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        溝通技巧

        主講老師: 郭彬 郭彬

        主講師資:郭彬

        課時安排: 2天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 如何巧妙的與別人交談,與別人交談時他們最感興趣的話題——是他們自己。盡量使用這些詞——“您”或“您的”而不是“我”,“我自己,我的”記住:要學(xué)會引導(dǎo)別人談?wù)撍麄冏约骸?/td>
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-11-02 11:32

        一、溝通的概念及特性

        1、視頻案例分析,為什么一個簡單的訂單會出現(xiàn)三輸?shù)木置妫?/span>

        2、為什么員工會在不清楚的情況下對別人說“沒問題”

        3、沒問題對執(zhí)行力的影響;

        4、應(yīng)不應(yīng)該與顧客和領(lǐng)導(dǎo)反饋信息;

        5、如果反饋更具影響力;

        6、如何與同事做跨部門溝通;

        7、使大家了解溝通常見障礙及問題;

        8、溝通在于細(xì)節(jié)

        9、溝通的重要特性分析

        10、如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事互動,讓對方加入進(jìn)來;

        11、如何調(diào)動別人與您溝通的欲望,影響對方;

        12、有時需要改變溝通方法

        13、通過目的分析強(qiáng)化溝通效果

        二、與領(lǐng)導(dǎo)、員工溝通的注意事項(xiàng)

        1、視頻案例分析(如何勸說別人)

        2、分析為什么同事與家人不愿意和您溝通

        3、當(dāng)問題發(fā)生時我們最希望別人對我們說什么

        4、分析中國人最在意什么

        5、我們的員工如何看待“法與規(guī)定”

        6、和其他部門矛盾產(chǎn)生的原因;

        7、如何強(qiáng)調(diào)規(guī)定對方才容易接受;

        8、我們講不講“道理”

        9、為什么我們總感覺對方不講道理;

        10、人情在人際交往中的重要性;

        11、如何給別人留面子、給臺階化解矛盾;

        12、在溝通中運(yùn)用傾聽的技巧,獲得好感;

        13、如何做到傾聽;

        14、聽的練習(xí)及分析;

        15、如何通過問問題來引導(dǎo)談話,建立影響力;

        16、問問題的藝術(shù);

        17、如何讓對方思考;

        18、如何控制對方的情緒;

        19、如何控制談話的節(jié)奏;

        20、如何說話,影響對方;

        21、說話時應(yīng)如何考慮對方的感受

        22、如何讓對方愿意聽;

        23、怎么說對方更愿意配合你

        24、說話當(dāng)中的藝術(shù);

        25、影響力的關(guān)鍵:說服的技巧

        26、怎樣能更好的影響對方

        27、如何回答問題;

        28、如何聰明的回答;

        三、工作中的溝通與執(zhí)行力

        1、工作中溝通的流程;

        2、案例分析溝通不暢對執(zhí)行力的影響;

        3、如何與上級溝通;

        4、如何給上級、同事提意見;

        5、如何與下級溝通;

        6、向下溝通的注意點(diǎn)

        7、如何進(jìn)行跨部門溝通;

        8、和老員工溝通的注意事項(xiàng)

        9、跨部門溝通的注意事項(xiàng);

        10、如何做好上傳下達(dá)

        11、與資歷老的員工溝通的技巧

        12、企業(yè)內(nèi)部如何進(jìn)行成功溝通;

        13、單位內(nèi)加強(qiáng)溝通、提升執(zhí)行力的方法;

        14、執(zhí)行力分析

        15、找對人做對事

         
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