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        銀行沙龍活動(dòng)策劃與組織

        主講老師: 張光祿 張光祿

        主講師資:張光祿

        課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 1、成功沙龍活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn) 案例分析:老師剛剛舉行完的沙龍活動(dòng) 2、沙龍活動(dòng)的定位分析 3、沙龍營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-29 14:30

        課程大綱:

        一、成功沙龍活動(dòng)應(yīng)該是什么樣子?
        1
        、成功沙龍活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
               案例分析:老師剛剛舉行完的沙龍活動(dòng)

        2、沙龍活動(dòng)的定位分析
        3、沙龍營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路
        二、網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷掃描儀
        1
        、沙龍活動(dòng)主題類型

        ?  親子活動(dòng)

        ?  交友聯(lián)誼

        ?  金融服務(wù)臺(tái)

        ?  讀書(shū)交流

        2、網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷定位
        (1) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷掃描儀
                      網(wǎng)點(diǎn)沙龍客戶群體分析
                      網(wǎng)點(diǎn)沙龍區(qū)域分解掃描
        (2)網(wǎng)點(diǎn)診斷定位自畫(huà)像
                     網(wǎng)點(diǎn)沙龍需要明確的觀念態(tài)度
                     網(wǎng)點(diǎn)沙龍策劃和執(zhí)行的知識(shí)技能
        (3)明確本次沙龍活動(dòng)主題
        三、沙龍活動(dòng)實(shí)施流程
        1
        、含苞蓄能:高效沙龍的前期準(zhǔn)備
        (1)組建沙龍團(tuán)隊(duì)
               1)沙龍團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工和關(guān)鍵任務(wù)分解
               2)主持人、主講人培養(yǎng)
                      主持人和主講人主持稿策劃技巧
                      主持人和主講人現(xiàn)場(chǎng)演繹技能提升
                      現(xiàn)場(chǎng)演練:主持人和主講人演練通關(guān)
        (2)沙龍活動(dòng)客戶篩選
                      獲取客戶信息的主要途徑
                      工具:《沙龍活動(dòng)客戶篩選表》
        (3)沙龍活動(dòng)客戶邀約
               1)客戶邀約策略分析:
                      短信預(yù)熱的注意事項(xiàng)
                      客戶電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
                      客戶拒絕應(yīng)答策略技巧
                      實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)客戶的進(jìn)行電話邀約
               2)微信推廣邀約模式
                      微信朋友圈經(jīng)營(yíng)推廣
                      微信目標(biāo)客戶邀約技巧
        (4)沙龍活動(dòng)物料準(zhǔn)備
               1)禮品的種類與設(shè)計(jì)
               2)沙龍活動(dòng)場(chǎng)地選擇標(biāo)準(zhǔn)
               3)沙龍活動(dòng)場(chǎng)地布置要求
        (5)沙龍活動(dòng)方案策劃
               1)沙龍主題設(shè)計(jì)與冠名
               2)沙龍活動(dòng)流程設(shè)計(jì)和創(chuàng)新
               3)沙龍活動(dòng)流程中風(fēng)險(xiǎn)防范
        2、卓越綻放:高效沙龍的中期執(zhí)行
        (1)客戶簽到、引導(dǎo)管理
               工具:《客戶信息收集表》
        (2)現(xiàn)場(chǎng)授課過(guò)程管理
        (3)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)抽獎(jiǎng)設(shè)計(jì)
        (4)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)營(yíng)銷設(shè)計(jì)
                      現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷需求挖掘
                      現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷異議處理
                      現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷臨門(mén)一腳
        (5)成交客戶簽單管理和服務(wù)
        3、蛻變深化:高效沙龍的后期維護(hù)
        (1)客戶信息收集分析
        (2)沙龍活動(dòng)成交客戶跟進(jìn)服務(wù)
        (3)后期未成單客戶跟蹤服務(wù)
        四、沙龍活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)沉淀
        1
        、團(tuán)隊(duì)人員沙龍能力成長(zhǎng)路徑
        2、沙龍活動(dòng)成本合算
        3、沙龍活動(dòng)總結(jié)會(huì)議召開(kāi)要點(diǎn)

        五、總結(jié)復(fù)盤(pán)

         
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