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        創新思維與組織變革
        • 創新思維與組織變革
        • 商業的底層邏輯發生了根本性的變化,原來的傳統產業在新商業模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先結合新時代的特點和趨勢,就企業創新轉型發展給出具體可行的操作策略,然后針對創新組織變革,給出了可操作的方法與工具。通過本課程,學員可以了創新思維的本質,結合最前沿的商業模式進行組織創新改造和業務創新提升。
        • 2022-11-25 14:42  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:1天
        面議
        創新驅動與企業轉型升級
        • 創新驅動與企業轉型升級
        • 全程互動授課 案例新,代表性強 氣氛熱烈,吸引力強 學后立刻可以解決實際問題
        • 2022-11-25 14:42  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:1天
        面議
        創新理論方法——企業創新樹模型
        面議
        創新思維及其應用
        • 創新思維及其應用
        • 系統的學習創新思維方法與工具。通過大量案例與學員互動,學習創新思維與創新工具,提升學員創新水平,激發學員創新欲望,讓學員能夠從問題入手,利用所學方法與工具,提出創新性的解決方案。本課程具有較高的可操作性,學員學習后,會利用相關創新思維方法進行實際的創新創造活動,解決企業遇到的具體問題。
        • 2022-11-25 14:40  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:2天
        面議
        創新格局與創新思維
        • 創新格局與創新思維
        • 全程高能,高潮迭起,挑戰學員認知 超新案例,代表性強,大量案例為講師自主開發 課程推薦大量好書,讓學員全面提升 開拓視野,建立全新思考模式
        • 2022-11-25 14:40  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:1天
        面議
        創新賦能,傳統企業的創新之路
        面議
        創新成長:理論與實戰
        面議
        產業創新與跨界創新
        • 產業創新與跨界創新
        • 本課程主要面向企業高管與中層以上骨干,包括企業董事長,副董事長,總裁,副總裁,首席執行官,總經理,副總經理,黨委書記,副書記,部門經理,事業部經理,職能部門經理等。 課程簡介:通過大量案例與互動,展示最新的科技創新前沿信息,解剖雙循環格局下企業外部環境變化、產業格局的變化,全面提升管理者對創新驅動發展的認知水平;通過對科技趨勢和經濟發展規律的分享,幫助企業管理者判斷未來轉型發展的走向;通過對企業應對變革能力的梳理,為管理者架構全新知識框架提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,管理者學習后,可以
        • 2022-11-25 14:38  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:1天
        面議
        博弈論與企業管理
        • 博弈論與企業管理
        • 掌握戰略思維實戰基本方法 洞悉事物發展的根本性規律 全面提升認知框架個人格局 體驗戰略思維創新實操案例
        • 2022-11-25 14:38  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:1天
        面議
        TRIZ理論與科技創新
        • TRIZ理論與科技創新
        • 通過TRIZ理論的講解,提升學員創新思維,激發學員創新欲望,能夠從問題入手,利用所學知識,提出解決方案。本課程具有較高的可操作性,學員學習后,會利用TRIZ方法進行實際的發明創造活動,解決企業遇到的具體問題。
        • 2022-11-25 14:37  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:2天
        面議
        SIT盒內創新工具
        • SIT盒內創新工具
        • 提升個人自我創新認知維度 學會SIT盒內創新的基本方法 解決企業遇到實際創新問題
        • 2022-11-25 14:37  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        戰略格局與創新戰略落地
        • 戰略格局與創新戰略落地
        • 全程互動授課 大量一手原創案例 實踐理論結合,挑戰自我認知局限 90%以上理念與知識,學員頭次接觸 全程無尿點,時刻高能
        • 2022-11-25 14:37  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:1天
        面議
        戰略格局與創新思維
        • 戰略格局與創新思維
        • 通過大量案例與互動,展示企業發展的規律與方向,全面提升企業管理者的認知水平與創新格局;通過對創新理論和創新規律的分享,幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向;通過對企業文化和企業組織的變革趨勢的展示,為企業管理者架構創新型組織提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業管理者學習后,可以利用相關方法進行實際的戰略選擇和創新等活動,解決企業遇到的具體問題。
        • 2022-11-25 14:36  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:1天
        面議
        以客戶為中心的創新方法論
        • 以客戶為中心的創新方法論
        • 提供創新方法與創新工具,提升學員創新水平,激發學員創新欲望,讓學員能夠從問題入手,利用所學方法與工具,提出創新性的解決方案。本課程具有較高的可操作性,學員學習后,會利用相關方法進行實際的創新創造活動,解決企業遇到的具體問題。
        • 2022-11-25 14:36  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:2.5小時
        面議
        以創新思維激發組織活力
        • 以創新思維激發組織活力
        • 全程高能,高潮迭起,挑戰學員認知 超新案例,代表性強,大量案例為講師自主開發 課程推薦大量好書,讓學員全面提升 開拓視野,建立全新思考模式
        • 2022-11-25 14:36  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:0.5天
        面議
        新員工創新思維模式培養
        • 新員工創新思維模式培養
        • 前所未有的視野提升 創新底層邏輯的全新認知 掌握創新的核心規律 切實可用的創新工具
        • 2022-11-25 14:35  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:0.5天
        面議
        突破思維
        • 突破思維
        • 通過大量案例與互動,展示企業發展的規律與方向,全面提升企業管理者的認知水平與創新格局;通過對創新理論和創新規律的分享,幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向;通過對企業文化和企業組織的變革趨勢的展示,為企業管理者架構創新型組織提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業管理者學習后,可以利用相關方法進行實際的創新管理活動,解決企業遇到的具體問題。
        • 2022-11-25 14:35  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:0.5天
        面議
        設計思維及其應用
        • 設計思維及其應用
        • 新時代,商業的底層邏輯發生了根本性的變化,原來的傳統產業在新商業模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先結合介紹新時代的特點和趨勢,然后以設計思維的工具,對企業創新發展給出具體可行的操作策略。通過本課程,學員可以了解新時代的商業創新本質,可以結合設計思維的具體工具進行實戰的商業創新活動。
        • 2022-11-25 14:34  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:1天
        面議
        商業思維和邏輯
        • 商業思維和邏輯
        • 全程高能,高潮迭起,挑戰學員認知 超新案例,代表性強,大量案例為講師自主開發 課程推薦大量好書,讓學員全面提升 開拓視野,建立全新思考模式
        • 2022-11-25 14:34  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:1天
        面議
        商業活動中的批判性思維
        • 商業活動中的批判性思維
        • 做任何事情,都要有自己的判斷,不可人云亦云。很多時候,成功的商業案例都是與人們的常識相反的。因此,具有批判性思維,對于商業活動的參與者就顯得尤為重要。本課程通過對批判性思維的概念,要素,方法等內容的介紹,可以讓學員掌握批判性思維的核心工具,能夠在繁雜的商業環境中,獨立的做出判斷,最終形成自己的系統理念與方法。
        • 2022-11-25 14:33  
        • 主講老師:駱欣慶 課時安排:2天
        面議
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