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理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷

主講老師: 李昭瑢 李昭瑢

主講師資:李昭瑢

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷》聚焦金融行業(yè)理財(cái)產(chǎn)品的市場推廣與客戶開發(fā),系統(tǒng)解析從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到銷售落地的全流程邏輯。書中圍繞客戶需求分析、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、渠道拓展策略等核心模塊,結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者行為特征,提供差異化營銷方案設(shè)計(jì)思路。通過案例拆解與實(shí)戰(zhàn)工具(如客戶分層模型、營銷話術(shù)手冊),幫助從業(yè)者掌握顧問式銷售技巧、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理及客戶關(guān)系維護(hù)方法,解決“產(chǎn)品同質(zhì)化競爭”“客戶信任度建立”等痛點(diǎn)。適合銀行理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)營銷員、互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者閱讀,助力提升營銷精準(zhǔn)度與客戶轉(zhuǎn)化率,在合規(guī)框架下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模與客戶價(jià)值
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-05-26 11:02

理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷

 


一、 國際金融局勢分析

金融海嘯的成因分析:透支美國和低價(jià)中國誰惹的禍?

全球陷入危機(jī)循環(huán):世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期

過去與現(xiàn)在:溫故而知新

20世紀(jì)30年代的創(chuàng)新啟示錄:大蕭條時(shí)期的策略

 

二、 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響分析

歷次金融危機(jī)的后果:雇主破產(chǎn)、失業(yè)潮、資產(chǎn)縮水

對中國經(jīng)濟(jì)的影響:轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)能否延續(xù)增長?

不確定時(shí)期的戰(zhàn)略:現(xiàn)金是寶、重組債務(wù)、戰(zhàn)略推進(jìn)、適應(yīng)變化

 如何獲利:經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期的致富良機(jī)

 

三、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場與市場的發(fā)展

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場的主要特性

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場發(fā)展的背景

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場發(fā)展的現(xiàn)狀

市場發(fā)展概況

存在的主要問題……

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場發(fā)展的趨勢

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成為新興媒體

組織業(yè)務(wù)獲得成長

應(yīng)用對象不斷擴(kuò)展

融合型業(yè)務(wù)日益增多

 

四、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的購買行為

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)顧客購買的行為模式

購買行為過程

顧客購買行為黑箱理論

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)個(gè)人客戶購買行為

個(gè)人消費(fèi)的主要特征

影響個(gè)人客戶購買行為的主要因素

個(gè)人客戶購買的參與者

個(gè)人客戶購買決策過程

個(gè)人客戶決策投入類型

 

五、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營銷與營銷創(chuàng)新

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營銷

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷的基本功能

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷的具體內(nèi)容

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷的特點(diǎn)

推銷困難點(diǎn)

需求彈性較大

服務(wù)供求分散

贏利模式多樣

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷的創(chuàng)新

關(guān)系營銷

體驗(yàn)營銷

精益營銷

 

六、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場細(xì)分

選取細(xì)分范圍

識別細(xì)分依據(jù)

確定細(xì)分方法

描述細(xì)分市場

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)目標(biāo)市場的選擇

細(xì)分市場的評估

細(xì)分市場的選擇

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場的定位

競爭優(yōu)勢的甄別

競爭優(yōu)勢的取舍

市場定位的確立

市場定位的調(diào)整

七、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營銷要素

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的產(chǎn)品

基本服務(wù)組合

產(chǎn)品組合

產(chǎn)品品牌

新產(chǎn)品開發(fā)

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的定價(jià)

進(jìn)行定價(jià)準(zhǔn)備

制定基礎(chǔ)價(jià)格

設(shè)計(jì)客戶價(jià)格組合

定價(jià)調(diào)整

定價(jià)評估

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣位置與渠道

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣位置決策

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣渠道決策

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)推廣渠道的發(fā)展

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)促銷  

廣告促銷

公共關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)促銷

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷的其他基本要素

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷的人員要素

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的服務(wù)過程

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品服務(wù)的有形展示

八、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營銷策略

消費(fèi)者期望與感知調(diào)節(jié)

從顧客滿意到顧客忠誠

引導(dǎo)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)顧客服務(wù)期望

提升個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)顧客服務(wù)感知

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的營銷要素整合

整合的基本原則

整合的基本步驟

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù)設(shè)計(jì)

服務(wù)設(shè)計(jì)概述

服務(wù)交易流程的設(shè)計(jì)

服務(wù)讓渡系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)   

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中常用的營銷策略

有形化策略

技巧化策略

數(shù)據(jù)化策略

關(guān)系化策略

規(guī)范化策略

差異化策略

可調(diào)化策略


 
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