| 主講老師： | 定向邀請 | |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務管理技能提升課程通過對知名企業財務管理實踐的案例分析和點評，將幫助學員拓展視野，完善自己的管理方法，幫助企業打造全面結構化的財務高級管理人員。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2025-05-06 16:34 |
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作為一個達到管理財務專業人士，需要從商業的角度讀懂財務報表，準確理解財務信息的商業內涵，全面準確地了解業務的運營狀況，財務管理技能提升課程引導通過量化的分析，發現業務運營中存在的問題，把握有利的商業機會，持續改善財務績效，運用科學的方法支持經營決策，提高企業資源的投入產出比，通過財務信息和非財務信息，使戰略、運營、預算和績效管理有機地結合起來，實現企業價值最大化的目標。財務管理技能提升課程通過對知名企業財務管理實踐的案例分析和點評，將幫助學員拓展視野，完善自己的管理方法，幫助企業打造全面結構化的財務高級管理人員。
每個課程主題培訓時長為1-2天，可根據企業具體安排，適當調整培訓時間。
E001 財務診斷與分析
E002 CFO未來戰略與角色定位
E003 EVA管理體系
E004 公司財務戰略與前瞻
E005 怎樣成為優秀的財務總監
E006 宏觀經濟分析與企業對策
E007 全面預算管理
E008 成本控制與風險管理
E009 企業成本管理與創新
E010 企業如何建立信用管理體系
E011 問題賬款管理與商賬追收技巧
E012 內部控制規范的實施及風險防范
E013 現金管理與資本運營實務
E014 股票估值及財務分析
E015 發票稅務風險的防范與管控
E016 國家稅制與納稅籌劃
E017 企業年終匯算清繳方略
E018 稅務利潤創造
E019 公司投資理財管理
E020 公司治理與集團財務管控
E021 公司治理與資本運作
E022 企業并購重組
E023 海外并購策略與風險控制
E024 融資策略與實務
E025 投資項目分析與決策
E026 上市公司IPO準備
E027 私募股權投資與上市法律風險防范
E028 新會計準則分析及應用
E029 財務高管的管理溝通
E030 財務高管的領導力提升
E031 財務高管的壓力與情緒管理
E032 非財務經理的財務管理
E033 金融壓縮時期的企業盈利創新
E034 業財融合與價值創造
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