| 主講老師： | 王石 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下，中小銀行與農(nóng)金機(jī)構(gòu)面臨重重經(jīng)營(yíng)困境。《見(jiàn)龍?jiān)谔铮褐行°y行與農(nóng)金機(jī)構(gòu)如何走出經(jīng)營(yíng)困境？》旨在探尋破局之策。“見(jiàn)龍?jiān)谔铩痹⒁鈲渎额^角的發(fā)展機(jī)遇，書(shū)中深度剖析這些機(jī)構(gòu)面臨的諸如業(yè)務(wù)同質(zhì)化、風(fēng)險(xiǎn)管控壓力大、科技投入不足等難題，從精準(zhǔn)市場(chǎng)定位、創(chuàng)新金融產(chǎn)品與服務(wù)、強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系等多維度給出切實(shí)可行的方案，助力中小銀行與農(nóng)金機(jī)構(gòu)突破瓶頸，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，在困境中謀得發(fā)展新機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng) 。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-03-21 09:47 |
《見(jiàn)龍?jiān)谔铮褐行°y行與農(nóng)金機(jī)構(gòu)如何走出經(jīng)營(yíng)困境？》
參考課綱（2天）
授課講師：王老師（著名實(shí)戰(zhàn)派對(duì)公業(yè)務(wù)專家，“五合一”全真模擬教學(xué)法發(fā)明人）
序號(hào) | 主題 | 參考內(nèi)容 |
主題一 | 農(nóng)金機(jī)構(gòu)相關(guān)監(jiān)管政策精講 | v 同業(yè)與非標(biāo)政策精講 v 信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓政策精講 v 投貸聯(lián)動(dòng)政策精講 |
主題二
| 最新實(shí)戰(zhàn)案例精講
| v 最新實(shí)戰(zhàn)案例精講一（轉(zhuǎn)型類(lèi)） 2 引子：?jiǎn)畏街未蟛?/span> --某銀行小微貸PK商業(yè)地產(chǎn)ABS的故事 2 農(nóng)金非標(biāo)通案例（收益權(quán)憑證、商票ABS、保理證券化...）農(nóng)金基金通案例（不良基金、三農(nóng)基金、擔(dān)保基金、票據(jù)基金、混合基金、轉(zhuǎn)貸基金、城鎮(zhèn)化/PPP基金、扶貧基金） 2 投貸聯(lián)動(dòng)案例（投資+信貸；股權(quán)+信貸；投行+信貸） 2 創(chuàng)新資管案例(票據(jù)資管、應(yīng)收賬款資管、委托貸款資管) v 最新實(shí)戰(zhàn)案例精講二（轉(zhuǎn)型+傳統(tǒng)） 2 農(nóng)商行跨省合作案例 2 流貸貿(mào)易融資化案例 2 公司業(yè)務(wù)投行化案例 2 投行業(yè)務(wù)資管化案例（含最新各類(lèi)企業(yè)資產(chǎn)證券化案例） 2 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)公案例 2 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)公+零售案例 2 最新PPP項(xiàng)目超級(jí)全程通案例 （基金+多邊授信+商票+國(guó)內(nèi)證+福費(fèi)廷+貿(mào)融+小微+保理+泛 同業(yè)合作+資管+ABS+同業(yè)投資+理財(cái)+零售） |
主題三 | 農(nóng)金機(jī)構(gòu)投融資創(chuàng)新與盈利提升
主講人：同上 | 2 PPP與PPP投資 v 夾層融資 v 應(yīng)收賬款類(lèi)投資 2 常見(jiàn)應(yīng)收賬款類(lèi)投資方式 2 應(yīng)收賬款類(lèi)投資與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)（公司+投行+投資） v 政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù) 2 基本概念與政策依據(jù) 2 實(shí)戰(zhàn)案例分享與解讀 v 資產(chǎn)證券化（ABS）：農(nóng)金資本節(jié)約與大客戶營(yíng)銷(xiāo)新策略 2 基本概念與分類(lèi) 2 企業(yè)資產(chǎn)證券化實(shí)戰(zhàn)案例 2 資產(chǎn)證券化與大對(duì)公綜合創(chuàng)新 2 ABS投資價(jià)值分析與投資機(jī)會(huì)把握 |
第一部分：如何提升盈利能力？
序號(hào) | 主題 | 主要內(nèi)容 |
主題一 | 最新不良資產(chǎn)處置實(shí)戰(zhàn)案例精講 | ? 誠(chéng)拙擔(dān)保基金案例--真實(shí)化解2億元不良 ? 混合基金模式--正常資產(chǎn)與不良打包混合 ? 西南地區(qū)3家銀行混合出表方式 ? 某民營(yíng)公司主動(dòng)管理型不良處置案例 ? 不良資產(chǎn)證券化實(shí)戰(zhàn)案例 ....... |
主題二 | 相關(guān)政策精講 | ? 不良資產(chǎn)處置政策精講 ? 債轉(zhuǎn)股政策精講 ? 投貸聯(lián)動(dòng)政策精講 |
主題三 | 不良資產(chǎn)商業(yè)化處置方式創(chuàng)新 | ? 核銷(xiāo) ? 批量轉(zhuǎn)讓 ? 利潤(rùn)讓渡+第三方代償 ? 直接自持 ? 間接自持 ? 質(zhì)押融資 ? 雙買(mǎi)斷出表 ? 批量出售+委托清收+分期付款 ? 證券化（公募） ? 投資基金（一對(duì)一，單一銀行） ? 投資基金（一對(duì)多，多家銀行） ¤應(yīng)急處理方式及善后 |
主題四 | 應(yīng)急處置方式及善后處理 | （內(nèi)容敏感，略） |
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