課題：《小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷實(shí)務(wù)》

課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)

課程綱要：

第一篇：小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新

1. 產(chǎn)品管理循環(huán)與持續(xù)經(jīng)營(yíng)概念

2. 產(chǎn)品三階段-創(chuàng)新、營(yíng)銷、管理

3. 項(xiàng)目管理知識(shí)框架與管理實(shí)務(wù)

4. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃擬定流程

5. 客戶分群經(jīng)營(yíng)策略

6. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力解析與產(chǎn)品生命周期

7. 競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析與產(chǎn)品定位

8. 產(chǎn)品創(chuàng)新與頭腦風(fēng)暴會(huì)議主持技巧

9. 銷售預(yù)測(cè)與預(yù)算編列

10. 渠道管理與MBO目標(biāo)管理實(shí)務(wù)

第二篇：小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制新技術(shù)

1. 小微企業(yè)實(shí)地征信中應(yīng)掌握的商機(jī)

2. 談笑間摸透企業(yè)資金與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)精湛話術(shù)

3. 整合財(cái)務(wù)信息的交叉驗(yàn)證技巧

第三篇：小微市場(chǎng)批量化營(yíng)銷新技術(shù)

1. 小微企業(yè)特征與因應(yīng)之道

2. 先認(rèn)識(shí)小微企業(yè)信貸產(chǎn)品

3. 小微企業(yè)準(zhǔn)入條件與風(fēng)險(xiǎn)控管

4. 高效的小微企業(yè)審批流程

5. 小微企業(yè)及群開(kāi)發(fā)模式

第四篇：小微企業(yè)高成交營(yíng)銷技巧

1. 營(yíng)銷溝通流程與關(guān)注技巧

2. 客戶溝通類型分析與因應(yīng)之道

3. 電話營(yíng)銷話術(shù)與實(shí)戰(zhàn)技巧

4. 小微產(chǎn)品銷售話術(shù)設(shè)計(jì)

5. 產(chǎn)品營(yíng)銷組合的話術(shù)設(shè)計(jì)

6. 影響客戶需求的顧問(wèn)式營(yíng)銷

第五篇：小微企業(yè)營(yíng)銷個(gè)案研討

1. 營(yíng)銷實(shí)務(wù)個(gè)案研討(1)-顧問(wèn)式營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

2. 營(yíng)銷實(shí)務(wù)個(gè)案研討(2)-產(chǎn)品組合分析實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用