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如何引導(dǎo)高度互動的培訓(xùn)課程

主講老師: 王兵 王兵

主講師資:王兵

課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 引導(dǎo)高度互動的培訓(xùn)課程,關(guān)鍵在于設(shè)計多樣化的互動環(huán)節(jié),如小組討論、角色扮演、案例分析等,激發(fā)學(xué)員參與熱情。通過明確課程目標(biāo)、設(shè)置互動任務(wù)、鼓勵學(xué)員提問與分享,營造開放、包容的學(xué)習(xí)氛圍。同時,注重引導(dǎo)學(xué)員間的交流與合作,提升團隊協(xié)作能力。高度互動的培訓(xùn)不僅能加深學(xué)員對知識的理解與記憶,還能培養(yǎng)其批判性思維與解決問題的能力,提升培訓(xùn)效果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-05 10:44

如何引導(dǎo)高度互動的培訓(xùn)課程

2天

 

 

課程背景: 

本課程不同于一般的授課技巧課程,它從提高培訓(xùn)有效性的角度出發(fā),幫助你重新理解培訓(xùn)意義以及以業(yè)務(wù)需求為中心、以學(xué)員主導(dǎo)的培訓(xùn)引導(dǎo)技術(shù)。

本課程系統(tǒng)地提供了作為一個培訓(xùn)人員應(yīng)具備的基本技能,是專門為那些想讓他們的課程變得更為高效、有趣、生動和吸引人的培訓(xùn)師而設(shè)計的。這是一門高度互動的課程,其中有很多富有創(chuàng)意的竅門、技巧和方法,用來促進學(xué)習(xí)、激發(fā)學(xué)員,使培訓(xùn)課程充滿活力。本課程同時系統(tǒng)地提供了作為一個培訓(xùn)人員應(yīng)具備的基本技能,幫助你自信地站上講臺,并且從講師和同伴那里得到平時一般不易得到的關(guān)于你授課技巧的反饋和建議,以幫助你快速提高和進步。并且能在一定程度上進行課程材料的架構(gòu)和內(nèi)容的組織、尤其是在培訓(xùn)中充分運用高度雙向互動教學(xué)方法及不同類型的引導(dǎo)技巧、注重對培訓(xùn)課程實效性的關(guān)注。

 

 

課程特點:

· 幫助學(xué)員理解作為引導(dǎo)者的培訓(xùn)師的定位

· 增強學(xué)員成人學(xué)習(xí)特點的理解和認(rèn)知

· 提供把死板的材料變成生動課程的技巧

· 幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)和避免一般培訓(xùn)師可能會發(fā)生的問題和犯的錯誤

· 提供使課程變得有效、通俗、有趣、活潑的各種互動技巧、

· 幫助學(xué)員掌握如何引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)性內(nèi)容的培訓(xùn)課程

· 提供大量練習(xí)和演練的機會使學(xué)員盡快獲得實用的課程組織及引導(dǎo)技能

 

授課方式:

課程采用高度互動式教學(xué)方式(課堂講授;啟發(fā)式小組討論;案例分析;授課演練/點評的方式進行

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、作為引導(dǎo)者(facilitator)的培訓(xùn)師角色定位

從講師到引導(dǎo)者(facilitator):幫助學(xué)員學(xué)習(xí)

知識學(xué)習(xí)還是信息獲得

高效的成人學(xué)習(xí)循環(huán)圈

作為引導(dǎo)者培訓(xùn)師的角色與作用

作為引導(dǎo)者在培訓(xùn)中要注意的“禁忌”

作為引導(dǎo)者的必備的素養(yǎng)和特質(zhì)

 

二、培訓(xùn)課程中的基本引導(dǎo)和互動技巧

以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的引導(dǎo)原則

以學(xué)員為中心的引導(dǎo)技巧

做一個引導(dǎo)者Facilitator的基本要素

掌握學(xué)習(xí)螺旋的步驟

 “具象-概念-應(yīng)用”原則

 

三、如何引導(dǎo)學(xué)員在培訓(xùn)中的更多參與

引導(dǎo)和激勵學(xué)員的參與

如何有效掌控培訓(xùn)場面

引導(dǎo)互動中如何有效掌控時間

如何應(yīng)對培訓(xùn)中各種挑戰(zhàn)的情況

學(xué)員參與不足會有什么表現(xiàn)

為什么不能引起學(xué)員的參與

如何吸引學(xué)員更多的參與

 

四、專業(yè)技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)和引導(dǎo)技巧

如何對非專業(yè)人員講解專業(yè)知識

重要的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)技巧

如何把信息轉(zhuǎn)化為真正的知識

掌握學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識的螺旋步驟

如何引導(dǎo)學(xué)員理解復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)知識

如何引導(dǎo)學(xué)員自己獲得答案

問題分析討論中的促動技巧使用


 
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