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        期繳保險營銷能力提升

        主講老師: 張竹泉 張竹泉

        主講師資:張竹泉

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 期繳保險營銷能力提升,關(guān)鍵在于深化客戶理解與信任。銷售人員需掌握專業(yè)知識,精準解讀保險產(chǎn)品,結(jié)合客戶需求,提供個性化方案。通過強化溝通技巧與情感連接,建立長期信任關(guān)系。同時,利用數(shù)字化工具,優(yōu)化客戶體驗,提升服務(wù)效率。期繳保險營銷還需注重團隊協(xié)作,共享成功案例,持續(xù)優(yōu)化銷售策略。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,提升整體營銷能力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2025-01-23 16:31

        期繳保險營銷能力提升

        一、期繳保險的銷售痛點與誤區(qū)分析

        產(chǎn)品端的痛點

        各公司橫向?qū)Ρ葻o明顯優(yōu)勢

        代理產(chǎn)品背后的保險公司品牌不夠強大

        終身壽險類等復(fù)雜產(chǎn)品很難講解清楚

        期繳保險的流動性確實非常差

        高出存款和理財?shù)氖找鏌o法產(chǎn)生明顯的購買驅(qū)動力

        銷售端的誤區(qū)

        對產(chǎn)品執(zhí)著于FABE的專業(yè)呈現(xiàn)

        偏信客戶深度了解KYC能找到銷售入口

        亂用類似標準普爾等無效資產(chǎn)配置工具

        亂打疫情牌在朋友圈刺激客戶的購買欲望

        不斷強調(diào)未來養(yǎng)老的難度激發(fā)客戶的需求

        而我們一直在做無用功

        線下作業(yè):那么有用功到底是什么?

        二、在客戶視角下,保險是如何被采購的

        期繳保險在家庭資產(chǎn)配置中的正確位置

        期繳保險決定不是客戶做安全高收益的最佳金融產(chǎn)品

        家庭財務(wù)八項規(guī)劃中的剛需是風(fēng)險規(guī)劃

        ü 風(fēng)險規(guī)劃對接養(yǎng)老教育傳承投資等中長期財務(wù)規(guī)劃

        ü 流動性差是確保賬戶一定有一筆財務(wù)保證金不那么容易挪用

        ü 收益性長期高于存款和才是為了保證金不會流失,而不是博取收益

        朋友圈如何正確的提及保險并吸引客戶關(guān)注與互動

        關(guān)鍵的三項內(nèi)容的發(fā)布組合

        將客戶的點贊轉(zhuǎn)化為客戶的跟帖文字

        將跟帖轉(zhuǎn)化為小窗口或者電話溝通

        線下作業(yè)如果我是客戶我會在什么樣的客戶經(jīng)理那里采購保險這樣的復(fù)雜金融產(chǎn)品

        三、線上營銷的正確打法與動作分解

        操作范例與客戶聊起保險的話術(shù)模板

        從潛在客戶的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析做起

        長期和短期配置的關(guān)聯(lián)性引入保險產(chǎn)品

        提到具體代理銷售產(chǎn)品的實際

        詳細針對橫向市場分析我行代理終身壽產(chǎn)品的差異化賣點

        客戶呈現(xiàn)策略及時機把握

        客戶決策期推單方法

        成交后的交叉營銷策略

        防止夜長夢多的跟進法則

        線下作業(yè),話術(shù)模板的練習(xí)與鞏固

        四、各種異議的處理方式

        正確及有效的面對客戶的異議

        期繳保險銷售前后期的常見異議

        ü 更信任大公司產(chǎn)品

        ü 客戶對保險抗拒

        ü 要和家人商議

        ü 擔心后期繳費壓力

        ü 已經(jīng)有保險經(jīng)紀人

        為什么在前期我們很少正面應(yīng)對客戶的異議

        ü 客戶的潛在心理與我們自身動機的分析

        成交推單階段為什么不采用那些公版話術(shù)

        ü 人的因素在保險銷售的關(guān)鍵時刻起到什么作用

        ü 結(jié)果為先以不變應(yīng)萬變的最后推單策略

        五、結(jié)合自身代理產(chǎn)品的沙盤演練驗收

        營銷理念的解讀

        產(chǎn)品特點的考察

        營銷話術(shù)的通關(guān)

        客戶異議的應(yīng)對

         

        張竹泉

        期繳保險銀行營銷專家

        1710134號保文發(fā)布以來,曾接受以下銀行機構(gòu)的期繳保險咨詢輔導(dǎo)項目邀約。

        201711-12月,陽江郵政城區(qū)及4縣域支行項目輔導(dǎo)

        20185月,廣東省建行惠州分行全體理財經(jīng)理培訓(xùn)及輔導(dǎo)

        20186-12月,中信銀行天津分行、廣州分行理財經(jīng)理期繳保險訓(xùn)練營

        20191月,受邀中信銀行總行編寫完成《期繳保險全場景化營銷手冊》

        201812月,廣東建行理財經(jīng)理開門紅保險培訓(xùn)、電話邀約、沙龍組織保險訓(xùn)練營

        20196-7月,中信銀行湖南省分行期繳保險訓(xùn)練營

        20197月,華夏保險產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營

        20205月,云南省建行分行保險基金營銷訓(xùn)練營

        20207月,廣東省中行中銀三星終身壽產(chǎn)品訓(xùn)練營

        20208-10月,北京郵儲支行長及理財經(jīng)理期繳保險基金中收產(chǎn)品階段訓(xùn)練營


         
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