| 主講老師： | 謝廣超 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 為你創(chuàng)作銀行重點(diǎn)對公產(chǎn)品全解析簡介，會(huì)先點(diǎn)明對公產(chǎn)品重要性，再列舉主要產(chǎn)品類別并簡述其作用。 在企業(yè)運(yùn)營中，銀行對公產(chǎn)品發(fā)揮著關(guān)鍵作用。本次全解析聚焦銀行重點(diǎn)對公產(chǎn)品，涵蓋賬戶管理、信貸融資、資金結(jié)算及金融理財(cái)?shù)取Ｙ~戶管理助企業(yè)規(guī)范資金存放；信貸融資提供運(yùn)營與發(fā)展資金；資金結(jié)算實(shí)現(xiàn)高效款項(xiàng)收付；金融理財(cái)則助力企業(yè)資產(chǎn)保值增值。通過深入剖析這些產(chǎn)品，能讓企業(yè)更清晰了解，找到契合自身需求的金融服務(wù)，有效推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健前行。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-02-19 15:08 |
課程名稱：《銀行重點(diǎn)對公產(chǎn)品全解析》
主講：謝老師
一、數(shù)字化時(shí)代對公業(yè)務(wù)目前的宏觀環(huán)境
1、常態(tài)化疫情防控下零售與對公關(guān)系的再思考
2、從招行、中行、建行看對公發(fā)展的邏輯變化
3、從平安銀行看對公發(fā)展的方向
4、傳統(tǒng)意義上的客戶分類與產(chǎn)品分類
5、數(shù)字化時(shí)代下銀行重點(diǎn)發(fā)展的對公產(chǎn)品
二、從賬戶對客戶分類及維護(hù)技巧
1、不動(dòng)戶：企業(yè)是否正常經(jīng)營、聯(lián)系電話
2、無效戶：企業(yè)主要結(jié)算銀行及原因
3、臨界客戶：企業(yè)近期工作動(dòng)態(tài)
4、重點(diǎn)客戶：把控企業(yè)資金進(jìn)出兩端
5、政府或行政事業(yè)單位客戶：近期資金使用計(jì)劃及回流資金
三、交易銀行類產(chǎn)品與營銷案例
1、票據(jù)類產(chǎn)品
2、貿(mào)易融資類產(chǎn)品
3、現(xiàn)金管理類產(chǎn)品
4、資產(chǎn)托管類產(chǎn)品
四、供應(yīng)鏈類產(chǎn)品與營銷案例
1、供應(yīng)鏈產(chǎn)品體系一覽
2、快易付
3、快易貼
4、快易鏈
5、應(yīng)收賬款在線融資
6、快捷保理在線融資
五、投行類產(chǎn)品
1、不斷拓展的投行產(chǎn)品體系
2、權(quán)益業(yè)務(wù)
境外上市：成功案例
并購集成式服務(wù)：成功案例
政府產(chǎn)業(yè)基金/PPP：成功案例
3、債務(wù)融資
4、投行類非信貸融資
5、財(cái)務(wù)顧問
6、信貸資產(chǎn)證券化
四川省鐵路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司永續(xù)票據(jù)案例
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