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        利他共贏：金牌班組長管理技能提升
        		
 


          

        • 利他共贏：金牌班組長管理技能提升
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        • 本課程根據制造型企業現場管理的實際情況，提煉出以“目標清晰、全員參與、站高一線、持續糾正”為核心思想的金牌班組長管理提升模型，并在課堂上通過理論講解、現場互動和模擬實戰，讓員工明白“什么叫合格的班組長，為什么班組長要有這樣的能力和如何擁有這樣的能力”，有效提升班組長基礎管理技能和學習能力，推動班組戰斗力持續提升，為企業實現更大價值。
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        • 2022-11-15 14:52  
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        • 主講老師：邱尉寧 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        秩序井然：5S現場管理推進精益革新
        		
 


          

        • 秩序井然：5S現場管理推進精益革新
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        • 根據目前企業5S管理的實際情況，本課程通過“厘清概念、樹立樣板、制定標準、全面實施、交叉檢查、持續糾正”的5S管理模型，經過理論講解和現場實戰，現場展示5S管理的價值，快速掌握5S管理技巧，養成持續5S的工作習慣。
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        • 2022-11-15 14:52  
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        • 主講老師：邱尉寧 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        精益管理：TPM全面生產維護推進實戰
        		
 


          

        • 精益管理：TPM全面生產維護推進實戰
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        • 根據目前企業設備管理的實際情況，本課程通過“樹立目標、建立樣板、制定標準、全面實施、交叉檢查、持續糾正”的TPM全面生產維護模型，經過理論講解和現場互動，展示TPM全面生產維護的價值，學會TPM全面生產維護的管理思路，建立TPM全面生產維護管理手冊，實現企業順暢生產。
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        • 2022-11-15 14:52  
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        • 主講老師：邱尉寧 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        PMC生產計劃與物料控制
        		
 


          

        • PMC生產計劃與物料控制
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        • 本課程通過“概念講解”、“流程梳理”、“職責明確”、“部門聯動”四個方面的講述，建立對生產計劃與物料控制的系統性認知，通過PMC管理工具的使用，直接提升企業價值創造的反應速度，有效實現降本增效。
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        • 2022-11-15 14:52  
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        • 主講老師：邱尉寧 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        化險為夷：生產一線的安全管理能力提升
        		
 


          

        • 化險為夷：生產一線的安全管理能力提升
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        • 本課程通過對一線管理者安全管理的“角色”、“認知”、“職責”、“方法”四個方面的講述，建立對生產一線安全管理的系統性認知，提高現場生產安全管理能力，學會并掌握《安全管理手冊》的制作和完善。
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        • 2022-11-15 14:52  
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        • 主講老師：邱尉寧 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        卓越班組長系統管理訓練營
        		
 


          

        • 卓越班組長系統管理訓練營
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        • 本課程將有效的幫助班組長和生產主管快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新工具，資深專家與學員現場交流，真正剖釋車間、班組管理中的熱點、冰點、疑點、難點問題，有效解決車間班組的管理問題，并達成PQCDMS目標。
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        • 2022-11-15 14:51  
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        • 主講老師：徐興濤 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        卓越現場管理
        		
 


          

        • 卓越現場管理
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        • 【透明化、顯現化、立即化】的現場管理境界，是為了讓企業的管理項目變得更直觀、更透明、更簡單、員工更不易出錯。一線管理干部職責和作用雖然直接不能影響到公司的戰略決策，但是他們確實重視的執行者，所以政策，目標，質量都是由他們具體實施完成，他們是公司的堅決執行者。
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        • 2022-11-15 14:51  
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        • 主講老師：徐興濤 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        5S/6S/7S管理與目視化
        		
 


          

        • 5S/6S/7S管理與目視化
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        • 90%的中國制造型企業，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且沒有定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，6S做不好不僅僅影響車間美觀度，更多的是帶來效率的低下、品質的下滑、交貨期的延長、成本的增長、還有客戶驗廠的通過率。解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現場管理……
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        • 2022-11-15 14:51  
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        • 主講老師：李開西 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        中國式精益生產管理
        		
 


          

        • 中國式精益生產管理
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        • 李老師在國內百強企業成功推行精益生產多年，又在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經驗，作為親自輔導上百家企業的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業發展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力!
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        • 2022-11-15 14:51  
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        • 主講老師：李開西 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        風險分級管控核心技術
        		
 


          

        • 風險分級管控核心技術
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        • 通過參加本培訓，使學員能夠充分的理解危險源、風險的含義，掌握風險識別與控制的核心技術，不再為以前應付差事的冗余工作而耗費大量的寶貴時間與精力，為企業的安全管理的精細化，起到根本的推動作用！
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        • 2022-11-15 14:51  
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        • 主講老師：戚銳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        現場隱患探查控治實戰
        		
 


          

        • 現場隱患探查控治實戰
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        • 本課程讓企業真正的掌握全面隱患排查的方法，會運用標準的辨識工具，進行風險分級，通過區別性的控制策略，對不同的隱患施加針對的管控措施，并且按照標準的管控流程，確保隱患治理有效落地，從而達到風險管控的最終目的。
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        • 2022-11-15 14:51  
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        • 主講老師：戚銳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        精益運營生態圈管理實戰
        		
 


          

        • 精益運營生態圈管理實戰
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        • 本課程由主講老師經過大量時間投入和運營實踐，從德國精準化管理、日本精益化管理、中國精細化管理找出一條運營管理的規律，用通俗易懂的案例分析和生活化的常識來講解運營管理，幫我們理清各個運營環節頭緒，讓公司各部門配合更緊湊，加快無縫鏈接。
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        • 2022-11-15 14:50  
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        • 主講老師：李豐杰 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        智能制造+精細化運營管理
        		
 


          

        • 智能制造+精細化運營管理
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        • 正如主席說的“打鐵還得自身硬”，我們是到了解決內部浪費問題的時候了，我們完全可以實現輕資產運營管理，使企業的利潤持續增長。讓我們專業和實戰的導師和大家一起探討和學習吧！
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        • 2022-11-15 14:50  
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        • 主講老師：李豐杰 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        全面質量管理—TQM
        		
 


          

        • 全面質量管理—TQM
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        • “產品由大量制造轉換成創新和品牌，是工業發展的最終趨勢”，怎樣使用科學的質量控制方法，怎樣提升管理人員及員工的質量意識，已經成為勢在必修的課題，我們的質量管理專家將和企業管理人員一起一邊培訓，一邊互動，共同探討一起做好全員質量課題。
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        • 2022-11-15 14:50  
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        • 主講老師：李豐杰 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        現場六大管理問題與改善對策
        		
 


          

        • 現場六大管理問題與改善對策
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        • 正如習主席說的“打鐵還得自身硬”，我們是到了解決內部浪費問題的時候了，我們完全可以實現輕資產運營管理，使企業的利潤持續增長。實戰專家團隊將生產現場的問題歸成六類，針對著六類問題拿出系統的解決思路。理論與實戰案例相結合，讓學員一聽就明白，學會就可以實踐。
讓我們專業和實戰的導師和大家一起分析和學習吧！
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        • 2022-11-15 14:50  
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        • 主講老師：李豐杰 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        上崗先上課——新員工安全第一課
        		
 


          

        • 上崗先上課——新員工安全第一課
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        • 李克強總理今年在電視電話會強調：牢固樹立安全發展理念，堅持生命至上、安全第一，深化改革創新，進一步健全應急管理體制機制，嚴格落實安全生產責任制，嚴格安全監管執法，強化安全風險防控和隱患排查治理，加強安全基礎能力建設，依法嚴懲違法違規和失職瀆職行為，堅決防范遏制重特大安全事故。
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        • 2022-11-15 14:50  
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        • 主講老師：李開西 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        福禍相依 安不忘危——預防安全事故發生的6把寶刀
        		
 


          

        • 福禍相依 安不忘危——預防安全事故發生的6把寶刀
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        • 習近平對吉林長春長生生物疫苗案件作出重要指示指出，長春長生生物科技有限責任公司違法違規生產疫苗行為，性質惡劣，令人觸目驚心。有關地方和部門要高度重視，立即調查事實真相，一查到底，嚴肅問責，依法從嚴處理……
    安全事故天天有！何以解憂？唯有“思”“責”“辨”“練”“標”“文”6把寶刀，刀刀見血，讓事故聞風喪膽，逃之夭夭！
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        • 2022-11-15 14:50  
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        • 主講老師：李開西 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        供應鏈課程系列01 基于企業戰略的供應鏈管理
        		
 


          

        • 供應鏈課程系列01 基于企業戰略的供應鏈管理
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        • 通過本課程的學習，你將會發現，高效精準的供應鏈管理對企業的成本和效率、創新能力、緊跟市場的能力以及吸引和保持客戶的能力都會產生至關重要的影響。
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        • 2022-11-15 14:50  
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        • 主講老師：董道軍 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        供應鏈課程系列02 PMC-生產計劃與物料管控
        		
 


          

        • 供應鏈課程系列02 PMC-生產計劃與物料管控
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        • 生產計劃和物料控制部門必須充分理解：生產計劃、采購準則、物料調度、物資控制（收、發、退、備料、呆滯品管理等）生產計劃制定與生產進度控制的重要性，并運用具有良好效果的管理技術解決實際問題。在激烈的市場競爭中，企業要想保質保量地滿足市場或客戶的需求，生產計劃與物料管理控制的好壞，將直接影響到企業能夠通過運營獲取最大效益。
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        • 2022-11-15 14:50  
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        • 主講老師：董道軍 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        供應鏈課程系列03 高效倉儲管理
        		
 


          

        • 供應鏈課程系列03 高效倉儲管理
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        • 供應鏈管理要求下的倉儲管理的價值在哪里？倉庫設施投入對庫存管理的影響如何？倉庫里面為什么總是堆滿了庫存？倉儲空間為什么總是不夠? 倉庫合理搬運的原則是什么？現場為什么總是臟亂差？倉儲管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進先出？發料為什么要花很長的時間去找料？需求部門向原材料倉庫領料以后的物料管理問題為何如此嚴重？
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        • 2022-11-15 14:50  
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        • 主講老師：董道軍 課時安排：2天，6小時/天
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