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        大客戶營銷與行業(yè)客戶開發(fā)技巧

        主講老師: 金良
        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在激烈的市場競爭中,大客戶與行業(yè)客戶是企業(yè)發(fā)展的關鍵支撐。《大客戶營銷與行業(yè)客戶開發(fā)技巧》聚焦實戰(zhàn)策略,從精準洞察客戶需求入手,剖析如何挖掘大客戶潛在價值,制定個性化合作方案,突破傳統(tǒng)銷售局限,實現(xiàn)深度綁定。書中還分享高效開拓行業(yè)客戶的方法,涵蓋市場調研、人脈搭建、競品分析等,助力從業(yè)者掌握先機,用創(chuàng)新思維與專業(yè)技巧,打開業(yè)務增長新局面,為企業(yè)贏得廣闊市場與豐厚收益 。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2025-02-24 11:30

        附表1:《大客戶營銷與行業(yè)客戶開發(fā)技巧》參考課綱  

         

        專題模塊

        內容提要 

         

        模塊一:大客戶對銀行的意義

        1大客戶的業(yè)務特點

        2)開展大客戶營銷的意義

        模塊:集團客戶的識別與管理

         

        1集體客戶關聯(lián)關系的識別

        2集團客戶的家譜管理

        3集體客戶的財務控制模式

        4集團客戶的授信原則

        5集團客戶的信貸風險與防范

        模塊三:大型客戶金融服務需求特點與產品配置

         

        1)大客戶的金融需求分類

        2)大客戶金融服務的機會分析與價值分析

        3)針對大客戶的產品組合設計原則

        4)“以客戶為中心”的產品整合營銷

        5)大客戶的授信業(yè)務營銷特點

        6)大客戶的存款業(yè)務營銷特點

        7)大客戶的中間業(yè)務營銷特點

        模塊四:大客戶的營銷策略

        1)大客戶的介入方式

        2大客戶營銷的競爭策略

        3)大客戶金融服務的定價特點

        4)實現(xiàn)大客戶綜合收益的分步策略

        6)大客戶自身的綜合業(yè)務開發(fā)

        7)大客戶的產業(yè)鏈價值開發(fā)

        模塊五:實證分析:大客戶專項服務組織

        1)大客戶統(tǒng)一管理與績效優(yōu)化的關系

        2)大客戶直營與集中管理模式

        3)設置大客戶部的職能與作用

        4)重點行業(yè)事業(yè)部的專營體制

        模塊六:行業(yè)客戶開發(fā)

        1)地區(qū)重點行業(yè)分析講解

        (結合地區(qū)行業(yè)特征講解)

        2)行業(yè)客戶開發(fā)技巧與實務附表1:《大客戶營銷與行業(yè)客戶開發(fā)技巧》參考課綱  

         

        專題模塊內容提要  模塊一:大客戶對銀行的意義(1)大客戶的業(yè)務特點(2)開展大客戶營銷的意義模塊二:集團客戶的識別與管理 (1)集體客戶關聯(lián)關系的識別(2)集團客戶的家譜管理(3)集體客戶的財務控制模式 (4)集團客戶的授信原則(5)集團客戶的信貸風險與防范模塊三:大型客戶金融服務需求特點與產品配置 (1)大客戶的金融需求分類(2)大客戶金融服務的機會分析與價值分析(3)針對大客戶的產品組合設計原則(4)“以客戶為中心”的產品整合營銷(5)大客戶的授信業(yè)務營銷特點(6)大客戶的存款業(yè)務營銷特點(7)大客戶的中間業(yè)務營銷特點模塊四:大客戶的營銷策略(1)大客戶的介入方式(2)大客戶營銷的競爭策略(3)大客戶金融服務的定價特點(4)實現(xiàn)大客戶綜合收益的分步策略(6)大客戶自身的綜合業(yè)務開發(fā)(7)大客戶的產業(yè)鏈價值開發(fā)模塊五:實證分析:大客戶專項服務組織(1)大客戶統(tǒng)一管理與績效優(yōu)化的關系(2)大客戶直營與集中管理模式 (3)設置大客戶部的職能與作用(4)重點行業(yè)事業(yè)部的專營體制模塊六:行業(yè)客戶開發(fā)(1)地區(qū)重點行業(yè)分析講解(結合地區(qū)行業(yè)特征講解)(2)行業(yè)客戶開發(fā)技巧與實務


         
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