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        按揭業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略與技巧

        主講老師: 李猛 李猛

        主講師資:李猛

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 按揭業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略與技巧的核心在于滿足購(gòu)房者的分期付款需求,減輕其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。首先,通過市場(chǎng)調(diào)研確定目標(biāo)用戶,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的營(yíng)銷策略,如推廣渠道的選擇、營(yíng)銷手段的運(yùn)用等。其次,與銀行或其他金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,提供多樣化的貸款選擇,如低首付、低利率或延長(zhǎng)還款期限的貸款方案,以滿足不同購(gòu)房者的需求。最后,注重售后服務(wù),提供房屋保修、維修服務(wù)等,增強(qiáng)買家的滿意度和信任感。這些策略與技巧的綜合運(yùn)用,有助于提升按揭業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)銷售。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-12-26 13:56

        按揭業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略與技巧

        課程背景】:

        隨著銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,推進(jìn)零售銀行轉(zhuǎn)型,零售信貸與財(cái)富、信用卡業(yè)務(wù)成為轉(zhuǎn)型路上的排頭兵,三架馬車并駕齊驅(qū)。在財(cái)富和信用卡發(fā)展同質(zhì)化日趨激烈的情況下,信貸業(yè)務(wù)作為探路逐漸成為各個(gè)銀行應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的重要戰(zhàn)略之一。其中信貸業(yè)務(wù)中的按揭業(yè)務(wù)往往是各銀行的兵家必爭(zhēng)之地,所以銀行人員既要學(xué)習(xí)利用創(chuàng)新思維與方法進(jìn)行營(yíng)銷提高營(yíng)銷技能,又要合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

        【課程特色】:

        1、實(shí)戰(zhàn)---課程內(nèi)容清晰、簡(jiǎn)潔、明了,上手輕松,做到招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。

        2、針對(duì)性---針對(duì)按揭條線全流程人員身定制,既包含營(yíng)銷策略和技巧,渠道維護(hù),又囊括風(fēng)險(xiǎn)把控與判斷。

        3、互動(dòng)---采用多種互動(dòng)形式,突出案例,結(jié)合工作情景,聚焦在實(shí)際工作中遇到的困難和疑惑,總結(jié)要點(diǎn)和話術(shù)。

        4、反思---透過問題看本質(zhì),通過問題反思全流程中各項(xiàng)動(dòng)作是否實(shí)施到位,具有極強(qiáng)的代入感和實(shí)戰(zhàn)效果。

        5、邏輯性---點(diǎn)面結(jié)合、層層滲透,從現(xiàn)象極問題挖掘問題的個(gè)根源,強(qiáng)調(diào)舉一反三,提高管理層的管理能力,提升一線人員的實(shí)戰(zhàn)能力。

        【培訓(xùn)對(duì)象】:按揭條線全流程人員

        【培訓(xùn)單位】:國(guó)有銀行、股份制、城商行、農(nóng)商行

        【課程綱】

        一、零售行業(yè)的變革與應(yīng)對(duì):

        (一)銀行面臨的困惑

        1、銀行零售轉(zhuǎn)型下的未來

        2、城商行的應(yīng)對(duì)與策略

        3、信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

        (二)營(yíng)銷人員的迷茫

        1、一線人員面臨的現(xiàn)實(shí)困難與解決之道

        2、“互聯(lián)網(wǎng)思維”的啟發(fā)與應(yīng)用

        3、營(yíng)銷模式的創(chuàng)新思維

        (三)支撐團(tuán)隊(duì)的作用

        1、產(chǎn)品經(jīng)理的“道”與“到”

        2、審批人員的“精”與“經(jīng)”

        3、風(fēng)險(xiǎn)人員的“控”與“恐”

        二、渠道維護(hù)的深度經(jīng)營(yíng)

        (一)厚積薄發(fā)的一手房市場(chǎng)

        1、房地產(chǎn)開發(fā)商---公私聯(lián)動(dòng)機(jī)制聯(lián)動(dòng)的核心

        2、抓“大”不放“小”

        3、“掃街”又“上網(wǎng)”

        (二)精益求精的二手房市場(chǎng)

        1、緊抓思路---區(qū)域核心

        2、緊抓高層---核心人脈

        3、緊抓人員---權(quán)證之王

        (三)頑強(qiáng)生存的車貸市場(chǎng)

        1、把握政策,精確制導(dǎo)

        2、細(xì)分市場(chǎng),精準(zhǔn)營(yíng)銷

        3、合規(guī)優(yōu)先,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)

        三、營(yíng)銷技巧的專業(yè)提升:

        (一)渠道合作營(yíng)銷策略

        1、分析自我、分析同業(yè)

        2、渠道合作的組合方案

        3、營(yíng)銷策略七步法

        營(yíng)銷體系的塑造與整合

        1、公金戰(zhàn)略思維打造信貸體系化模式

        2、建立渠道營(yíng)銷的“一戶一策”

        3、信貸產(chǎn)品的銷售流程及實(shí)戰(zhàn)技巧

        (三)客戶營(yíng)銷的建立與開發(fā)

        1、特色化---關(guān)系營(yíng)銷

        2、打蛇打七寸---痛點(diǎn)營(yíng)銷

        3、聚集效應(yīng)---觸發(fā)營(yíng)銷

        風(fēng)險(xiǎn)的控制與聯(lián)防:

        (一)按揭業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

        1、把握關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

        2、貸前、貸中、貸后的連貫性

        3、現(xiàn)金流及前置把控

        車貸分期的風(fēng)險(xiǎn)防范

        1、規(guī)章制度及授信指引的準(zhǔn)確把握

        2、基礎(chǔ)管理的重要性

        3、商戶審核的必要性

        (三)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的核心要素

        1、人是一切因素的起源

        2、銀行審批的風(fēng)險(xiǎn)防控措施

        3、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制的形成與實(shí)施方法


         
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