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課程分類

商務(wù)禮儀提升企業(yè)軟實(shí)力及助力績效增長
公司的企業(yè)文化及軟實(shí)力越來越多的企業(yè)對企業(yè)自身的形象以及員工的形象越來越重視。專業(yè)的形象和氣質(zhì)以及在商務(wù)場合中的商務(wù)禮儀已成為在當(dāng)今職場取得成功的重要手段，同時(shí)也是已成為企業(yè)形象的重要表現(xiàn)。
2023-02-09 10:41
主講老師：烏日娜課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

新時(shí)代戰(zhàn)略績效管理體系8+1
制造強(qiáng)國，制造強(qiáng)則中國強(qiáng)。制造企業(yè)的經(jīng)營&管理，已不僅僅是企業(yè)自身面對不確定性的存續(xù)、發(fā)展之道，也事關(guān)國家復(fù)興大計(jì)；制造企業(yè)經(jīng)營&管理能力的提升,不僅僅是企業(yè)管理層的義務(wù)，也是企業(yè)管理層的重大責(zé)任。
2023-02-06 17:27
主講老師：楊小林課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略視角下績效管理
本課程采用了國際上廣泛認(rèn)同的績效管理方法論，同時(shí)，引入了通用電氣GE杰克韋爾奇的績效管理思想，重點(diǎn)參考了華為、IBM績效管理的基本方法，加上少量的通用案例與視頻分享，系統(tǒng)、生動、簡單、由淺入深地詮釋了個(gè)人績效管理的基本方法，使得企業(yè)能夠充分理解并接受其中的思想，并很容易結(jié)合自己企業(yè)的具體情況加以應(yīng)用，有很強(qiáng)的實(shí)操性。
2023-02-02 11:14
主講老師：馬力課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
本課程從分析影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙入手，從建立信任、掌握沖突、明確承諾、共擔(dān)責(zé)任、關(guān)注結(jié)果五個(gè)方面，運(yùn)用15種模型方法，鍛煉素質(zhì)高績效團(tuán)隊(duì)的形成，案例豐富、工具方法容易操作。
2023-01-31 10:28
主講老師：東方啟明課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

打造高績效團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
本課程將通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)與講授式學(xué)習(xí)相結(jié)合，挖掘?qū)W員心靈深處的冰山，解開自己的心靈密碼，讓學(xué)員明白：讓學(xué)員意識到團(tuán)隊(duì)的重要性，意識到責(zé)任從我做起，讓學(xué)員意識到忠誠于企業(yè)是員工的最高品質(zhì)，只有對別人負(fù)責(zé)才是對自己負(fù)責(zé)，只有對自己負(fù)責(zé)才能對別人負(fù)責(zé)，個(gè)個(gè)都成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、目標(biāo)明確、意向強(qiáng)烈、行動積極、成果第一的高績效團(tuán)隊(duì)精英！?
2023-01-31 09:55
主講老師：張學(xué)飛課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

高績效團(tuán)隊(duì)
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的了解，營造更有效的人際關(guān)系氛圍，形成積極向上的組織氣氛；凝聚團(tuán)隊(duì)共識，建立團(tuán)隊(duì)中的信任體系，使團(tuán)隊(duì)成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量，以達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)；
2023-01-29 15:39
主講老師：張學(xué)飛課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程一方面系統(tǒng)講解高績效團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)的本質(zhì)，另一方面還將結(jié)合小組討論、案例研討和行動學(xué)習(xí)等形式將高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的知識，轉(zhuǎn)換為可實(shí)用的技能，幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)管理水平，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。
2023-01-29 13:39
主講老師：史明課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

打造高績效團(tuán)隊(duì)
本課程旨在通過課程內(nèi)容的全面實(shí)施、分享、交流與傳播，來有效提高營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在組織內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)從“優(yōu)秀到卓越”的升華與轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績的完成。
2023-01-29 11:41
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

Persona基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力-堂解除近憂和遠(yuǎn)慮的領(lǐng)導(dǎo)力必修課

Persona基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力-堂解除近憂和遠(yuǎn)慮的領(lǐng)導(dǎo)力必修課
任何公司都需要不斷在現(xiàn)在和未來之間平衡，也需要在變革中保證團(tuán)隊(duì)取向的一致性或者平衡性，這些挑戰(zhàn)都會體現(xiàn)在也仰賴于一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)力，因此基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力?給我們提供了一個(gè)框架和若干工具，讓我們基于對組織現(xiàn)狀的認(rèn)知，在當(dāng)下和未來之間調(diào)整每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者自己的領(lǐng)導(dǎo)力傾向，在團(tuán)隊(duì)中形成共識和默契，以保證最終的組織績效達(dá)成，以及在組織中戰(zhàn)略和價(jià)值觀的統(tǒng)一。
2023-01-29 11:33
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造
本課程能夠讓你的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)共同的目標(biāo)，成員行為之間相互依存相互影響，并且能很好地合作，以追求集體的成功，化腐朽為神奇，彼此支援，就像一家人，整合個(gè)別的行動，形成集體；激發(fā)向心力，產(chǎn)生凝聚力；創(chuàng)造歸屬感，相互信任與依賴加強(qiáng)溝通，產(chǎn)生創(chuàng)意；一起創(chuàng)造令人滿意且具挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，成為最高效的團(tuán)隊(duì)。
2023-01-11 09:17
主講老師：董洪斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

做好目標(biāo)管理，助力績效達(dá)成
如果員工不了解工作的目標(biāo)是什么，不知道如何制定目標(biāo)，拿出計(jì)劃；如果員工的工作成果無法被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會大幅度降低。在競爭中勝出就無從談起。
2023-01-11 09:06
主講老師：李想課時(shí)安排：0.5-1天，6小時(shí)/天

面議

打造高績效團(tuán)隊(duì)
本課程的目的，就是幫助一線管理者完成從系統(tǒng)認(rèn)知到行動落地的過程，通過對日常管理中的挑戰(zhàn)場景重現(xiàn)，激發(fā)管理者的參與性，掌握現(xiàn)代管理工具，并能實(shí)踐運(yùn)用，打造高績效團(tuán)隊(duì)。
2023-01-11 09:04
主講老師：李想課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，打造高績效團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)管理高效精細(xì)化

挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，打造高績效團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)管理高效精細(xì)化
如何打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)？如何使團(tuán)隊(duì)成員不僅在個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)上逐步提升，并且在工作狀態(tài)和意愿上更加積極？如何在團(tuán)隊(duì)中通過觀念和思想碰撞，行動和呈現(xiàn)的影響，實(shí)現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作？如何激發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性和潛能，迎接挑戰(zhàn)，克服困難？這門課程陪伴你一起探索如何對不同性格的員工，以及不同風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)，“因人制宜”“因隊(duì)制宜”的管理團(tuán)隊(duì)。做到團(tuán)隊(duì)管理精細(xì)化，打造高效和諧團(tuán)隊(duì)。
2023-01-10 15:35
主講老師：李炳習(xí) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

管理者第二階段績效管理
《管理者技能提升》系列課程，從自我管理、績效管理、團(tuán)隊(duì)管理三個(gè)層面，將帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)知管理者的角色和自身高效工作技能，掌握團(tuán)隊(duì)工作績效高效達(dá)成的管理技能，掌握團(tuán)隊(duì)員工管理與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造的方法。
2023-01-10 14:53
主講老師：張朝輝課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

年底績效考核、年終獎及“三孩”新政下女職工管理
本課程從企業(yè)年底勞動關(guān)系管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)為核心內(nèi)容，旨在提高企業(yè)管理者在勞動關(guān)系管理中的實(shí)務(wù)技巧和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
2022-12-27 19:36
主講老師：楊衛(wèi)華課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

高績效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理
2022-12-22 08:36
主講老師：張光祿課時(shí)安排：2天

面議

基于績效目標(biāo)落地的流程優(yōu)化和管理
目前，很多企業(yè)雖已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，但為什么質(zhì)量管理體系沒有成效？諸如在成本控制、產(chǎn)能提升、萬元產(chǎn)值直接工時(shí)、萬元產(chǎn)值能耗成本、萬元產(chǎn)值報(bào)廢成本等都不能得到有效的控制……
2022-12-21 15:22
主講老師：楊家來課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

透過管理數(shù)據(jù)抓痛點(diǎn)-基于PCAS?循環(huán)的管理績效數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)提升法

透過管理數(shù)據(jù)抓痛點(diǎn)-基于PCAS?循環(huán)的管理績效數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)提升法
目前，在全球進(jìn)入存量市場的今天，開源越越難，只有更多的從節(jié)流內(nèi)控著手！在企業(yè)進(jìn)一步提升精細(xì)化管理進(jìn)程中，遇到了一系列深層次的問題。我們是否通過對過去一年、二年、三年績效數(shù)據(jù)的評價(jià)發(fā)現(xiàn)我們在某一目標(biāo)領(lǐng)域無法突破，或許以前看似良好的績效現(xiàn)在卻一而再再而三的呈下降趨勢？
2022-12-20 14:37
主講老師：楊家來課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

基于績效目標(biāo)落地的流程優(yōu)化和管理
目前，很多企業(yè)雖已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，但為什么質(zhì)量管理體系沒有成效？諸如在成本控制、產(chǎn)能提升、萬元產(chǎn)值直接工時(shí)、萬元產(chǎn)值能耗成本、萬元產(chǎn)值報(bào)廢成本等都不能得到有效的控制……
2022-12-20 14:30
主講老師：楊家來課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

全面績效考核管理GOT-KPI
實(shí)現(xiàn)績效提升的PDCA閉環(huán)管理
2022-12-08 13:21
主講老師：盛治武課時(shí)安排：2天

面議

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