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        企業薪酬績效管理
        • 企業薪酬績效管理
        • 人工成本越來越高,如何控制人工成本? 績效管理形同虛設,如何實現多勞多得? 企業利潤越來越低,如何實現公司利潤? 企業的薪酬應該如何設計?績效應該如何管理?薪酬和績效如何關聯應用?
        • 2022-11-21 16:00  
        • 主講老師:陳祿 課時安排:2天
        面議
        績效管理
        • 績效管理
        • VUCA時代,企業的外部市場和內部人才的穩定性波動加劇,原本難以被員工理解和接受的績效考核更加容易被員工抵制排斥。 如何正確理解績效?如何實現經營與績效的有效關聯?如何制定和分解績效指標?如何開展績效面談與績效改進? 如何與員工進行正向積極的績效溝通?本課程透徹分析績效的本質,通過案例詳解績效管理體系的提升。
        • 2022-11-21 15:59  
        • 主講老師:陳祿 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        國有企業績效管理
        • 國有企業績效管理
        • 如何在新常態市場增速下持續優化績效管理體系?如何精準的制定績效指標?如何有效的分解績效目標?如何考核各級員工?如何將績效與勞動、人事和分配進行關聯應用?
        • 2022-11-21 15:58  
        • 主講老師:陳祿 課時安排:1天
        面議
        凝聚人心,合力共創--用企業文化助力管理升級
        • 凝聚人心,合力共創--用企業文化助力管理升級
        • 市場經濟的本質是競爭,企業與企業的關系,首先是競爭關系?!秾O子兵法》告訴我們,軍隊作戰制勝的的關鍵有五個關鍵因素:道、天、地、將、法。“道者,令民與上同意,可與之死,可與之生,而不畏危也“。就是上下一心,就是同仇敵愾,就是人心齊,泰山移。解放戰爭中幾十萬小米加步槍的子弟兵,戰勝幾百萬美式裝備的國民黨軍隊,靠的就是這個力量。 那些真正掌握管理精髓的明星企業家如張瑞敏、任正非、馬云、段永平,無一不是經營企業文化的高手。
        • 2022-11-21 15:42  
        • 主講老師:郝軍龍 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        后疫情時代企業發展策略
        • 后疫情時代企業發展策略
        • 在課堂上,郝老師用親自操作的案例,還原現實商業環境中企業突破危機、轉型升級,業績增長的過程。讓復雜的理論簡單化,實用化,落地化,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上成功的升級之路,實現企業價值的持續增長。
        • 2022-11-21 15:41  
        • 主講老師:郝軍龍 課時安排:2天
        面議
        三才定乾坤-基于頂層設計的成長型企業競爭優勢模型
        • 三才定乾坤-基于頂層設計的成長型企業競爭優勢模型
        • 當今我們正面臨著一個巨變的時代,一個自從有人類以來信息、技術、思想、文化等更迭進化速度最快的時代。市場競爭環境更加嚴峻,企業平均壽命越來越短……如何在瞬息萬變的世界里,在激烈競爭的環境中,活下來,活下去,這是大部分企業面臨的最重要的問題。
        • 2022-11-21 15:41  
        • 主講老師:郝軍龍 課時安排:2天
        面議
        組織變革與創新管理
        • 組織變革與創新管理
        • 無論你是否做好準備,都必須清晰的認識這一點:我們正面臨著自從有人類以來信息、技術、思想、文化等更迭進化速度最快的時代,傳統的經營管理邏輯已經越來越無法指導企業成長。 在這樣的時代里,沒有哪個企業可以以不變應萬變成就百年基業。 如何適應環境,完成企業的組織變革?唯有在管理上持續創新。
        • 2022-11-21 15:40  
        • 主講老師:郝軍龍 課時安排:2天
        面議
        后疫情時代中小企業管理突破之道
        • 后疫情時代中小企業管理突破之道
        • 近兩年發生的新冠疫情,給本來就抗擊打能力不強的中小企業帶來極大的沖擊,加上風云變幻的國際關系,市場需求的不確定性,讓很多人對未來預期不樂觀。 但是,我們更要意識到,危與機同時存在。這次的新冠疫情,也只是讓企業成長過程中在傳統的發展危機中又加了一個,而且是大家同時要經歷的。
        • 2022-11-21 15:39  
        • 主講老師:郝軍龍 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        從管理到經營角色轉變
        • 從管理到經營角色轉變
        • 本課程,站在經營的角度講管理,站在戰略的角度講組織,站在企業業績增量的角度講團隊。從立場上、責任上、格局上,全面提升管理者的認知境界。同時,用講師原創的系列模型、親自操作的案例,還原現實商業環境中管理者能力、境界提升,目標達成,幫助企業業績提升的過程。讓復雜的管理理論簡單化,實用化,工具化、落地化,使學員學之解惑,學之能用,用之有效。
        • 2022-11-21 15:38  
        • 主講老師:郝軍龍 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        創新思維與創新管理
        • 創新思維與創新管理
        • 只有一個辦法:因企、因人、因時、因地,實事求是,針對性的,創造性的解決問題。這很像中醫給人治病,同樣的病癥,在不同的人身上發作,開的藥方,很少有一樣的——這才是嚴謹、正確的態度。因此說,企業發展的過程就是不斷進行管理創新、以解決企業階段型問題的過程。
        • 2022-11-21 15:38  
        • 主講老師:郝軍龍 課時安排:2天
        面議
        創新績效管理STAPC方法與實操
        • 創新績效管理STAPC方法與實操
        • 這么重要的話題,當然被重視。但是大多數企業,尤其是內外部環境經常變化的成長型企業,采用了書本上教的,或者大型企業采用的績效管理方法之后,常常適得其反——績效管理變得非常復雜,企業績效提升未必明顯,但是內部的管理成本,溝通成本,包括員工的心理成本,都高出很多,導致績效管理成為企業,尤其是快速成長的企業一個巨大的負擔。
        • 2022-11-21 15:38  
        • 主講老師:郝軍龍 課時安排:2-3天,6小時/天
        面議
        產業思維與商業機會
        • 產業思維與商業機會
        • 理解產業概念、掌握產業規律 建立產業思維、洞察商機先機 學會分析方法、修煉知識底蘊
        • 2022-11-21 15:33  
        • 主講老師:周彥平 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        員工心動力-新員工自我管理
        • 員工心動力-新員工自我管理
        • 心動才能行動 主講:國家高級職業指導師 賴豐老師 這些問題如果不能有效解決,直接制約企業的發展,導致企業無法健康、快速前進。針對上述存在的問題,從員工心靈深處把脈分析,引導員工樹立積極、正確、向上的價值觀,激發事業心與責任感,點燃員工的工作激情,從而提升團隊成員的執行能力、使企業轉制成企業后能夠基業常青、從優秀到卓越……
        • 2022-11-21 15:21  
        • 主講老師:賴豐 課時安排:1天
        面議
        思考清晰 表達有力
        • 思考清晰 表達有力
        • 職場匯報邏輯與呈現 主講: 中國管理科學研究院講師團專家 賴豐老師 如何將“點”狀的信息進行“線”型規整?如何將零星的思路快速高效的整理成網狀結構?如何在短的時間內將內容精準傳達給對方?如何讓我們的工作匯報勝人一籌?這些都離不開“結構思維”和演講呈現的技能技巧!缺乏結構思維和匯報技巧,就會導致我們:
        • 2022-11-21 15:18  
        • 主講老師:賴豐 課時安排:1天
        面議
        性格色彩讀心術·了解越多配合越默契
        • 性格色彩讀心術·了解越多配合越默契
        • 慧眼識人 一眼看透 主講: 心理咨詢師 賴豐老師 這樣才能為團隊推動與績效提升奠定基礎。可是職場中,每個人的“心思”不同,愛好不同,怎么了解自己,怎么一眼看透身邊人,怎么實現高效團隊配置與合作? 團隊內部的溝通不愉快常常導致協作不到位,長期下去會消磨士氣,降低團隊的效率,你有沒有發現你的團隊開始出現了這些問題?
        • 2022-11-21 15:17  
        • 主講老師:賴豐 課時安排:1天
        面議
        向上管理與溝通
        • 向上管理與溝通
        • 輔佐上級 成就自己 主講老師:注冊國際職業培訓師 賴豐 沒有任何必要為此而有任何的不好意思。他(她)雖然貴為你的上級,但你們對組織的目標和責任在性質上沒有任何差異;他(她)雖然有權決定你的一些工作,但同時也有責任、有義務對你的工作提供指導和支持,也必須對你工作的最終成果負責。所以這里可以理解為管理上級,但國人重視尊卑等級,所以還是輔佐為道。
        • 2022-11-21 15:16  
        • 主講老師:賴豐 課時安排:1天
        面議
        思考清晰 表達有力
        • 思考清晰 表達有力
        • 透過結構看世界 主講: 中國管理科學研究院講師團專家 賴豐老師 結構思維能幫助在復雜的信息 中快速理清思路,結構表達能讓我們的說服力大大提升。但是如果缺乏結構思考的能力,就會導致我們:
        • 2022-11-21 15:16  
        • 主講老師:賴豐 課時安排:2天
        面議
        PDCA循環工作法
        • PDCA循環工作法
        • 世界500強都在學習的PDCA工作法 主講老師: 國家高級項目管理師 賴豐 所以,這樣的人無法得到成長,因為他們總是一成不變。當然,一流的商界精英能夠讓PDCA循環起來,但他們的方法普通人恐怕難以效仿。你是否自己嘗試著讓PDCA循環起來呢?你在實踐中成功了嗎?
        • 2022-11-21 15:15  
        • 主講老師:賴豐 課時安排:
        面議
        十大高效解決問題的思維模式
        • 十大高效解決問題的思維模式
        • 讓員工:想得清楚 說得明白 干得出色 主講: 中國管理科學研究院溝通領域專家 賴豐老師 本課程將從想、說、做、工具、思維模型、情緒控制五個層面進行多方位教學,運用講授、示范、輔導、實操、調整等多種教學手法,實現理論到實操,從想明白到說清楚,從做得好到自主分析解決問題,讓團隊成員由被動到主動蛻變,實現團隊“想得清楚”、“說得明白”、“干得出色”,達成團隊高效解決問題的目的。
        • 2022-11-21 15:13  
        • 主講老師:賴豐 課時安排:1天
        面議
        跨部門溝通實用技能
        • 跨部門溝通實用技能
        • 推倒部門墻,暢快溝通 主講:中國管理科學研究院溝通領域專家 賴豐老師 而跨部門溝通之所以會產生困難,主要這是因為部門之間“各施其職”和溝通能力不足所導致。有時候忽略了“全局”,有時候忽略了部門之間溝通的“和諧”,有時候忽略了溝通中的“人情味”。“對事不對人”、“不講人情”式的溝通,成了團隊默契配合的大阻礙,“秉公執法”反而讓團隊的效率降低了。
        • 2022-11-21 15:13  
        • 主講老師:賴豐 課時安排:1天
        面議
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