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        客戶經理18種技巧營銷技巧案例實戰

        主講老師: 王軍生 王軍生

        主講師資:王軍生

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《客戶經理18種技巧營銷案例實戰》聚焦于提升客戶經理的營銷實戰能力,通過18個精選案例,深度剖析并展示了包括客戶洞察、產品匹配、關系維護、談判策略等在內的關鍵營銷技巧。每個案例均結合實戰經驗,提供詳盡分析與操作指南,助力客戶經理在復雜市場環境中精準把握客戶需求,高效促成業務合作,實現個人與團隊的業績突破。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-11 11:33

        客戶經理18種技巧營銷技巧案例實戰

        培訓時間

        客戶開發+營銷模式

            散沙模式(傳統)

            散圈模式(未來)

        客戶經理是銀行“市場營銷+客戶開拓”的支柱,是保持銀行業績持續增長的核心團隊。

        營銷三步曲

         1、拆墻心理防御;2、搭橋建立信任;3、熱身碰撞火花,打造高績效營銷團隊

        王軍生  銀行實戰培訓專家

        研究員、高級經濟師

        分行首席培訓師

        擔任銀行高管20多年

        兼職從事培訓工作近30年

        現任銀行總行級在職講師

        現任銀行總行級特約研究員

        中國人民大學農業與農村發展學院合作教授

        山東師范大學外聘碩士導師

        濟南大學外聘碩士生導師

        王老師   專著 筆名:愚公

        《云海戰略》

        《企業戰略的長生之道》

        《老板的財務經》

        《老板的營銷經》

        課程大綱

        .客戶經理的崗位能力:客戶營銷18種技巧

        客戶經理分單兵作戰+團隊協同作戰

        單兵作戰

        做對事情才有----效果,

        用對方法才有----效益,

        提升技巧才有----效率。

        三套六招十八法

        三立就是+理+利

         1、話題的選擇:客戶最感興趣的事。

        2、客戶的期盼:引導客戶談期望的事。

        3、客戶的心態:充分重視和尊敬客戶。

        4、打動客戶:贊美客戶是無成本的投入。

        5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話.

        6、感動客戶:客戶的事,就是我的大事

        7、說服客戶:借用客戶贊美我們自己。

        8、引導客戶:選擇對的思維模式

        9、取悅客戶:保持你最自然的職業微笑

         

        10、取信客戶:客戶快樂是難得機會

        11、牢記:客戶不喜歡被批評

        12、感激客戶:及時地感謝客戶

        13、牢記:永遠提升你的職業素質 

        14、影響客戶:談話中融入我們的藍圖

        15、關注客戶:注意客戶周圍的每一個人

        16、誠實是本:有失誤要勇于當面致歉

        17、取利客戶:客戶就是市場和利潤

        18、職業角色:發展多重職業角色

        小習慣,大舞臺;小舉止,高收益;小技巧,高效率。

        營銷的核心是以小見大。

        模擬演練+情景演練

        案例分享

        二、客戶經理的“職業素養+職業形象”

        優秀客戶經理

        =職業心態+職業微笑+職業素質

        客戶經理營銷“軟勢力+硬實力”打造

         1、專有+專長資源

         個人特有的能力,不易替代、模仿的能力

         2、稀有+特有資源

           提升+增強核心能力

         3、通有資源

          謀求外部的資源

        職業形象的“全牌照”訓練

        1、微笑是通行證   吸引力

        2、職業是許可證   信任力

        3、氣質是信用證   影響力

        4、形象是身份證   可信力

        5、游說是營業證   專業力

         

        客戶組織構架分析圖

        關鍵人=決策層+管理層+執行層

        研究+營銷溝通中的三大關鍵人

        客戶開發的4論

        1、再難的事有做成的           結果論

        2、沒有一件事是容易的         過程論

        3、關系層次,決定做事的效果    人本論

        4、人的素質決定事的成敗       素質論

        創造為客戶的價值

         客戶營銷與市場開發的“三個公式”

        客戶經理的3項職業修煉

           1、知者不惑

           2、仁者不憂

           3、勇者不俱

        愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之

        案例分享

        適合對象

        客戶經理團隊+銀行支行長+分管行長或行長助理

         
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