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        從新增到存量客戶的維護與持久經(jīng)營

        主講老師: 張竹泉 張竹泉

        主講師資:張竹泉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 從新增到存量客戶的維護與持久經(jīng)營,是企業(yè)客戶管理的核心策略。它強調(diào)在吸引新客戶的同時,注重存量客戶的深度開發(fā)與長期維護。通過個性化服務、定期溝通、價值共創(chuàng)等手段,深化客戶關系,提升客戶滿意度與忠誠度。此策略旨在構建穩(wěn)定的客戶基礎,促進口碑傳播,帶動業(yè)務持續(xù)增長。同時,運用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化客戶管理,確保資源高效配置,實現(xiàn)企業(yè)與客戶雙贏的可持續(xù)發(fā)展。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2025-01-22 15:58

        攻守有道

        從新增到存量客戶的維護與持久經(jīng)營

        從簡單銷售產(chǎn)品到真正經(jīng)營客戶

        同質(zhì)化市場中,如何打好手中一副好牌!

        楔子:有關保險主題

        機遇:金融行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭時代,在沒有明顯營銷熱點的時期。保險產(chǎn)品是最出色的對接客戶財務需求的產(chǎn)品(尤其是維護高凈值客戶)。為銀行帶來傭金的同時,對提升客戶經(jīng)理的專業(yè)性與存在感,有效的維護分層客戶都有非常重要的異議。

         難題:對保險行業(yè)和產(chǎn)品的不專業(yè)很容易讓人錯失市場良機。一般保險公司對接銀行網(wǎng)點的渠道經(jīng)理,本事專業(yè)性就很成問題,職能講解產(chǎn)品,而無法由產(chǎn)品特性延伸到客戶需求,而網(wǎng)點營銷人員的不專業(yè),更是直接導致產(chǎn)品的銷售遇到瓶頸     

        現(xiàn)狀: 客戶經(jīng)理自身對保險的功能特性不明確導致現(xiàn)場對應客戶,無法針對不同層次客戶進行有效的需求引發(fā)。面對同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭,客戶的產(chǎn)品異議無法正確應對,也導致心態(tài)和信心出現(xiàn)差異化。

        方向:通過培訓和咨詢,我們可以提供的價值:

        使網(wǎng)點營銷人員真正理解保險產(chǎn)品,今后不需要背誦產(chǎn)品賣點,可以面對新老產(chǎn)品靈活自如的對客戶進行需求配對和方案呈現(xiàn)。

        利用對保險營銷能力的加強,對分層存量客戶的銷售和維護起到良好作用

        真正提升營銷人員對保險產(chǎn)品銷售的信心,做到由柜面一對一概率銷售,到一對多產(chǎn)品專題沙龍對批量銷售

        線上和線下的營銷能力整合,基于微信端如何更好的塑造我們的專業(yè)理財形象。

        收益:通過專業(yè)行業(yè)和產(chǎn)品知識,營銷手段的講解與輔導,有效提升網(wǎng)點營銷保險產(chǎn)品的意愿,通過保險產(chǎn)品的銷售,提升網(wǎng)點存量客戶的維護手段。

        第一篇:了解營銷的本質(zhì)與保險的價值

        營銷:與客戶建立有效連接與關系的過程,產(chǎn)品,非產(chǎn)品與情感連接的構建

        營銷的最終方向:銀行真正能夠有效融入目標客戶群體的生活(經(jīng)營)

        基于保險產(chǎn)品的經(jīng)典營銷問題討論

        網(wǎng)點的一對一推薦,電話的外銷,為什么總遇到經(jīng)典的客戶拒絕。除了產(chǎn)品同質(zhì)化的問題,我們還能確認哪些原因在營銷我們的銷售概率?

        產(chǎn)品沙龍的舉辦是推進產(chǎn)品批量銷售的有力手段,為什么邀約如此難做?除了產(chǎn)品吸引力不足之外,我們能否有其他突破口可以操作?

        客戶現(xiàn)場說還是喜歡平安這樣的保險產(chǎn)品,我們?nèi)绾斡行У膽獙Γ咳绾无D(zhuǎn)變客戶的價值觀?

        面對一個隨機客戶,是否值得推薦產(chǎn)品的突破口?如何是針對存量的一對一銷售,能夠否做好產(chǎn)品的營銷策劃?

        保險專業(yè)知識與營銷熱點

        結合我們的主銷產(chǎn)品進行闡述和賣點分析

        與其他行代理或者平安的同類產(chǎn)品進行綜合對比

        在價值觀念上如何有效的營銷客戶的認知決策

        保險的真正作用除了理財和醫(yī)療,還體現(xiàn)在那些能對接客戶的方面?

        對經(jīng)典的五類網(wǎng)點個金客戶,我們保險產(chǎn)品的營銷接入點在哪里?

        如何在現(xiàn)場溝通中,能順暢引入到報銷銷售話題?

        專業(yè)的提升:基于家庭的財務,風險防范和稅務法律問題撰寫方案模版,并有效呈現(xiàn)。

        第二篇:從簡單銷售產(chǎn)品到有效經(jīng)營客戶的手段

        客戶黏度是考核維護客戶與持久經(jīng)營的基礎

        目標客群的準確性

        客戶經(jīng)理的專業(yè)性

        客戶體驗的完美型

        依賴客戶黏度的建立加強產(chǎn)品深度與廣度

        維護手段依賴的專業(yè)性,在哪里沉淀和加強?

        維護手段-存量客戶的線上線下的互動與沙龍邀約

        加強客戶群體線下和線上的互動是非常有效的維護手段

        案例分析:為什么請客戶上門比出外拜訪營銷效率要高很多?

        營銷難點:客戶上門邀約成功率低的幾個所謂理由

        ü 客戶工作繁忙,時間不夠

        ü 同質(zhì)化銷售,客戶擁有眾多選擇

        ü 客戶對產(chǎn)品興趣不足

        ü 客戶的資金需求被其他第三方機構分流

        ü 分析:真是的原因又是什么呢,在哪里可以突圍呢?

        動作分解:從客戶定位,到電話營銷,微信歸攏到邀請參與現(xiàn)場活動的流程操作

        第三篇:批量維護分層客戶的營銷熱度與關系黏度

        在存量客戶中進行營銷熱度分層-最簡潔營銷過程管理工具的原理與使用方法

        1分層級客戶-存量,有聯(lián)絡方式與地址

        2分層級客戶-聯(lián)系過,與客戶有實質(zhì)性溝通

        3分層級客戶-有見面接觸,客戶了解客戶經(jīng)理

        4分層級客戶-有主動二次營銷,客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣

        5分層級客戶-通過自身發(fā)起的主動營銷,核心產(chǎn)品有成交

        6分層級客戶-忠誠客戶,反復成交,與客戶進入圈子,信任關系達成

        營銷診斷:建立存量客戶坐標圖,針對自身客戶管理水平

        動作分解一:1分到6分客戶的營銷熱度提升方式動作分解

        動作分解二::16分客戶的有效分層服務營銷升級策略

        模塊三:課程答疑與總結


         
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