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企業危機公關與媒體應對策略
2025-04-25 16:10
主講老師：楊東暄 課時安排：2天，6小時/天
面議
企業突發事件應對與媒體公關
2025-04-25 14:40
主講老師：郭明全 課時安排：1天，6小時/天
面議
企業輿情管理與危機公關
2025-04-25 13:58
主講老師：郭明全 課時安排：1-2天，6小時/天
面議
企業新聞發言人實務
2025-04-25 13:56
主講老師：郭明全 課時安排：1天，6小時/天
面議
企業內部沖突管理與危機應對
2025-04-25 13:50
主講老師：郭明全 課時安排：2天，6小時/天
面議
客戶沖突管理與媒體危機應對
2025-04-25 13:41
主講老師：郭明全 課時安排：1天，6小時/天
面議
案例教學法的應用與實戰
2025-04-25 11:34
主講老師：郭明全 課時安排：3天，6小時/天
面議
客戶體驗設計與創新工作坊
2025-02-28 09:53
主講老師：吳金星 課時安排：1天，6小時/天
面議
基于OTB的戰略解碼與組織績效
企業在不同的發展階段，如何確定符合自身實際的戰略規劃而不是寫在墻上的標語口號？如何將企業的戰略目標通過層層分解落實到各部門、崗位績效計劃和承諾中？
2025-01-02 17:09
主講老師：蔣石剛 課時安排：1天，6小時/天
面議
基于BEM(業務執行模型)的戰略解碼與組織績效工作坊
本課程通過案例剖析、學員研討等多種形式，帶領大家重新理解和審視戰略，掌握戰略解碼的有效方法和工具。
2025-01-02 17:05
主講老師：蔣石剛 課時安排：1-2天，6小時/天
面議
戰略梳理、戰略解碼、績效管理與考核
理解戰略規劃BLM的實質，將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配，確定企業的戰略目標、價值客戶、價值產品、價值技術等；
2025-01-02 17:04
主講老師：蔣石剛 課時安排：2天，6小時/天
面議
戰略績效管理-目標體系制定
課程通過分析員工、部門、公司的核心利益，從“根”上將績效管理與企業戰略目標綁定，在目標一致的前提下，從理論到實踐手把手引導HR與公司中、高層管理者“共創”一套企業特有的績效目標體系。幫助戰略落地，提到人效，實現公司和員工雙贏。
2024-12-18 15:29
主講老師：孟凌 課時安排：1天，6小時/天
面議
戰略高效落地--組織與人效提升
課程有理論、有工具、有案例,實操性強,幫助學員解決團隊管理中的價值共享衡量問題,通過課程方法輸出,使學員能夠學之解惑，學之能用，帶領企業踏上組織提效之旅,實現企業持續發展。
2024-12-16 16:52
主講老師：鐘意 課時安排：1天，6小時/天
面議
抓七寸：從戰略生成到執行突圍
本次課程將與企業決策一號位及核心決策班子一起學習探討：如何在混亂無序的不確定性中抓到確保戰略落地確定的七寸。
2024-12-16 10:16
主講老師：余星冰 課時安排：1-2天，6小時/天
面議
戰略視角下的人才體系建設
本培訓課程將以親歷者的視角、時間線的主軸、穿插關鍵事件回顧的方式，介紹阿里巴巴的人才建設與領導力發展體系伴隨業務的戰略發展方向、助力業務拿結果的生長歷程和創新迭代，解析在此背后阿里巴巴以“兩使三觀”為核心的領導力設計初衷，以及在落地實踐過程中踩過的坑和總結的經驗。以阿里自身的實踐反思，來啟發企業找到適配自己公司當前業務階段的人才體系實操手法。
2024-12-16 10:14
主講老師：余星冰 課時安排：0.5-2天，6小時/天
面議
戰略解碼與組織績效目標設定
本次課程將與企業決策一號位及核心決策班子一起學習探討：如何在混亂無序的不確定性中抓到確保戰略落地確定的七寸。
2024-12-16 10:13
主講老師：余星冰 課時安排：2天，6小時/天
面議
增長密碼：讓戰略直達銷售
本課程將幫助企業核心管理層和銷售骨干理解戰略制定的背景和方法、通過洞察客戶需求、提供定制化的創新解決方案、增強客戶體驗等策略，傳遞產品價值，建立深層情感紐帶，最終實現銷量增長的目的。
2024-12-16 10:12
主講老師：余星冰 課時安排：1-2天，6小時/天
面議
平衡計分卡（Balanced Scorecard）戰略管理與績效評估
本課程《平衡計分卡戰略管理與績效評估》旨在深入探討平衡計分卡的理論基礎、實施步驟、以及如何通過這一工具促進企業戰略的有效執行。通過案例分析、實際應用和挑戰討論，本課程將幫助學員理解并掌握平衡計分卡在戰略規劃和績效管理中的實際應用，提升他們在復雜商業環境中的決策和領導能力。
2024-12-16 09:33
主講老師：余星冰 課時安排：1-2天，6小時/天
面議
從戰略解碼到目標設定
本次課程將與企業中流砥柱的管理骨干一起學習探討：如何構建從戰略解碼到目標設定再到成果追蹤的閉環體系，最后實現戰略落地。
2024-12-16 09:21
主講老師：余星冰 課時安排：1-2天，6小時/天
面議
華為戰略解碼
《華為戰略解碼》培訓課程通過深入剖析華為戰略解碼的核心原理和實際應用，幫助企業管理者和戰略執行者掌握如何將宏觀的戰略目標分解為可操作的計劃，并通過有效的管理和執行，確保戰略目標的實現。課程結合華為的實際案例和成功經驗，為學員提供系統的戰略管理知識和實用的操作工具。
2024-11-14 16:21
主講老師：黃鷺偉 課時安排：2天，6小時/天
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