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        茅塞頓開——政府采購質(zhì)疑投訴的道法術(shù)

        主講老師: 趙中翔 趙中翔

        主講師資:趙中翔

        課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程不光有深入淺出的法條講解,更通過對真實(shí)發(fā)生的政采質(zhì)疑投訴實(shí)際案例的層層剖析,應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,帶領(lǐng)大家學(xué)會(huì)質(zhì)疑投訴的系統(tǒng)方法。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-16 14:16

        課程背景:

        近年來,投標(biāo)人的法律意識(shí)越來越強(qiáng)烈,越來越多的投標(biāo)人在政府采購活動(dòng)中嘗試應(yīng)用法律的武器來保護(hù)自身的合法利益。但是由于對法律法條認(rèn)知的局限,實(shí)施過程中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的欠缺,往往成功率較低。

        本課程不光有深入淺出的法條講解,更通過對真實(shí)發(fā)生的政采質(zhì)疑投訴實(shí)際案例的層層剖析,應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,帶領(lǐng)大家學(xué)會(huì)質(zhì)疑投訴的系統(tǒng)方法。

         

        課程收益:

        ● 以道馭術(shù),深刻領(lǐng)會(huì)質(zhì)疑投訴的核心內(nèi)涵;

        ● 以術(shù)載道、亦正亦邪,不光是法律法規(guī)的講解,更有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的剖析和應(yīng)用;

        ● 以法固道,從實(shí)操的角度講解法條,不再是純粹的之乎者也;

        ● 通過實(shí)際發(fā)生的案例,詳細(xì)講解質(zhì)疑投訴相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)務(wù)應(yīng)用;

        ● 對中小微企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)做全面梳理和闡述;

        ● 對投標(biāo)人信用體系做了系統(tǒng)梳理。

         

        課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

        課程對象:具有一定招投標(biāo)基礎(chǔ)的投標(biāo)人代表(項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等)

        課程方式:游戲?qū)耄咐窒恚巧缪荩痉堆菥殻〗M討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴

        課程規(guī)則:系列培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)

         

        課程大綱

        導(dǎo)入:四個(gè)問題、課堂紀(jì)律、分組組建

        第一講:道

        一、質(zhì)疑投訴好不好

        1. 古訓(xùn)

        1)以和為貴

        2)天時(shí)地利人和

        2. 現(xiàn)實(shí)

        1)比例逐年上升

        2)適時(shí)反擊

        3. 大環(huán)境

        1)流程越來越規(guī)范

        2)渠道越來越暢通

        3)意識(shí)越來越強(qiáng)烈

        二、質(zhì)疑投訴成功率高不高

        1. 質(zhì)疑投訴的成功率不高

        2. 質(zhì)疑投訴不高的原因

        討論:全體討論為什么成功率不高

        1)監(jiān)管部門不作為

        2)法律法規(guī)不熟悉

        3)質(zhì)疑流程不規(guī)范

        4)調(diào)查取證難

        3. 提高成功率的手段

        手段一:熟悉精通法條

        手段二:規(guī)范質(zhì)疑流程

        手段三:掌握確鑿證據(jù)

        手段四:運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

        三、為什么要質(zhì)疑投訴

        討論:質(zhì)疑投訴的目的有哪些

        1. 更改結(jié)果

        1)招標(biāo)公告階段

        2)開標(biāo)階段

        3)中標(biāo)結(jié)果公示階段

        2. 尋求補(bǔ)償

        1)投標(biāo)人補(bǔ)償

        2)招標(biāo)人補(bǔ)償

        3. 建立關(guān)系

        四、如何減少不必要的質(zhì)疑投訴

        1. 沒有證據(jù)的不告

        1)應(yīng)答是響應(yīng)但其實(shí)不滿足怎么辦

        2)材料造假怎么告

        2. 法律理解不到位不告

        1)什么是虛假應(yīng)標(biāo)

        2)什么是串通投標(biāo)

        案例1:投標(biāo)人互為股東算串標(biāo)嗎

        案例2:投標(biāo)人互為高管算串標(biāo)嗎

        五、如何判定監(jiān)管部門的判決尺度

        1. 政府監(jiān)管部門的判決傾向(可以通過以往判例來判斷)

        1)是通過書面還是有調(diào)查取證

        2)從嚴(yán)還是模棱兩可

        2. 政府監(jiān)管部門的專業(yè)水平

        3. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)人的市場口碑

         

        第二講:法

        一、財(cái)政部94號令講解

        1. 總則

        1)受理主體

        2)時(shí)間要求

        2. 質(zhì)疑相關(guān)

        1)一次性

        案例:什么叫做一次性提出

        2)資格

        3)不涉及商業(yè)秘密

        3. 投訴相關(guān)

        1)訴求

        案例:訴求不對帶來的駁回

        2)投訴條件

        3)投訴受理

        4)投訴審查

        案例:書面審查的意思

        5)投訴處理層級

        6)投訴處理結(jié)果

        4. 可以質(zhì)疑投訴的內(nèi)容

        1)采購文件

        2)采購結(jié)果

        3)采購過程

        二、合格投標(biāo)人的規(guī)定

        1. 政府采購法二十二條

        案例:什么叫做重大金額的罰款

        2. 實(shí)施條例第九條

        3. 實(shí)施條例第十七條

        4. 實(shí)施條例第十九條

        三、中小微企業(yè)的認(rèn)定(殘疾人、監(jiān)獄)

        1. 認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

        2. 認(rèn)定部門

        3. 2011-300號文講解

        1)行業(yè)分類

        2)從業(yè)人員

        3)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

        大家來找茬:你的企業(yè)屬于小微嗎?

        四、其他相關(guān)規(guī)定

        1. 規(guī)模指標(biāo)

        案例:這些要求算不算規(guī)模指標(biāo)

        2. 歧視性、傾向性條款

        案例:這些要求算不算歧視性條款

        3. 單一來源采購規(guī)定

        4. 同品牌、同型號的規(guī)定

         

        第三講:術(shù)

        一、權(quán)衡利弊

        1. 目的

        2. 后果

        案例:互相攻擊

        3. 短板

        二、策略制定

        1. 人脈資源

        1)領(lǐng)導(dǎo)資源

        2)客戶資源

        2. 對方可能提出的解釋理由

        三、節(jié)奏把控

        1. 有法里說法理

        2. 有事實(shí)說事實(shí)

        案例:事實(shí)說話

        3. 拍桌子

        四、適時(shí)收手

         

        第四講:器

        一、質(zhì)疑函、投訴函實(shí)操演練

        1. 如何引用法律依據(jù)

        2. 如何給出正當(dāng)訴求

        3. 多客觀、少主觀

        演練完畢給出參考模板

        二、常用話術(shù)

        話術(shù)一:和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的常用話術(shù)

        話術(shù)二:和采購人的常用話術(shù)

        三、實(shí)用工具

        工具一:質(zhì)疑投訴點(diǎn)匯總表

        工具二:質(zhì)疑投訴重要法律依據(jù)匯總表

         
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