| 主講老師： | 謝廣超 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 產業鏈金融營銷聚焦于整合產業鏈上下游資源，為鏈上企業提供定制化金融服務。通過深入了解產業鏈運作模式，挖掘企業融資、結算等需求，設計綜合性金融解決方案。運用金融科技手段，提升服務效率與透明度，增強企業信任。同時，加強與核心企業的合作，以點帶面，拓展客戶基礎。通過精準營銷與品牌宣傳，提升產業鏈金融服務的市場認知度，助力企業穩健發展，實現產業鏈上下游共贏。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2025-02-18 13:40 |
課程名稱：《產業鏈金融營銷》
主講：謝老師
任職經歷：
曾任職于
交通銀行上海分行某支行柜員、對公賬戶經理、客戶經理
交通銀行上海分行公司業務部高級客戶經理
交通銀行上海分行某支行副行長
交通銀行上海分行小微企業組負責人
任職資格
《零售銀行》特約撰稿人、2018年度優秀作者獎
交通銀行總行兼職培訓師（2013年度交行全國兼職講師大賽“十佳講師”）
《企業培訓經理》證書（人力資源與社會保障部教育中心頒發）
課程對象：
對公柜員、對公客戶經理、對公團隊主管、網點負責人、公司業務部
課程大綱/要點：
第一篇 認識產業鏈金融
銀行提供給客戶使用的錢和使用方式有幾種？
（現金支付和銀行信用支付主要使用方式及區別）
供應鏈金融與傳統銀行融資的區別
供應鏈金融業務的起源、現狀
產業鏈金融的定義
國內供應鏈金融業務的生命力
各銀行的供應鏈金融模式
第二篇 產業鏈金融模式和產品
未來貨權融資—保兌倉模式
未來貨權融資—倉儲模式
存貨類產品 --靜態抵質押授信
動態抵質押授信
預付款類產品--擔保提貨（保兌倉）授信
進口信用證項下未來貨權質押授信
國內信用證
應收帳款融資 --國內明保理
國內暗保理
國內保理池融資
票據池授信
出口應收帳款池融資
第三篇 產業鏈金融行業方案（交通銀行為例）
下游企業供應鏈融資服務方案
上游企業供應鏈融資服務方案
核心企業供應鏈整體解決方案
上市公司財務結構優化方案
產業鏈行業解決方案－醫藥行業
產業鏈行業解決方案－政府采購
產業鏈行業解決方案－工程基建行業
產業鏈客戶解決方案－財務公司
產業鏈客戶解決方案－租賃行業
產業鏈行業解決方案－汽車行業
第四篇 產業鏈金融風險管理
供應鏈金融風險管理的基本框架
風險管理的主要對象
信用風險管理
從傳統授信角度看供應鏈融資客戶特點
從供應鏈融資角度看供應鏈融資客戶的特點
自償性的關鍵作用
三種支持性資產
供應鏈融資中一些常用的操作風險控制方法
風險管理——六個關鍵變量的結構準入體系
京公網安備 11011502001314號
