高效執(zhí)行力----職業(yè)化員工塑造

高效執(zhí)行力----職業(yè)化員工塑造

眾所周之：企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡，個人執(zhí)行力不僅決定個人的成敗，更是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。但1+1也常常小于2，原因何在？

正如華為董事長任正非所言：“土八路沒有辦法打過職業(yè)化的正規(guī)軍，要想打敗職業(yè)化的正規(guī)軍就只有將自己變成職業(yè)化的正規(guī)軍”。不僅華為，事實上眾多的企業(yè)都意識到：再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的職業(yè)化的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。

本課程旨在幫助員工成就自己的同時成就組織。

【課程內(nèi)容】（1天，6H）

第一講：社會的成功靠自己，職場的成功到底靠什么？

案例“是金子就會閃光嗎？”

1. 成功與知止

? 市場化的關(guān)系——以顧客的眼光看職場

n 價值≠使用價值

n 能力≠信任

n 知識≠智慧

n 努力≠成功

? 職業(yè)化的定位——成功的基礎(chǔ)

n 為何職業(yè)化重要

n 常見不職業(yè)化的現(xiàn)象

2. 職業(yè)化的外在的構(gòu)成要素與要求

3. 職業(yè)化的內(nèi)在心態(tài)要素

4. 普通員工與職業(yè)化的差異

第二講：執(zhí)行力的認知——為何“高效執(zhí)行”是職業(yè)化的核心

1. 執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問

n 案例分析：到底是誰的責(zé)任？

? 從意識上看執(zhí)行：做了≠盡責(zé)

? 從行為上看執(zhí)行：做了≠對了

? 從團隊角度看執(zhí)行：做了≠完成任務(wù)

? 從執(zhí)行看文化 ：做了≠習(xí)慣

2. 執(zhí)行與執(zhí)行力

n 案例分析：為何一朝天子一朝臣？

? 如何從個人執(zhí)行力到團隊執(zhí)行力

? 各階層應(yīng)為執(zhí)行承擔(dān)的責(zé)任

3. 提升個人執(zhí)行力的四個出路

? 心態(tài)：耐力比體力更重要

? 價值觀：方向比速度更重要

? 角色：認清角色做對事，好風(fēng)憑借力

? 專業(yè)技能：100-1=0

第三講：執(zhí)行力提升一：心態(tài)決定結(jié)果

1. 心態(tài)調(diào)整是自我管理的基礎(chǔ)

2. 心態(tài)調(diào)整是壓力管理的關(guān)鍵

3. 心態(tài)調(diào)整不是簡單的樂觀

4. 成功源自職業(yè)化心態(tài)

? 陽光心態(tài)

? 經(jīng)營心態(tài) 

? 結(jié)果心態(tài)

? 服務(wù)心態(tài)

? 學(xué)習(xí)心態(tài)

第四講：執(zhí)行力提升二：樹立職場價值觀，方向比速度更重要

1. 何為社會價值觀，與職場價值觀的差異

2. 職業(yè)價值觀的應(yīng)用

? 了解職場真正的含義；

? 了解工作的真正意義；

? 按正確職場行為的處事；

? 通過超過顧客期望，達致最終目的，實現(xiàn)雙贏。

3. 職場中應(yīng)秉承的基本職場價值觀，及與社會價值觀的差異

? 責(zé)任：對結(jié)果負責(zé)——職業(yè)化的起點

n 職場責(zé)任與社會責(zé)任的區(qū)別

n 沒有責(zé)任感，就沒有執(zhí)行力

n 對團隊負責(zé)就是對自己負責(zé)

n 盡職盡責(zé)才會盡善盡美

? 忠誠：對自已選擇的負責(zé)——職業(yè)化的底線

n 職場積極與社會積極的差別

n 忠誠是否是要“生是他的人，死是他的鬼”

n 忠臣與忠誠

n 忠誠是對誰忠誠

n 案例：測試您是否忠誠

? 服從——職業(yè)化的特色

n 服從有無條件

n “錯誤的命令”如何服從

n 服從是行為還是結(jié)果

n 服從與無主見的差異

第五講：執(zhí)行力提升三：認清角色做對事，

1. 如何融入團隊，獲得同事的協(xié)作

2. 如何向上級提建議，獲得上級的支持

3. 如何面對不理解的指令