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        卓越兼職內訓師能力進階,讓兼職內訓師成為培訓管理的好幫手
        • 卓越兼職內訓師能力進階,讓兼職內訓師成為培訓管理的好幫手
        • 本課程并不關注于兼職內訓師的培訓講師角色及能力,而是試圖通過發展和塑造兼職內訓師的延展角色、職責及相關能力,來重新定義其“兼職”功能,并使之能夠在推動組織培訓發展的過程中發揮出更大的效能。
        • 2022-11-22 10:18  
        • 主講老師:高虎 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        破解組織復雜問題的十大系統思考模式,思考魔方,成長引擎
        • 破解組織復雜問題的十大系統思考模式,思考魔方,成長引擎
        • 雖然《第五項修煉》得到了舉世公認,但是真正看完該著作并理解系統思考精髓的人并不多,加上彼得圣吉對系統思考的實際應用方法和工具沒有給出詳細的指南,使得很多人很難掌握這門“新語言”。本課程致力于通過以大量實踐案例為基礎的模型解構和強化訓練,幫助學員充分掌握和靈活運用系統思考的語言和工具。
        • 2022-11-22 10:01  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        區域銷售經理的七大金牌習慣和八項核心能力,七大習慣,八步成詩
        • 區域銷售經理的七大金牌習慣和八項核心能力,七大習慣,八步成詩
        • 本課程通過對各類成功的營銷實踐案例進行理論總結,深入解析銷售人員的金牌習慣、深入解構客戶消費心理和行為,為營銷管理者及銷售人員建立起行之有效的工作習慣和賣點營銷模式和方法,是一門既有理論高度,又有極強實戰性的營銷能力訓練課程。
        • 2022-11-22 09:46  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        學習海底撈,創建最佳服務模式,超越顧客期望,真情感動顧客
        • 學習海底撈,創建最佳服務模式,超越顧客期望,真情感動顧客
        • 本課程通過是講師結合自身在餐飲行業的實際運作和體驗,以海底撈為主要標桿對象,萃取最佳服務案例后所凝練的一門實用性課程,也是服務行業人員系統學習和掌握最佳服務模式的一門經典案例研討和分析的實操性課程。
        • 2022-11-22 09:24  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        新餐飲時代連鎖餐廳標準化運營系統建設與管理,頂層設計,系統運營,標準傳承,模式復制
        • 新餐飲時代連鎖餐廳標準化運營系統建設與管理,頂層設計,系統運營,標準傳承,模式復制
        • 餐飲連鎖企業經營管理的基本原則是四化:標準化、簡單化、專業化與獨特化,其中標準化是最主要的,它在一定程度上是其他三化的體現。標準化對連鎖企業的重要性主要體現在三方面:一、連鎖行業的可復制性特征決定了標準化是復制、擴張的必備、規模化經營的重要前提;二、標準化有利于穩定和提高企業產品質量和服務質量;三、高度統一的標準化管理可以簡化日常管理工作,提高管理水平和效率。要實現標準化管理,首先必須要有一個明確的戰略發展目標;在制定總體戰略目標之后,接下來就要實現流程、店鋪、銷售、庫存、結算、品類管理和顧客服務的標準化
        • 2022-11-22 09:23  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:4天,6小時/天
        面議
        對標海底撈,打造新餐飲,破譯成功密碼,參透經營精髓
        • 對標海底撈,打造新餐飲,破譯成功密碼,參透經營精髓
        • 海底撈究竟學得會還是學不會?海底撈的成功的關鍵到底在哪里,學習海底撈到底要學什么?怎么才能學得會,學得好,甚至超越海底撈?本課程通過講師對海底撈的商業模式的解構,破譯海底撈的成功密碼,總結海底撈發展的因果關系,以及深入洞察和領會海底撈經營方法的精髓,在大量的資料收集、文獻研究、同行業交流以及多家門店用餐體驗考察的基礎上系統地梳理而出,是餐飲行業老板,以及區域經理、門店店長等管理干部系統學習和掌握海底撈經營哲學和經營模式,打造具有自身企業經營特色的餐飲強企的一門系統課程。
        • 2022-11-22 09:22  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        餐飲門店精細化運營管理,匠心細節、精益求精
        • 餐飲門店精細化運營管理,匠心細節、精益求精
        • 精細化管理是將管理工作做到制度化、格式化、程序化,強調執行力,即細分服務對象、細分職能各崗位,細化分解每一項具體工作細化管理制度,并落實到各個具體環節中。餐廳的精細化最基本的特征就是重細節、重過程、重具體、重落實、重質量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精,力爭最佳。
        • 2022-11-22 09:19  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        高效能管理者六項修煉,天道、世道與人道
        • 高效能管理者六項修煉,天道、世道與人道
        • 本課程以全新的視角,緊扣管理者成長過程中遇到的各種問題和困惑,構建起一個高效能管理者進階式的六項核心修煉的成長架構,每項修煉旨在打造和提升不同的綜合素質與能力,課程通過豐富生動的案例和體驗式、交互式學習,啟發學員思考,幫助學員實現全面了解自己、修煉自己、提升自己,激發學員不斷提升作為卓越管理者的綜合素質。
        • 2022-11-22 09:12  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        高效管理六項技能鍛造,統攬全局、價值驅動
        • 高效管理六項技能鍛造,統攬全局、價值驅動
        • 本課程以管理常見的問題作為出發點,以事為本,不斷提煉和總結形成的一門系統性和實用性極強的實戰訓練課程。講師通過大量的經典案例,精心為學員傳授六項高效管理技能和解決方法與工具,是管理干部系統學習和掌握管理技術的一門必修課。
        • 2022-11-22 09:10  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        高效目標與計劃管理實戰訓練,鎖定目標,使命必達
        • 高效目標與計劃管理實戰訓練,鎖定目標,使命必達
        • 本課程以“鎖定目標~~創造價值 ~~目標明確 ~~目標分解~~目標標準~~計劃管理~~目標管控~~績效考評“等8個主題為主線,通過貫穿大量、生動的實際案例、實用的管理工具和有效的管理方法,通過小組演練、小組練習競賽等進行知識萃取與方法固化所形成一門系統性和實用性極強的實戰訓練課程,是管理者系統學習和掌握目標與計劃管理理論、方法與工具的一門必修課。
        • 2022-11-22 09:08  
        • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        企業經營管理
        • 企業經營管理
        • 彭于壽教授及其團隊近年來在與國內外高校、大型企業的沙盤培訓合作和研討中,逐步在沙盤課程中植入了先進的行動學習理念和方法,將沙盤模擬推向了一個更高的層次。其核心是:1、讓沙盤演練成為學員的知識與經驗交流的平臺及知識創造的過程;2、通過探索與反思,突出績效的改善和領導力的提升;3、通過引導,促進學員認知模式的改造;4、在知識整合和能力提升的同時,掌握解決企業實踐中重要問題的方法和工具。
        • 2022-11-21 16:19  
        • 主講老師:彭于壽 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        物業項目管理與運營
        • 物業項目管理與運營
        • 在行業正快速走向市場化的形勢下,物業公司在強化管理與服務的基礎上,深入分析社區客群需求,合理配置經營資源,打造具有核心競爭力的增值服務項目,自營和聯營相結合,提升物業管理企業的項目運營管理能力,增強企業自我造血功能,是物業管理公司走上發展壯大的必由之路。
        • 2022-11-21 16:19  
        • 主講老師:彭于壽 課時安排:2天
        面議
        物業管理與服務企業經營管理
        • 物業管理與服務企業經營管理
        • 物業管理行業的迅速發展,給物業服務企業帶來了更多的機遇和挑戰,如何在日益激烈的市場競爭中實現企業經營目標、如何調整企業進入最佳的經營模式以期更好地服務業主,是當前很多物業服務企業思考的問題。
        • 2022-11-21 16:19  
        • 主講老師:彭于壽 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        團隊管理的關鍵能力和目標管理
        • 團隊管理的關鍵能力和目標管理
        • 梁老師透過實戰的經驗把管理關鍵能力向學員講解,培訓方法是:管理模式、具體方法、技巧展示、行業例子、練習案例、點評回顧,六步驟的流程做培訓,對于管理遇到的各類型挑戰,做解答和經驗分享。這樣可以更有效地讓學員把握管理技巧,落地實施。
        • 2022-11-21 16:18  
        • 主講老師:梁曉光 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        情緒與壓力管理
        • 情緒與壓力管理
        • 以正確態度面對個人和員工的情緒 學習情緒管理的方法,對自己和別人的幫助技巧 采用適合的方法處理壓力 良好舒緩壓力,幫助提高工作積極性和效率
        • 2022-11-21 16:17  
        • 主講老師:梁曉光 課時安排:1天
        面議
        管理者綜合能力提升
        • 管理者綜合能力提升
        • 經濟的發展、企業的擴展,不同行業在發展過程中,都需要提拔新的力量和儲備干部,來滿足企業不斷壯大的需要。這也給予新的機會讓基層員工由業務精英,晉升成為管理人員,或是提早培養管理培訓隊伍,又或者需要透過社會招聘補充新增崗位的空缺。不論是透過哪種方法,為確保管理人員能夠為企業帶來效益,對管理者都有關鍵能力的要求,并且需要提早做好準備。
        • 2022-11-21 16:16  
        • 主講老師:梁曉光 課時安排:3天
        面議
        DiSC應用和管理勝任力的提升
        • DiSC應用和管理勝任力的提升
        • 梁老師憑借16年一線培訓的實戰經驗,深厚的教練理論功底,和獲得的國際認證資質,為學員講解DiSC的細節和應用方式。課程量會有大量的練習和討論,以輕松的方法理解到不同特征的人如何有效管理和避免誤會,然后再以嚴謹的方式評估每個人自己的溝通方式,糾正以往常犯的錯誤。
        • 2022-11-21 16:15  
        • 主講老師:梁曉光 課時安排:1天
        面議
        LP高效團隊執行力打造
        • LP高效團隊執行力打造
        • 本套課程綜合運用LP生命動力學、管理學、NLP心理學及行為學等技術,采用體驗式+教練式+促動式的非傳統訓練方式,觸動靈魂、改變心智、激發潛能,讓參訓者由內而外真正改變。認知高效團隊文化建設的重要性,掌握系統的提高自身執行力的策略和方法,從而提高企業效益。
        • 2022-11-21 16:13  
        • 主講老師:朱天佑 課時安排:0.5天
        面議
        中層管理干部 NLP 教練型管理研訓營
        • 中層管理干部 NLP 教練型管理研訓營
        • VUCA烏卡時代中層創新管理之道 很多中層管理人員,對于如何承擔自己在組織中的責任和角色從而更好地發揮出管理作用,缺乏清晰的認識和理解,往往造成管理角色錯位、缺位、越位等現象。從管理能力看,由于之前缺乏管理崗位歷練,對于如何進行有效的自我管理、屬員管理及工作管理等缺少方法和經驗,導致“在其位未謀其政”,拖累了公司的“腰部”機制的有效運行。中層管理者及時認清角色定位和職責,學習有效的管理方法,對于勝任崗位,做好本職工作,推動企業發展至關重要。
        • 2022-11-21 16:12  
        • 主講老師:朱天佑 課時安排:3天
        面議
        戰狼團隊,所向披靡 LP 高效團隊打造特訓營
        • 戰狼團隊,所向披靡 LP 高效團隊打造特訓營
        • 本套課程綜合運用 LP 生命動力學、NLP 心理學、行為學及管理學等技術, 采用體驗式+教練式+促動式的非傳統訓練方式,觸動靈魂、改變心智、激發潛能,讓參訓者由內而外真正改變。課程歷經十余年打磨迭代和市場口碑檢驗,培訓效果立竿見影、持久保持。
        • 2022-11-21 16:11  
        • 主講老師:朱天佑 課時安排:1天
        面議
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