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        新經理行動學習工作坊
        		
 


          

        • 新經理行動學習工作坊
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        • 《新經理行動學習工作坊》是一個專為新晉經理設計的實戰培訓項目。該項目通過模擬實際工作場景、案例分析、角色扮演等互動學習方式，幫助新經理快速掌握管理技能，包括團隊領導、決策制定、溝通協調、目標設定與追蹤等。工作坊強調“學中做，做中學”，鼓勵新經理在實踐中反思與成長，迅速適應新角色，提升管理效能，為團隊與企業創造更大價值。
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        • 2024-10-21 11:53  
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        • 主講老師：張椿齡 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        EI高情商領導力
        		
 


          

        • EI高情商領導力
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        • 《EI高情商領導力》是一門專注于提升領導者情商與領導力的培訓課程。EI（Emotional Intelligence）即情感智能，高情商領導力強調領導者應具備自我認知、情感管理、同理心、人際溝通等關鍵能力。通過專業培訓與實戰演練，本課程旨在幫助領導者提升情感智能，更好地認知與管理自身及他人的情緒，優化人際關系，激發團隊潛能，實現高效協作與卓越績效，助力企業與個人持續發展。
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        • 2024-10-21 11:47  
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        • 主講老師：張椿齡 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        總裁領導藝術
        		
 


          

        • 總裁領導藝術
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        • 《總裁領導藝術》是一本專為高層管理者設計的領導力提升寶典。本書從總裁的視角出發，深入探討了領導力的本質與內涵，以及如何通過獨特的領導風格、高效的決策能力和卓越的團隊管理能力，引領企業穩健前行。內容涵蓋領導力的塑造、團隊建設、決策制定等多個方面，旨在幫助總裁提升個人魅力與影響力，激發團隊凝聚力與創造力，共同開創企業發展的新篇章。
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        • 2024-10-21 10:08  
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        • 主講老師：徐 劍 課時安排：3天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        全腦思維創新與問題解決
        		
 


          

        • 全腦思維創新與問題解決
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        • 《全腦思維創新與問題解決》是一本旨在激發創新思維與提升問題解決能力的實用指南。本書通過融合左右腦的不同思維模式，如邏輯思維、創造性思維等，教授讀者如何運用全腦思維來應對復雜問題，提出創新解決方案。通過案例分析、實戰演練等方法，本書助力讀者打破思維定勢，拓展思維邊界，提升決策質量與問題解決效率，為個人成長與組織創新注入新活力。
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        • 2024-10-21 09:28  
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        • 主講老師：杜繼南 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        卓越領導力與高效執行力提升
        		
 


          

        • 卓越領導力與高效執行力提升
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        • 《卓越領導力與高效執行力提升》是一本旨在培養高效領導者與執行團隊的權威指南。本書通過深入剖析領導力與執行力的核心要素，結合實戰案例與前沿管理理論，為領導者與執行層提供了一套系統化的能力提升策略。從自我認知、目標設定到團隊建設、決策執行，本書全方位助力領導者提升個人魅力與團隊效能，確保戰略精準落地，推動企業實現卓越績效與持續發展。
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        • 2024-10-21 09:19  
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        • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        卓越領導力
        		
 


          

        • 卓越領導力
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        • 《卓越領導力》是一本旨在培養高效領導者的權威指南。本書通過深入剖析領導力的本質與構成要素，結合真實案例與前沿理論，為領導者提供了一套系統化的領導力提升策略。從自我認知、目標設定到團隊建設、決策制定，本書全方位助力領導者提升個人魅力，強化團隊凝聚力，推動組織變革與創新。通過本書的學習與實踐，領導者將能夠引領組織實現卓越績效，持續發展與領先。
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        • 2024-10-21 09:17  
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        • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用
        		
 


          

        • 中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用
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        • 《中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用》深入探討了如何將中國傳統智慧與現代管理理論相結合，以情境領導力為核心，有效提升員工輔導與激勵的效果。本書通過解析不同情境下的領導策略，如權威指導、情感關懷、參與式管理等，結合中國企業文化特點，為管理者提供了一套實用的員工輔導與激勵方法。通過本書的學習與實踐，管理者將能夠更精準地把握員工需求，激發團隊潛能，推動企業持續發展。
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        • 2024-10-21 09:16  
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        • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        領導藝術與領導力提升
        		
 


          

        • 領導藝術與領導力提升
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        • 《領導藝術與領導力提升》旨在探索有效領導的核心要素與實踐策略。本書通過解析領導風格的多樣性，如變革型領導、服務型領導等，結合真實案例與理論框架，幫助領導者發展個人魅力，提升決策質量，增強團隊凝聚力。同時，本書強調領導力的情境適應性，教授如何在不同情境下靈活運用領導技巧，激發團隊潛能，引領組織變革，實現持續發展與卓越績效。
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        • 2024-10-21 09:12  
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        • 主講老師：丁品洋 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        醫藥營銷團隊領導力提升
        		
 


          

        • 醫藥營銷團隊領導力提升
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        • 醫藥營銷團隊領導力提升，旨在培養具有前瞻思維、高效執行與團隊凝聚力的領導者。通過系統化培訓，強化市場洞察、戰略規劃、客戶管理等關鍵能力，提升領導者在復雜市場環境中的決策效率與應變能力。同時，注重情感智能與團隊文化建設，激發團隊潛能，增強成員間的信任與合作，構建高效協同的營銷團隊。領導力的提升，將助力醫藥企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現持續增長。
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        • 2024-10-18 17:29  
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        • 主講老師：牛犇 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        中高層團隊管理與領導力
        		
 


          

        • 中高層團隊管理與領導力
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        • 中高層團隊管理與領導力培訓，專注于提升企業管理層和領導者的綜合能力。通過系統學習團隊管理、決策制定、戰略規劃、溝通協作等關鍵技能，結合實戰案例分析與模擬演練，幫助中高層管理者增強團隊凝聚力，提升決策效率，優化資源配置。此培訓旨在培養具有前瞻思維、卓越領導力及高效執行力的管理者，以應對復雜多變的市場環境，推動企業持續健康發展，實現戰略目標。
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        • 2024-10-18 17:17  
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        • 主講老師：牛犇 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        領導力與陽明心學：耕心者耕天下
        		
 


          

        • 領導力與陽明心學：耕心者耕天下
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        • 《領導力：耕心者耕天下》是一部探討領導力核心本質的著作。本書認為，真正的領導力不僅僅在于管理技巧與權力運用，更在于深入人心的耕耘與影響。作者通過豐富的案例與深刻的洞察，揭示了領導者如何通過自我修煉、情感智慧與團隊建設，激發團隊潛能，引領變革，實現組織與個人的共同成長。本書強調，卓越的領導者是心靈的耕耘者，他們用心去理解、激勵與引導，從而贏得天下，成就非凡事業。
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        • 2024-10-18 13:40  
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        • 主講老師：杲占強 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        領導力：耕心者耕天下
        		
 


          

        • 領導力：耕心者耕天下
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        • 《領導力：耕心者耕天下》是一部探討領導力核心本質的著作。本書認為，真正的領導力不僅僅在于管理技巧與權力運用，更在于深入人心的耕耘與影響。作者通過豐富的案例與深刻的洞察，揭示了領導者如何通過自我修煉、情感智慧與團隊建設，激發團隊潛能，引領變革，實現組織與個人的共同成長。本書強調，卓越的領導者是心靈的耕耘者，他們用心去理解、激勵與引導，從而贏得天下，成就非凡事業。
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        • 2024-10-18 13:39  
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        • 主講老師：杲占強 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        助推新增長：五種領導力打造
        		
 


          

        • 助推新增長：五種領導力打造
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        • 《助推新增長：五種領導力打造》是一本專注于通過培養五種關鍵領導力推動企業新增長的實戰指南。本書深入剖析了變革領導力、戰略領導力、團隊領導力、創新領導力及情感領導力的核心要素與實踐策略，旨在幫助企業領導者全面提升領導力水平。通過豐富的實戰案例與策略指導，本書助力領導者成為企業增長的引擎，激發團隊潛能，推動企業在新時代背景下實現持續發展與突破。
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        • 2024-10-18 11:52  
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        • 主講老師：鄭敬普 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        共贏領導力：12個技巧
        		
 


          

        • 共贏領導力：12個技巧
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        • 《共贏領導力：12個技巧》是一本指導領導者如何構建雙贏局面的實用指南。書中詳細闡述了12個關鍵技巧，包括傾聽與理解、建立信任、設定共同目標、激發團隊潛能、有效溝通、靈活應變、鼓勵創新、培養同理心、強化團隊協作、公正評價、持續學習與自我反思。這些技巧旨在幫助領導者在復雜多變的環境中，引領團隊實現個人與組織的共同成長，達成共贏局面，推動企業的持續繁榮與發展。
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        • 2024-10-18 10:56  
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        • 主講老師：季鍇源 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        領導的謀略與藝術
        		
 


          

        • 領導的謀略與藝術
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        • 《領導的謀略與藝術》深入探討領導之道。它闡述了領導者應具備的謀略眼光，在制定戰略時要高瞻遠矚，洞察行業趨勢與組織發展方向。在用人方面，講究謀略，懂得挖掘人才潛力、合理分配任務。同時，書中強調領導藝術，包括如何激勵團隊成員，以獨特的領導魅力凝聚人心。在決策時，權衡利弊，果斷而明智。還涉及到應對危機和變革時的領導策略，通過實際案例展示不同情境下領導者運用謀略與藝術達成目標、推動組織不斷發展進步的智慧。
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        • 2024-10-17 15:30  
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        • 主講老師：劉必榮 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        柔性領導力
        		
 


          

        • 柔性領導力
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        • 柔性領導力是一種基于理解、尊重與激勵的領導方式，強調以柔和而非強制的手段引導團隊。它側重于建立開放溝通、培養信任與共識，通過激發個人潛能與團隊精神，實現共同目標。柔性領導者擅長傾聽與同理，能夠靈活應對變化，鼓勵創新與自我驅動。這種領導風格促進了工作與生活的平衡，增強了團隊的幸福感與忠誠度，是現代組織中推動持續成長與創新的重要力量。
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        • 2024-10-17 13:19  
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        • 主講老師：孫波 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        基于人心了解的領導力修煉
        		
 


          

        • 基于人心了解的領導力修煉
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        • 基于人心了解的領導力修煉，強調領導者需深入理解團隊成員的內心需求、動機與情感狀態。通過傾聽、同理心與深度溝通，建立信任與共鳴，激發團隊潛能。此修煉不僅關注任務執行，更重視人文關懷，促進團隊凝聚力與歸屬感。領導者需不斷學習情感智慧，以心換心，引領團隊面對挑戰，共創佳績。這一領導力模式，讓管理更人性化，成就卓越團隊與領導者自身的雙重成長。
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        • 2024-10-17 13:18  
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        • 主講老師：孫波老 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        中高管卓越領導力培養
        		
 


          

        • 中高管卓越領導力培養
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        • 中高管卓越領導力培養旨在提升中高層管理人員的領導能力。

課程內容包括戰略領導力，助力他們站在企業全局高度規劃戰略方向。團隊領導力方面，學習凝聚團隊力量、激發員工潛能。變革領導力的培養使他們能積極應對市場變化，推動企業創新變革。通過情境模擬，讓他們置身于企業運營中的各種復雜場景進行決策；借助案例分析，汲取成功與失敗的經驗教訓；開展領導力工作坊，與同行交流互動。從而打造具備卓越領導力的中高管團隊，為企業發展奠定堅實基礎。
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        • 2024-10-17 09:42  
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        • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        銀行行長卓越領導力培養
        		
 


          

        • 銀行行長卓越領導力培養
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        • 銀行行長的卓越領導力對銀行發展起著關鍵作用。本培養計劃旨在全方位提升行長領導力。

從戰略眼光培養開始，讓行長能精準把握金融市場趨勢，制定合理發展戰略。同時注重團隊建設能力，學會凝聚銀行內部不同部門力量。溝通協調能力也是重點，包括與上級監管部門、下屬員工及客戶的有效溝通。還涉及風險管理能力的強化，確保銀行穩健運營。通過案例分析、專家講座、模擬決策等方式，使銀行行長成長為具有卓越領導力的管理者，引領銀行在激烈競爭中不斷前行。
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        • 2024-10-17 09:28  
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        • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        卓越領導藝術
        		
 


          

        • 卓越領導藝術
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        • 《卓越領導藝術》是一門深入探索高效領導方法的精華課程。它聚焦于領導力的核心要素，包括愿景構建、團隊激勵、決策制定與危機管理。通過實際案例分析，本課程揭示了卓越領導者如何在復雜多變的環境中引領團隊邁向成功。學員將學習如何提升個人魅力，增強團隊凝聚力，以及運用創新思維解決問題。無論身處何種行業，掌握卓越領導藝術都將為職業發展鋪平道路，成就非凡事業。
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        • 2024-10-17 09:06  
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        • 主講老師：鐘彩民 課時安排：1天/6小時
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