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        柜面攬儲和服務營銷實戰(zhàn)技巧提升

        主講老師: 周生豪 周生豪

        主講師資:周生豪

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: # 銀行網(wǎng)點廳堂客戶價值提升方案 本方案旨在革新銀行網(wǎng)點廳堂服務,深挖客戶價值。借助精細化客戶分層體系,柜員與大堂經(jīng)理能精準定位不同層級客戶需求。在服務過程中,引入交互式營銷,通過產(chǎn)品展示屏與客戶互動,普及金融知識的同時推薦適配產(chǎn)品。針對等待區(qū)客戶,開展微沙龍,進行個性化資產(chǎn)配置講解。此外,運用大數(shù)據(jù)分析客戶行為偏好,優(yōu)化服務流程,縮短客戶等待時間。這套方案落地后,既能提升客戶滿意度,也能助力銀行增加中間業(yè)務收入,構(gòu)建雙贏的良性金融服務生態(tài) 。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2025-04-02 09:27

        柜面攬儲和服務營銷實戰(zhàn)技巧提升

         

        課程背景:

        隨著金融互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的業(yè)務模式逐漸被顛覆創(chuàng)新,行業(yè)的變革勢必會影響柜員崗位的定位和要求,柜員是銀行對外的窗口,是面對客戶的第一責任人,如何在適應大環(huán)境趨勢變化下進一步提高柜員客戶識別、產(chǎn)品營銷能力是一個核心競爭力。

         

        課程目標:

        1.了解金融互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,明確自我定位,進一步認知崗位要求

        2.掌握柜面業(yè)務攬儲的典型模式,熟練一句話營銷話術

        3.建立聯(lián)動營銷模式,提升柜面營銷溝通技能技巧

         

        課程時間:2天,6小時/天

        授課對象:柜員參訓人數(shù):60人以內(nèi)

        課程方式:案例分析+講授分享+小組討論

        培訓所需工具和設備:

        有靠背的椅子,無線手持話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆、大白紙(15張)、訓練場地(發(fā)言及各種演練互動等,桌椅擺放不能太密集);

         

        課程大綱

        第一講:金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對柜員的影響

        第一節(jié):金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢解讀

        1、各大商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考

        2、金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀對柜員崗位的影響

        第二節(jié):柜員心態(tài)調(diào)整和正確認知自我

        1、正確認識自我和發(fā)揮自己的優(yōu)勢

        2、銀行柜員的職業(yè)化塑造和素質(zhì)要求

        柜員勝任素質(zhì)要項

        1服務與營銷意識

        2敬業(yè)與職業(yè)精神

        3)溝通與合作能力

        4)學習與應變能力

         

        第二講:銀行柜員如何提供優(yōu)質(zhì)的服務

        第一節(jié):銀行服務是立身之本

        1、為什么要提供優(yōu)質(zhì)服務

        1)銀行生態(tài)環(huán)境的改變

        2)銀行競爭的多元化

        3)以客戶為中心的客戶需求

        2、什么是優(yōu)質(zhì)服務?——優(yōu)質(zhì)服務三緯模型

        1)主動服務——服務意識

        2)用心服務——服務技巧

        3)細節(jié):服務——服務禮儀

        第二節(jié):銀行柜員優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范流程

        1.業(yè)務接待六大原則

        1“先外后內(nèi)”原則

        2“先接先辦”原則

        3)“首問責任制”原則

        4“一、二、三回答”原則

        5)“暫停服務亮牌”原則

        6)“唱收唱付”原則

        2、柜員服務七步曲

        引入案例:招商銀行劉娟流程

        1)站相迎

        2)笑相問

        3)禮貌接

        4)及時辦

        5)巧推薦

        6)提醒遞

        7)目相送

        演練:現(xiàn)場分組演練柜員服務七步曲

        積極主動營銷篇——溝通技能

        1.臨柜客戶的三大心理需求與滿足方法

        1安全心理:增加客戶安全感的方法

        2求快心理:快速辦理的方法

        3尊重心理:滿足客戶自尊心的方法

        2.柜面產(chǎn)品知識學習

        1)柜面營銷產(chǎn)品類別

        2)柜面產(chǎn)品知識學習——“學”、“習”、“思”三個過程

        3)柜面產(chǎn)品營銷話術——保險、基金定投、理財產(chǎn)品等

        3.柜面聯(lián)動營銷模式

        1)聯(lián)動營銷流程和職責

        2)聯(lián)動營銷話術和工具

        4.柜面營銷技巧

        1)柜面一句話營銷技巧和話術

        2)柜面營銷三句半營銷技巧和話術

        3)FABE營銷話術設計

        5.柜面異議處理

        1)客戶異議處理產(chǎn)生的原因

        2)客戶異議處理的原則

        3)客戶異議處理的步驟

        第三講柜面投訴處理技巧——及時有效

        1、揭開客戶投訴的神秘面紗

        1)正確認識投訴——投訴是金

        2)識別投訴屬性、判斷投訴類型

        小組研討:如何看待投訴?

        2、投訴處理的基本規(guī)范

        1)投訴處理的要求

        2)投訴處理的原則

        3)投訴處理過程關鍵——傾聽、提問、表達、記錄

        4)投訴處理過程禁忌

        3、投訴處理六步驟

        主動受理、安撫情緒、確認事實、尋求方案、回復客戶、客戶回訪

        案例研討:面對李女士的投訴,我們該如何處理?


         
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