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        PDPC法的應用-事前決策分析,直指工作痛點
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        年度經營計劃落地“三步法”楊老師版權課程
        • 年度經營計劃落地“三步法”楊老師版權課程
        • 現在,打破以前固有的單一部門、單一過程的“本位主義”目標管理模式,原創版權課程《基于風險管理和PCAS?循環的年度經營計劃落地“三步法”?》運用RSMA?工具將各年度經營目標或部門的管理瓶頸和與之相關聯的部門、過程、崗位管理目標進行梳理和有效聯接!針對目標策劃、分析、制定運用“風險思維”、“BORTA?”、“8字法”、“雙因素原則”等,績效評價、改進運用PCAS?循環,從而實現年度經營計劃和目標落地!
        • 2022-12-20 14:22  
        • 主講老師:楊家來 課時安排:2-3天,6小時/天
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        經營目標關聯樹分析BORTA“三步法”版權課程
        • 經營目標關聯樹分析BORTA“三步法”版權課程
        • 《經營目標關聯樹分析BORTA?“三步法”》打破了以前經營目標直接分配到各部門、各班組的目標命令式分解模式!打破了年度經營計劃目標分解時不做風險分析和控制方案,只在事后月度、季度、年度展開經營績效達成情況的檢討的管控模式!現在采用了分解計劃目標的前、后均管控的“雙控模式”!
        • 2022-12-20 14:19  
        • 主講老師:楊家來 課時安排:1-2天,6小時/天
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        如何尋找解決問題的原因-5WHY分析法
        • 如何尋找解決問題的原因-5WHY分析法
        • 透過定制化的《5WHY分析法》是解決這些問題的有力工具!對企業推行《5WHY分析法》所涉及的重大疑難問題進行針對性講解,是企業推行問題管理落地的重要實戰演練,為后續問題分析提供技術和管理指南!
        • 2022-12-20 14:17  
        • 主講老師:楊家來 課時安排:1-2天,6小時/天
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        QC舊七大手法-事后統計分析,直指管理痛點。
        • QC舊七大手法-事后統計分析,直指管理痛點。
        • 對企業推行數據分析、統計所涉及的重大疑難問題進行針對性講解,是企業推行數據管理的重要實戰演練,愿在企業開展得生機勃勃,為企業創造更多的經濟利益,充分調動生產力要素中最關鍵、最活躍的因素,利用有限的資源,獲取最大的收益!
        • 2022-12-20 14:09  
        • 主講老師:楊家來 課時安排:1天,6小時/天
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        QC新七大手法-事前決策分析,直指工作展開方法。
        • QC新七大手法-事前決策分析,直指工作展開方法。
        • 對企業推行數據分析、統計所涉及的重大疑難問題進行針對性講解,是企業推行數據管理的重要實戰演練,愿在企業開展得生機勃勃,為企業創造更多的經濟利益,充分調動生產力要素中最關鍵、最活躍的因素,利用有限的資源,獲取最大的收益!
        • 2022-12-20 14:03  
        • 主講老師:楊家來 課時安排:1天,6小時/天
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