| 主講老師： | 竇毅 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-12-08 11:22 |
【課程背景】
為什么有的員工總是推卸責任而有的員工愿意主動承擔責任？為什么有的公司責任意識很強而有的公司普遍推諉逃避？華為公司，一家民營企業，在高科技領域、在充分競爭的市場、在全世界范圍內與歐美公司正面PK，成為所在領域的全球第一。在華為的經營管理實踐中，各司其職、盡心盡責，是華為企業文化的一個重要特征。在華為，往往是一線員工推動后端管理層，而不是事事都依賴于高層的督促和施壓。那么，華為員工為什么會如此有責任心呢？從個體的角度講，這取決于員工個人的責任意識與能力；從整體的角度說，這取決于公司的責任文化與氛圍。那么，如何塑造并建設公司的責任文化體系，讓更多的員工主動承擔責任？這便是本次課程的主要內容。
【課程收益】
1、學習企業文化的內涵與管理邏輯
2、學習華為的崗位責任落實與要求
3、學習華為的目標與績效管理方法
4、學習企業文化建設的方法與措施
5、提高企業責任文化建設管理能力
【授課時長】一天
【授課對象】企業管理者
【課程特色】理論與實踐相結合；講解與研討相結合；啟發式教學、互動式研討
【課程大綱】
一、企業與團隊文化的概念與內涵
1、什么是企業文化？
? 文化的概念與價值
? 企業文化的概念與體系
? 企業文化的四個層面
2、企業文化的四個層面
? 表層物質文化解析
? 行為文化解析
? 制度文化解析
? 精神文化解析
3、責任文化的價值與體現
? 責任勝于能力
? 企業責任文化建設
? 研討：企業責任文化的挑戰
二、崗位職責定位與華為干部要求
1、企業的價值體現與創造
? 以客戶為中心的內涵
? 價值創造與企業價值鏈
? 不同崗位的價值創造
2、崗位職責與分類管理
? 崗位的分類分級管理
? 管理者的使命與職責
? 干部的責任心要求
? 華為的任職資格管理
3、華為的干部職責與使命
? 華為干部選拔標準
? 華為干部的職責與使命
? 傳承企業文化與價值觀
? 促進業務增長
? 促進效率提升與組織優化
? 組織能力提升與團隊建設
? 華為干部的評價與調整
三、目標責任落實與績效管理體系
1、企業文化與價值評價
2、戰略解碼與目標分解
? 從戰略到績效
? 戰略解碼流程
? 績效指標透視
? 績效指標分解原則
3、績效目標產生與管理
? 績效目標產生邏輯
? 績效承諾與績效評價
? 價值評價與管理
? 華為績效評價原則
? 績效應用與賞罰機制
4、華為人力資源大廈
四、企業責任文化建設與管理借鑒
1、表層企業文化設計
2、企業文化學習與落實
? 華為入職企業文化學習
? 崗位責任意識要求
? 制度與責任心
? 真理越辯越明
? 員工能力培養與發展
3、企業文化要求與建設活動
? 華為責任文化要求
? 不貳過
? 企業文化活動
? 華為的評價體系與管理
? 企業文化建設管理邏輯
五、回顧與總結：企業責任文化體系建設與管理
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