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        商務(wù)禮儀及談判溝通技巧

        主講老師: 關(guān)家駒 關(guān)家駒

        主講師資:關(guān)家駒

        課時(shí)安排: 1天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 禮儀,是律己、敬人的具體化表現(xiàn)和行為技巧,是個(gè)人素養(yǎng)和社會(huì)觀的外在表現(xiàn),也是公司形象的具體表現(xiàn)。在商務(wù)交往活動(dòng)中,言談舉止、著裝打扮、待人接物是否合乎禮儀的要求,在很大程度上影響著活動(dòng)的成敗。因此,掌握商務(wù)禮儀的規(guī)則是搞好商務(wù)活動(dòng)至關(guān)重要的前提,同時(shí),正確的應(yīng)用商務(wù)談判中的關(guān)鍵動(dòng)作,讓一場“討價(jià)還價(jià)”的博弈,成為一個(gè)有禮、有力、有節(jié)的商業(yè)社交活動(dòng)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-29 10:08

        一、課程概述

        培訓(xùn)對(duì)象

        項(xiàng)目管理者、銷售管理者

        課程名稱

        《商務(wù)禮儀及談判溝通技巧》

        培訓(xùn)方式

        講授、案例討論、workshop

        考核方式

        行動(dòng)計(jì)劃

        培訓(xùn)課時(shí)

        6

        最佳人數(shù)

        25

        開發(fā)日期

        2020年9月

        一、課程簡介

        禮儀,是律己、敬人的具體化表現(xiàn)和行為技巧,是個(gè)人素養(yǎng)和社會(huì)觀的外在表現(xiàn),也是公司形象的具體表現(xiàn)。在商務(wù)交往活動(dòng)中,言談舉止、著裝打扮、待人接物是否合乎禮儀的要求,在很大程度上影響著活動(dòng)的成敗。因此,掌握商務(wù)禮儀的規(guī)則是搞好商務(wù)活動(dòng)至關(guān)重要的前提,同時(shí),正確的應(yīng)用商務(wù)談判中的關(guān)鍵動(dòng)作,讓一場“討價(jià)還價(jià)”的博弈,成為一個(gè)有禮、有力、有節(jié)的商業(yè)社交活動(dòng)。

        二、培訓(xùn)目標(biāo)

        任務(wù)目標(biāo):  

        課程從商業(yè)禮儀對(duì)于個(gè)人、企業(yè)和商業(yè)社交三個(gè)維度,引導(dǎo)學(xué)員反思在習(xí)慣的養(yǎng)成中,禮儀,對(duì)于工作和社交的推動(dòng)作用,以及不同商業(yè)社交環(huán)境中禮儀的運(yùn)用和管理方法,重新審視和掌握在商業(yè)談判中的不同階段的談判溝通戰(zhàn)術(shù),以及心理影響的動(dòng)作。課程讓方法,可落地,可實(shí)操。

        課程目標(biāo):

        ?   掌握商務(wù)禮儀的基本理念及使用目的

        ?   掌握各種禮儀規(guī)范和技巧,塑造商務(wù)形象

        ?   掌握商業(yè)談判不同階段的重要技術(shù)動(dòng)作

        ?   培養(yǎng)運(yùn)用正確的人際心理影響和干預(yù)談判結(jié)果

        三、參考資料

           劉民英.商務(wù)禮儀【M】.上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2014.

             肯尼迪·蓋溫.談判【M】.北京:民主與建設(shè)出版社,2018.

             羅杰·道森.優(yōu)勢談判【M】.重慶:重慶出版社,2016.

        四、設(shè)施要求

        ?  教室:70-80平方米   

        ?  桌椅擺放方式:分組式;分組方式:6-8人/組,需要有名字牌

        ?  設(shè)備:投影儀、白板、白板筆、大白紙、無線話筒或胸麥、音響設(shè)備

        ?  小獎(jiǎng)品:專業(yè)書籍,6-8本,需要紅絲帶捆扎《優(yōu)勢談判


        二、課程大綱(總計(jì):360分鐘)

        章節(jié)目錄

        時(shí)長

        第一章  商業(yè)禮儀與職業(yè)化

        60

        一、職業(yè)化禮儀的重要性

        20

        ?  職業(yè)辨析

        ?  首因效應(yīng)與信任

        ?  從儀態(tài)開始的職業(yè)化訓(xùn)練

        20

        二、職場社交禮儀

        40

        ?  提升個(gè)人素養(yǎng)

        ?  方便交往應(yīng)酬

        ?  維護(hù)企業(yè)形象

        40

        第二章  塑造商務(wù)形象的四個(gè)維度

        120

        一、商務(wù)服飾禮儀

        20

        ?  服飾與文化

        ?  服飾與商業(yè)

        ?  基本要求:選擇正裝、制作精良、外觀整潔、講究文明

        ?  男士服飾基本要求:男士西裝選擇的技巧

        ?  女士服飾基本要求:女士服飾裝扮;女士套裙著裝技巧;行政女性的時(shí)尚衣裝

        ?  日用品的選擇:工作用品;形象用品

        20

        二、商務(wù)儀容禮儀

        30

        ?  面部修飾規(guī)范

        ?  發(fā)部修飾禮儀

        ?  化妝修飾技巧

        30

        三、商務(wù)儀態(tài)禮儀

        30

        ?  站姿禮儀:為顧客服務(wù)的站姿;不良站姿;頂書訓(xùn)練

        ?  行姿禮儀:基本要求;不當(dāng)行姿;行姿運(yùn)用的特例

        ?  蹲、坐禮儀:蹲姿注意事項(xiàng);坐姿;下肢的體位

        ?  手、臂勢禮儀:常用手勢

        30

        四、商務(wù)行為禮儀

        40

        ?  會(huì)客禮儀

        ?  乘車禮儀

        ?  用餐禮儀

        ?  電梯禮儀

        ?  辦公禮儀

        ?  禁忌與注意

        40

        第三章  談判溝通實(shí)戰(zhàn)技巧

        170

        一、商業(yè)談判者素質(zhì)模型

        45

        ?  商業(yè)談判人員的個(gè)體素質(zhì)

        ?  商業(yè)談判人員的群體構(gòu)成

        ?  商業(yè)談判人員的管理

        Workshop---紅黑博弈

        45

        二、掌握準(zhǔn)備贏取談判的—WIN

        45

        ?  目標(biāo)的準(zhǔn)備與四個(gè)目標(biāo)關(guān)系

        ?  雙維信息

        ?  談判角色分析與應(yīng)對(duì)

        45

        三、讓你構(gòu)建有態(tài)度的談判開局

        30

        ?  大膽報(bào)價(jià)

        ?  絕不接受第一次報(bào)價(jià)

        ?  不情愿的買家和賣家

        30

        四、讓你的談判中局有強(qiáng)度

        20

        ?  尋求權(quán)威

        ?  絕不主動(dòng)折中

        ?  讓步?jīng)Q勝

        20

        五、讓你的談判終場有溫度

        30

        ?  鉗子策略

        ?  收回承諾

        ?  欣然接受

        ?  溫馨提示

        30

        課程復(fù)盤總結(jié)與回顧

        10


         
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