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        目標管理與績效達成
        • 目標管理與績效達成
        • KPI績效管理、BSC績效管理、OKR績效管理、360度績效管理,林林總總的績效管理讓我們應接不暇,不知道那種績效管理方式會更好,其實,萬變不離其宗,所有的績效管理都來自彼得德魯克先生的MBO目標管理,什么才是最有效的績效管理呢?
        • 2022-11-28 10:02  
        • 主講老師:陳玉國 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        輔導與激勵-馬斯洛需求理論的應用與實踐
        • 輔導與激勵-馬斯洛需求理論的應用與實踐
        • 陳玉國老師研究了馬斯洛先生的《動機和人格》、《存在心理學探索》、《人性能達到的境界》等書籍,結合中國傳統文化,整理出這套《輔導與激勵》的課程!
        • 2022-11-28 09:55  
        • 主講老師:陳玉國 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        從優秀走向卓越-內驅力的六項修煉
        • 從優秀走向卓越-內驅力的六項修煉
        • 1 幫助企業“收心”“收身”“身心合一”,讓員工持續保持激情! 2 了解內職業生涯才是職場發展的前提,從而讓員工關注自己的成長! 3 讓學員學會為自己工作,積極的面對工作,愛上自己的工作,從而敢于承擔自己的責任! 4 讓學員明白如果提高自己的情商管理,并且通過自己的情商去管理別人! 5 讓學員學會創新,只有在創新的工作環境中,才會保持工作熱情,從而跳出機械式的工作節奏!
        • 2022-11-28 09:52  
        • 主講老師:陳玉國 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        管理技能之預期管理
        • 管理技能之預期管理
        • 預期管理既是一種經濟學理論,也是一種人際溝通理論和管理辦法。 滿意度=結果-預期。在結果一定的情況下,可以通過預期管理來提升對象(包括員工和客戶)的滿意度。
        • 2022-11-28 09:33  
        • 主講老師:辛博 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        問題分析與管理決策方法論
        • 問題分析與管理決策方法論
        • 思路決定出路,國內唯一針對管理者決策水平主題的專項課程,讓中層“學術悟道”,避免“拍腦袋決策、拍大腿后悔、拍屁股走人”,給企業造成損失。
        • 2022-11-28 09:30  
        • 主講老師:辛博 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        卓越技能之預期管理
        • 卓越技能之預期管理
        • 習近平總書記指出:要不斷提高人民群眾的“獲得感、幸福感、安全感”。這三感,是我們“北京移動”作為國企要為客戶提供的。 而李克強總理說:預期管理是穩定之本。 兩位領導人的講話正是本課程的萌發點。 預期管理既是一種經濟學理論,也是一種人際溝通理論。 滿意度=結果-預期。在結果一定的情況下,如何通過預期管理來提升客戶滿意度,本課程為您解惑。
        • 2022-11-28 09:29  
        • 主講老師:辛博 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        管理破局五LI模型,賦予您管理抓手,撬動管理之球
        面議
        有 效 授 權
        • 有 效 授 權
        • 學習有效授權,當一個“甩手”掌柜
        • 2022-11-27 11:35  
        • 主講老師:張永軍 課時安排:1天
        面議
        完成角色轉換  規劃職業生涯  實現人生理想
        • 完成角色轉換 規劃職業生涯 實現人生理想
        • 聚焦大學畢業生的主要問題,幫助其堅定理想信念,端正“三觀”;理論聯系實際,給出大學畢業生角色轉化的方法措施;科學規劃職業生涯;緊貼企業新員工實際,聚焦存在的突出問題,因材施教、對癥下藥;邏輯清晰、內容豐富、案例精彩;實戰,學以致用。
        • 2022-11-27 11:35  
        • 主講老師:張永軍 課時安排:1天
        面議
        現代企業實用項目管理PMP
        • 現代企業實用項目管理PMP
        • 項目管理是為了實現項目目標(企業目標、企業各級組織的目標、企業各個項目的目標等),而進行的一系列決策、計劃、組織、協調、控制、指揮和創新等管理活動。項目管理過程包括了:啟動、計劃、執行、控制和收尾;項目管理知識體系包括了:范圍管理、成本管理、計劃管理、質量管理、采購管理、風險管理、人力資源管理、溝通管理和整體管理等。結合中國企業特點,通過一些措施,讓PMP理論或實務落地,真正發揮科學管理在企業管理中的作用,推動企業高質量發展,是擺在企業家面前的一項艱巨任務。本課程給出了項目管理理論落地中國企業管理的五個措
        • 2022-11-27 11:34  
        • 主講老師:張永軍 課時安排:2-3天
        面議
        國企科技創新與數字化轉型
        • 國企科技創新與數字化轉型
        • 為了能夠把握住工業4.0給經濟發展和社會進步帶來的機遇,我們必須大力實施科技創新,廣泛開展數字化轉型,提高企業和社會的創新能力、研發能力和數字化應用水平,為實現中華民族偉大復興的中國夢做出新成就。
        • 2022-11-27 11:34  
        • 主講老師:張永軍 課時安排:1天
        面議
        汲取團史智慧  擔當時代使命  推動企業發展
        • 汲取團史智慧 擔當時代使命 推動企業發展
        • 習近平在慶祝中國共產主義青年團成立100周年大會上發表了重要講話,該講話是新時代青年人健康成長、干事創業、報效祖國的基本遵循,我們青年人一定要認真學習、科學踐行,以實際行動汲取團史智慧,擔當時代使命,推動企業發展。
        • 2022-11-27 11:33  
        • 主講老師:張永軍 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        國學與企業管理者的修養
        • 國學與企業管理者的修養
        • 企業管理者結合中國傳統文化學習“修養”、提高修養、踐行“修養”,提高人格魅力或領導力,即是一種喜聞樂見的方式,更是一條直接、快捷的途徑,能夠取得事半功倍的效果。
        • 2022-11-27 11:33  
        • 主講老師:張永軍 課時安排:1天
        面議
        國學經典與廉政建設
        • 國學經典與廉政建設
        • 以習近平廉政思想為指導;古為今用,緊貼企業,強化廉政建設;內容豐富、邏輯清晰、語言生動簡練;目的清晰、重點突出、案例鮮活、知行合一
        • 2022-11-27 11:32  
        • 主講老師:張永軍 課時安排:1天
        面議
        打造高績效團隊  促進高質量發展
        • 打造高績效團隊 促進高質量發展
        • 培育高績效企業團隊的五個抓手 所以,企業管理者要掌握高績效團隊建設的理論和實務,特別掌握高績效團隊建設的五個抓手,通過形成團隊共識、健全激勵機制、建設學習型組織、建立緊密協作、培育企業文化等方法,培育并形成團隊精神,建設高績效團隊,引領企業高質量發展。
        • 2022-11-27 11:32  
        • 主講老師:張永軍 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        卓越管理者的5項修煉,建立科學的管理系統并掌握核心管理技能
        面議
        提高管理執行力,保聚焦;控過程;晰權責;巧跟進,系統化的提高管團隊執行力
        • 提高管理執行力,保聚焦;控過程;晰權責;巧跟進,系統化的提高管團隊執行力
        • 在本課程中,領導者將學習到基層戰略執行的4大基本要素:聚焦、衡量、明責、跟進。學員們將學會如何專注于最緊要的事務;如何衡量這些優先進度及過程與結果衡量標準;如何讓自己和團隊成員對工作指標負起責任;管理者如何運用工具和機制有效的跟進與激勵。借助執行四要素確保領導者和他們的團隊成員在繁雜的日常工作中仍能有效工作。
        • 2022-11-27 11:17  
        • 主講老師:王琦 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        橫向管理,有效影響他人,強化伙伴關系
        • 橫向管理,有效影響他人,強化伙伴關系
        • 本課程向領導者和員工展示如何包裝自己的想法,從而贏得其他人的承諾,甚至是最持懷疑態度的人。參與者學習相關策略來有效吸引他人注意、改變他人觀點,最終贏得他人認司而愿意采取行動。在長期關系上,聚焦于六個檢核點,利用伙伴關系計分卡,用來跟進、衡量、強化伙伴關系。
        • 2022-11-27 11:06  
        • 主講老師:王琦 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        橫向溝通與沖突管理,減少并化解沖突,共贏協商,強化伙伴關系
        • 橫向溝通與沖突管理,減少并化解沖突,共贏協商,強化伙伴關系
        • 本課程的目的就是為了有效的解決以上問題。課程將從3個層次帶您強化溝通效能:1)檢視并夯實溝通的基本功,減少不經間埋下沖突的隱患之種;2)強化溝通中建立伙伴關系的技能,確保在每次溝通中無論事情是否達成一致都將雙方的協作關系的建設更上一層樓;3)發展高效協商的會談技巧,有效改善因溝通過程受阻而使溝通中斷,讓您具備求同存異的處理和管理分歧,且確保溝通不跑偏的能力。
        • 2022-11-27 11:04  
        • 主講老師:王琦 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        新任管理者角色轉化
        • 新任管理者角色轉化
        • 通過本次培訓,您可以清晰的解答上述疑惑,對管理工作有通透本質的認識,對自己的管理工作開展不僅心法明晰,運用系統實用的工具還可以確保由明確的策略與技巧應對,出色的勝任并翻閱成為管理者的第一關!
        • 2022-11-27 11:03  
        • 主講老師:王琦 課時安排:2天,6小時/天
        面議
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