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        全景案例-普惠金融與存量客戶價值提升策略

        主講老師: 張竹泉 張竹泉

        主講師資:張竹泉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 全景案例聚焦普惠金融與存量客戶價值提升策略,揭示了金融機構如何通過創新普惠金融產品與服務,深度挖掘存量客戶價值。案例展示了利用大數據與AI技術精準畫像客戶,提供定制化金融解決方案;同時,強化客戶關系管理,通過個性化服務與持續溝通,增強客戶粘性。這些策略不僅提升了普惠金融的覆蓋面與滿意度,也實現了存量客戶價值的最大化,為金融機構帶來了持續增長的新動力。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-02-05 16:30

        《全景案例-普惠金融與存量客戶價值提升策略

        課程核心價值:全案例第一工作視角的務實型培訓,案例選取充分,操作邏輯扎實。

        第一篇:普惠金融營銷的模式與策略

        重操作能力輕營銷技巧的業務模式

        如何有效批量獲客

        如何多角度APPS式的營銷觸達

        客戶的維護與業務的跟進

        客戶強轉介紹的能力提升

        案例復盤9個月,1個客戶經理,實現客戶新增200戶,貸款新增2.2億的營銷策略與工具復盤

        如何有效批量獲客

        分析國有行與股份行產品服務的各自優勢

        網點存量

        第三方渠道

        沙龍與大堂

        設計與演練:短信、電話與微信同步觸達的話術與文字

        案例分析:傳奇客戶經理(多年總行排名前20)線上獲客養客的策略與方法

        圍繞白名單的客群精選

        如何用樣本工作法定義高需求客群行業

        如何填補白名單中的法人與手機號碼的缺失

        如何建立和優化勞動組合

        案例復盤:一家三線城市只有7個人的網點,如何超越省會城市20人的大支行業績?

        多維度觸達客戶的策略

        電話的觸達策略

        1. 針對個金存量的電話

        2. 針對白名單的電話

        3. 話術設計與現場演練

        案例復盤繁忙的網點柜員大堂和普惠專員的勞動組合優化與分配機制的聯動產生3倍業績的提升。

        微信的客戶觸達

        1. 客戶經理ID與IP的建立方法

        2. 朋友圈內容發布的三個原則

        3. 如何發布產品服務信息更能觸動客戶的感知

        4. 添加潛在客戶的幾個策略

        5. 如何觸發小窗口的業務會談

        6. 設計與演練:朋友圈的文字設計

        案例復盤如何迅速維護海量客戶群與小窗口的批量維護策略宜昌建行是如何處理的

        客戶群體的跟進與維護方法

        群體客情的維護

        1. 客戶KYC信息產生維護策略

        2. 微信如何迅速加強好感度

        業務層面的維護與跟進

        1. 還款提醒服務

        2. 新增業務提示

        客戶的轉介能力提升-工具與內容設計

        沙盤案例:招商模式-建立強轉介模式的客群選擇與中臺內容的預先設立

        客戶轉介意愿提升的前提

        1. 貸款審批前后的體驗

        2. 客戶經理個人好感度

        設計與演練

        1. 話術:當面與電話如何提出客戶轉介要求

        2. 文字:微信朋友圈和小窗口如何觸達

        3. 轉介廳堂單張與水牌的設計應用與擺放

        第二篇:存量客戶價值提升策略與具體工作方法

        探討與反思:同質化的營銷場景中,客戶把開戶結算公私聯動業務交給我行操作的依據到底是什么?

        開門紅短期如何沖刺

        目標沖刺客群的圈定與銜接方式的確立

        產品服務清單與團隊服務水準宣傳的覆蓋廣度與深度

        圍繞續貸與信貸客戶的針對性營銷活動策劃

        日常穩定經營與開門紅沖刺的結合

        日常經營的9個月與開門紅沖刺的3個月,在工作方式上,作為客戶經理,應該如何定義和區分?

        日常維護工作的量化

        新投放客戶的結算習慣引導

        小額無貸戶如何做好客戶畫像及批量產品觸達

        第三篇課程回顧與總結


         
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