主講老師: | 藍雪 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營業廳每天客戶流量大,精準識別與有效銷售推薦極為關鍵。我們通過客戶進門時的著裝、神態及行為初步判斷其需求傾向。借助智能系統分析客戶歷史消費數據,深入了解偏好。當識別出高潛力客戶,工作人員會主動上前,以熱情專業的態度交流。依據客戶特點,針對性推薦契合的套餐、手機新品或增值服務,如為商務客戶推薦高速流量套餐與辦公軟件會員,助力客戶發現更優質產品,提升營業廳銷售轉化率與客戶滿意度 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-03-04 13:27 |
營業廳客戶識別及銷售推薦
課程介紹:
1. 了解其他金融機構服務營銷的現狀,也懂得銀行面臨的挑戰和機會
2. 提升大堂客戶分層管理和團隊協作營銷理念
3. 提升大堂經理進行潛力客戶識別、接近、分流、推薦的能力
培訓方式:
講解、案例、演練、游戲、討論與發言
培訓用時:
一天(6小時/天)
培訓方式:
講解、案例、演練、游戲、討論與發言
課程大綱:
一、 營業廳服務銷售管理理念
1. 客戶分層管理理念
2. 團隊協作營銷理念
3. 大堂經理在營業廳團隊銷售的位置
4. 大堂經理的職業規劃路徑
5. 大堂經理服務銷售流程
6. 大堂經理實戰銷售的三種模式運用
ü 客戶推薦
ü 產品導向的銷售
ü 需求導向的銷售
7. 銷售前準備
二、 營業廳現場營銷氛圍營造
1. 營業廳客戶動線管理
2. 宣傳單張的陳列和擺放技巧
3. 環境與衛生的維護標準
4. 日常管理標準化管理工具表格制定與運用
三、 潛力客戶識別
研討:營業廳陌生潛力客戶類型判斷方法
1. 在營業廳容易忽略的潛力客戶
2. 陌生潛力客戶識別技巧總結
3. 城鄉結合部潛力客戶特征
4. 范例:保險目標客戶特征
四、 大堂客戶分流與接觸
1. 客戶識別與轉介的目的
2. 客戶識別轉介對網點的意義
3. 第一次客戶分流識別與接觸
視頻:迎接分流
ü 第一次客戶分流識別流程
ü 試探引導用語
4. 第二次客戶分流識別與接觸
5. 主動服務營銷三個要點
案例分析:繳費的分流
ü 什么時間服務,什么時間營銷?
ü 主動關注對象選擇?
ü 如何接近客戶?
6. 不實用的接近客戶的技巧如下
ü 微笑接近的方法
ü 寒暄接近的方法
ü 演示接近的方法
ü 贊美接近的方法
ü 饋贈接近的方法
情境分析:顧客在看產品或資料,如何判斷我是不是應該上前介紹呢?
情境分析:客戶說“我自己先看看,有需要我再叫你”如何處置
五、 大堂客戶轉介技巧
1. 最簡單的轉介方法“兩步一停頓”
2. “兩步一停頓”法的不足
3. 客戶轉介技巧
ü 客戶轉介流程
ü 轉介紹的工具
ü 當客戶不愿接受引導時處理技巧
4. 客戶后續引導技巧
ü 理財經理繁忙時的處理方法
ü 柜員轉介和大堂自身轉介客戶引導上的區別
5. 怎么讓大堂經理有更多的時間去做營銷?
活動:換外匯的客戶的識別轉介話術演練
活動:個貸的客戶的識別轉介話術演練
活動:定存的客戶的識別轉介話術演練
活動:信用卡客戶的識別轉介話術演練
活動:……
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