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        大堂致勝_大堂經(jīng)理專業(yè)營(yíng)銷技能培訓(xùn)

        主講老師: 周美慧 周美慧

        主講師資:周美慧

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 《大堂致勝:大堂經(jīng)理專業(yè)營(yíng)銷技能培訓(xùn)》專注提升大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力,為金融服務(wù)營(yíng)銷賦能。培訓(xùn)緊扣大堂復(fù)雜場(chǎng)景,從客戶識(shí)別切入,助經(jīng)理精準(zhǔn)鎖定潛在優(yōu)質(zhì)客源。通過話術(shù)錘煉,讓大堂經(jīng)理掌握開場(chǎng)破冰、需求挖掘、產(chǎn)品推介及異議處理技巧,能針對(duì)不同客戶,巧妙將金融產(chǎn)品與服務(wù)融入日常交流。同時(shí),強(qiáng)化廳堂布局與流程管理知識(shí),合理引導(dǎo)客戶分流,優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),借協(xié)同團(tuán)隊(duì)力量,提升整體營(yíng)銷效能,把大堂打造成高效營(yíng)銷陣地,實(shí)現(xiàn)客戶滿意度與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)雙贏 。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2025-04-27 10:09

        課題名稱:大堂致勝_大堂經(jīng)理專業(yè)營(yíng)銷技能培訓(xùn)

            Sarina

         

        培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 (可依金融機(jī)構(gòu)需求彈性調(diào)整)

        培訓(xùn)對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)大堂經(jīng)理(進(jìn)階或客服中心主任)

        培訓(xùn)形式:面授、互動(dòng)教學(xué)

        學(xué)員收獲:幫助學(xué)員建構(gòu)專業(yè)的營(yíng)銷思路和優(yōu)化服務(wù)理念,提升學(xué)員開發(fā)客戶、服務(wù)客戶的技巧和實(shí)踐能力。

        學(xué)習(xí)目標(biāo):

        1、 從銀行授予的工作職責(zé)和范圍,重新定位大堂經(jīng)理的核心價(jià)值;建立正面而積極的服務(wù)態(tài)度??蛻粜枨蠓治?,樹立專業(yè)化服務(wù)意識(shí)與顧問式營(yíng)銷;

        2、 掌握客戶分流服務(wù)與客戶分層管理技巧,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù);

        3、 從外資銀行的經(jīng)典案例,樹立以客戶為中心的服務(wù)理念與標(biāo)竿,全面提升銀行的形象;

        4、 分析客戶關(guān)系管理流程,系統(tǒng)性掌握客戶關(guān)系技能,提升客戶滿意度,進(jìn)而提升客戶數(shù)及理財(cái)性資產(chǎn);

        5、 從銀行業(yè)務(wù)相關(guān)基本知識(shí),導(dǎo)入整合營(yíng)銷理念與戰(zhàn)術(shù),全面提升銀行交叉銷售業(yè)績(jī);

        6、 有效處理客戶的投訴與抱怨,關(guān)鍵時(shí)刻增強(qiáng)危機(jī)事件的處理能力。

         

        課程大綱:

         

        1.找對(duì)的人作對(duì)的事(大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知)

        1-1. 大堂經(jīng)理的核心定位        

        1-2. 大堂經(jīng)理的工作目的及價(jià)值

        1-3. 卓越大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1-3-1. 引導(dǎo)客戶

        1-3-2. 服務(wù)解答

        1-3-3. 客戶咨詢

        1-3-4. 處理現(xiàn)場(chǎng)投訴

        1-3-5  挖掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)

             1-3-6  維護(hù)營(yíng)業(yè)秩序

        1-3-7  維護(hù)營(yíng)業(yè)環(huán)境

        1-3-8  認(rèn)真記錄和總結(jié)

        1-4. 經(jīng)典案例分享:外資銀行的大堂經(jīng)理

         

        2.客戶是否愿意與你談?wù)?/span>(溝通技巧和常用商務(wù)禮儀)

        2-1. 專業(yè)的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 

        2-1-1. 專業(yè)形象

        2-1-2. 服務(wù)態(tài)度

        2-1-3  金融知識(shí)

        2-1-4  應(yīng)變能力

        2-2. 大堂經(jīng)理應(yīng)具備的能力

        2-2-1. 客戶溝通技巧

        2-2-2. 識(shí)別客戶能力

        2-2-3. 專業(yè)咨詢能力

        2-2-4. 解決問題能力

        2-2-5. 現(xiàn)場(chǎng)管理能力

        2-2-6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力

        2-2-7. 壓力管理能力

        2-3. 為禮儀規(guī)范

        2-3-1. 職業(yè)形象

        2-3-2. 接待禮儀

        2-3-3. 電話禮儀

        2-3-4  務(wù)規(guī)范

        2-3-5  案例分享、情景演練、點(diǎn)評(píng)與建議    

         

        3為客戶創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境(營(yíng)業(yè)環(huán)境管理)

        3-1. 營(yíng)業(yè)前:準(zhǔn)備

        3-2. 營(yíng)業(yè)中:維護(hù)

        3-3. 營(yíng)業(yè)結(jié)束后:客戶信息收集與整理

        3-4. 案例分享、情景演練、點(diǎn)評(píng)與建議

         

        4大堂經(jīng)理的一天(客戶期待的專業(yè)服務(wù)體驗(yàn))

        4-1. 開門迎賓

        4-2. 專業(yè)咨詢

        4-3. 親切接待

        4-4. 分流引導(dǎo)

        4-5. 教育交流

        4-6. 轉(zhuǎn)介營(yíng)銷

        4-7. 抱怨或投訴處理

        4-8. 維系并深耕客戶

        4-9  案例分享、情景演練、點(diǎn)評(píng)與建議

         

        5.總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)交流(Q & A)

         


         
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