)工廠訓(xùn)練班組管理人員最優(yōu)秀的王牌培訓(xùn)課程。企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì)而基層管理干部是核心要素最終的執(zhí)行者與貫徹者,基層管理干部的能力最終決定了企業(yè)的利潤(rùn),目前普遍存在現(xiàn)狀。
2022-11-15 14:47
主講老師：王克華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)現(xiàn)與解決
本課程從人和事兩方面入手，通過精細(xì)化管理的思維將問題顯現(xiàn)化，并加以科學(xué)的分析與解決，兩者相互結(jié)合，繼而構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、活性化、安定化的現(xiàn)場(chǎng)。
2022-11-15 14:47
主講老師：王克華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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