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精益創新：十三個研究與開發管理原則
本課程源自世界500強著名跨國集團企業的精益管理之成功實踐（豐田、東電化、等），又隨本人在擔任民營集團企業總經理數年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，已成功助力河北鋼鐵集團、美瓏美利集團、浙江巨力自動化等數家國企、民企通過精益創新重塑企業競爭力。
2023-02-06 17:38
主講老師：
楊小林
課時安排：1天，6小時/天
面議
精益5S：快速打造營銷型工廠的方法
本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益管理實踐，又隨本人在擔任民營集團公司總經理數年期間的大力推動和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，已成功助力河北鋼鐵集團、東進農牧集團、三民金屬（日）、嘉迪汽車電子、健隆化工、圣奧家具等數十家企業實現了：通過精益5S建設營銷工廠的管理目標。
2023-02-06 17:37
主講老師：
楊小林
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
大質量時代：全面質量管理實務精要
本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益質量管理實踐，又隨本人在擔任民營集團總經理數年期間的持續踐行和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，已成功助力河北鋼鐵集團、中策橡膠集團、民金屬（日）、美瓏美利集團、巨力自動化等企業實現了：產品質量向上、質量成本降低、交付周期縮短、組織活力增強、質量管理水平提升的全面質量管理目標，為企業的大質量管理、高質量發展奠定了堅實的基礎。
2023-02-06 17:33
主講老師：
楊小林
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
從優秀到卓越：班組管理能力突破營
本課程源自世界500強著名跨國集團公司的基層精益管理實踐，又隨本人在擔任民營集團公司總經理數年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，已成功助力河北鋼鐵集團、中策橡膠集團、時代集團控股、慕思睡眠股份、東進農牧集團、三民金屬（日）、精成科技等十家企業實現了：班組從優秀到卓越的進化。
2023-02-06 17:32
主講老師：
楊小林
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
基于統計學工具的數據分析實戰訓練營
本次課程將分層次介紹數據在質量管理各個階段的應用，包括數據的收集和管理、即時分析和響應以及基于統計學的大數據分析。希望能夠拋磚引玉，給大家帶來一點點啟發，不斷的把各種數字化工具應用到工作中去，提升數字化質量管理的水平。
2023-02-04 11:14
主講老師：
謝鳴
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
如何用質量和精益工具做改善
本課程將會介紹在日常工作中用到的質量改善工具和精益改善工具，并采用業內知名企業的視頻案例，對改善的過程進行分析。通過培訓，學員不僅可以學會工具的使用方法，而且還能獲得實用性極強的各種表單，培訓結束后能立刻學以致用，投入到改善工作中。
2023-02-04 11:05
主講老師：
謝鳴
課時安排：0.5天
面議
質量工具在供應商管理中的應用
質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著越來越重要的角色，無論是采購工程師還是質量工程師，都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理。本課程將按照此理念，展開講解供應商質量管理的各個方面，并通過案例型訓練，向學員講解如何處理實際工作中遇到的問題
2023-02-04 11:04
主講老師：
謝鳴
課時安排：1天，6小時/天
面議
DOE田口試驗設計實戰訓練營
透過本課程，可以為從事產品開發和工藝改善的管理和技術人員提供一個快速的技術突破手段，提高企業的技術創新能力。
2023-02-04 11:02
主講老師：
謝鳴
課時安排：1天，6小時/天
面議
8D快速解決問題
本課程將通過8D這種被業界廣為認可的質量問題分析與解決的方法，詳細講解8D運作流程，同時也把解決問題的工具與結構化的步驟進行有機的整合， 從而構建完整的問題分析與解決方案。在課堂上，通過大量的有針對性的練習，使學員能夠在短的時間內掌握質量問題分析與解決的方法，極大的改善問題分析與解決的能力，并在實踐中及時有效的解決企業面臨問題。
2023-02-04 11:00
主講老師：
謝鳴
課時安排：1天，6小時/天
面議
精益六西格瑪綠帶實戰訓練營
精益六西格瑪綠帶是精益六西格瑪改善項目實施的主導者，是精益思想和六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是精益六西格瑪持續改善文化的傳播者。由于綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍對于精益六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。
2023-02-04 10:56
主講老師：
謝鳴
課時安排：3天，6小時/天
面議
SPC統計過程控制
以及如何采取措施讓其穩定。通過對過程能力的計算和分析來預估產品的失效率以決定控制的方式；通過經典案例和和學員的分組練習、研討，幫助學員掌握 SPC 的應用，以利于學員在實際工作中對工具進行應用。
2023-02-04 10:55
主講老師：
謝鳴
課時安排：1天，6小時/天
面議
QFD質量功能展開
QFD培訓目的在于使學員從對產品和服務的商業成功具有決定性影響的需求分析質量開始，有效運用QFD方法充份識別顧客需求，并判定其相應的輕重緩急，并依據顧客的要求充分展開到對產品規格要求、零件要求、過程要求、檢驗要求，以確保在所有的相關環節都能有效的達成顧客的期望。
2023-02-04 10:53
主講老師：
謝鳴
課時安排：
面議
試驗設計法（DOE）實戰訓練營
通過篩選試驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關鍵的少數的因子，通過全因子法及響應曲面法，建立少數關鍵因子與關鍵輸出特性的數學模型，從而通過對少數關鍵的因子建立合理的規范，而確保得到優良的關鍵輸出特性。此課程中對于試驗的因子配置及數據分析講解易于讓學員理解
2023-02-04 10:51
主講老師：
謝鳴
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
基于體系平臺的精益6Sigma綠帶培訓
隨著企業的自身發展和客戶要求的變化，越來越多的公司建立和實施了質量管理體（ISO9001）。體系的運行為企業的標準化和系統運行帶來了平臺的穩定性。但是讓企業真正實現卓越，還需要管理工具來提升管理績效，6Sigma就是其中之一。
2023-02-04 10:50
主講老師：
謝鳴
課時安排：
面議
精益生產工具實訓營之識別與消除七大浪費
2023-02-04 10:48
主講老師：
謝鳴
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
高效問題分析與解決實戰訓練營
本課程是企業員工管理素養提升系列重要課程之一，通過分析問題的意識、思維培訓、分析問題的實用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問題的可視化結果（問題分析單頁報告）等系統而量化的內容培訓，改變傳統的慣性思維與沖動型解決問題的習慣，全面提升企業管理人員分析與解決問題的能力，具有極高的實際運用價值。
2023-02-04 10:47
主講老師：
謝鳴
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
企業班組建設及生產現場安全實戰訓練營
我們針對數百家中國企業現場調研后發現，80%的企業生產現場都存在這樣的問題，這些問題正在一步步地蠶食企業的利潤。本課程作為一種系統班組建設的管理思維，將由淺入深的為企業基層管理人員開出一道良方。從解決工作中的疑難雜癥開始，直到班組可以自主改善。
2023-02-04 10:37
主講老師：
謝鳴
課時安排：1天，6小時/天
面議
TWI（Training Within Industry）現場管理者能力提升訓練營
TWI培訓通過工作教導技能、改善技能、用人技能和角色轉換等方面對一線管理者進行培訓，使之能夠高效指導一線操作員工，從根本上解決生產中的問題，從而達到生產效率提高、質量改善、成本控制的目標。
2023-02-04 10:35
主講老師：
謝鳴
課時安排：2天，6小時/天
面議
制造型企業生產現場及辦公室5S實戰訓練營
本課程力求從有效性、實踐性和系統性的角度，全面講解5S方法，明確基本內容，準確定位職責，掌握推動的方法。課程將安排半天的實踐練習時間，幫助學員鞏固技能、加深理解并學會運用。
2023-02-04 10:34
主講老師：
謝鳴
課時安排：2天，6小時/天
面議
MSA（測量系統分析）
測量系統分析是通過統計研究評估測量變差對測量結果的影響程度，從而確定測量系統是否能夠滿足產品檢測以及過程監控的需要。同時，改進測量系統也是獲得可靠數據的重要方法。本課程將講解MSA的操作流程和技巧。
2023-02-04 10:33
主講老師：
謝鳴
課時安排：1天，6小時/天
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