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培訓業務拓展與管理
培訓機構目標總是達不成,業績不穩定、客戶關系難推進,業務人員流失導致客戶丟失,丟單跑單誤單、客戶開發速度慢、大客戶開發難度大。
2022-11-21 13:11
主講老師:
韓曉賓
課時安排:1天
面議
形象管理
通過對儀態的系統訓練,讓你擁有優雅高貴的氣質;走進色彩的世界,找到自己的最佳用色;通過風格測試,找到自己的風格定位;通過系統的身材診斷分析,掌握揚長避短的穿衣法,讓你更高、更瘦;掌握穿衣搭配技巧,精致美妝的畫法,從此做一個時尚達人!
2022-11-21 13:07
主講老師:
尹航
課時安排:2天
面議
自我驅動,自動燃燒
自動自發積極心態 本課程區別其他課程聚焦空話雞湯大道理,或者強調金錢激勵,而是結合經典管理理論和現代應用心理學的方法,獨創目標體系棒棒糖模型,首創使命公式、愿景要素、價值觀階梯等工具,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作場景中實際問題,分析原因,提供落地工具和方法論。方法結合問題,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,馬上就用。真真正正幫助員工把個人的職業目標,結合到企業的大目標中去,激發個人使命感,落地到每天的一言一行,真正實現不待揚鞭自奮蹄,自我驅動自動燃燒
2022-11-21 10:38
主講老師:
張良全
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
化干戈為玉帛
職場溝通力解碼 本課程區別其他課程只講雞湯空話大道理,結合經典管理論和現代應用心理學方法,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作、生活場景中實際案例,落地若干簡捷的溝通工具,理論結合實踐,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。真正讓培訓過的學員,在面對任何職場溝通場景時,都可以兼顧情理,清晰表達,高效溝通,化解難題,凝聚團隊的力量。
2022-11-21 10:37
主講老師:
張良全
課時安排:1天
面議
掃黑風暴,正當其時
職場非暴力溝通 本課程區別其他課程只講雞湯大道理,以盧森堡博士的《非暴力溝通》為重要框架,結合現代應用心理學方法,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作、生活場景中實際案例,落地簡捷的溝通工具,理論結合實踐,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。真正讓培訓過的學員,在面對任何職場溝通場景時,都可以兼顧情理,清晰表達,高效溝通,化解難題,凝聚團隊的力量。
2022-11-21 10:37
主講老師:
張良全
課時安排:2-3天,6小時/天
面議
上接目標,下接語句
有效溝通與矛盾處理 面向真問題,提供精益化落地工具,推動改善績效 案例豐富新穎,互動形式活潑多樣,學員參與度和積極性高,學習效果好 返聘率高,理論研究深厚,引導式授課,責任心強、配合度高
2022-11-21 10:37
主講老師:
張良全
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
上接心理,下接語句
跨部門協作之高效管理溝通 本課程區別其他課程只講雞湯大道理,結合經典管理論和現代應用心理學方法,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作、生活場景中實際案例,落地若干簡捷的溝通工具,理論結合實踐,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。真正讓培訓過的學員,在面對任何職場跨部門溝通場景時,都可以兼顧情理,清晰表達,高效溝通,化解難題,凝聚團隊的力量。
2022-11-21 10:36
主講老師:
張良全
課時安排:2天
面議
沒有規矩,不成方圓
企業高效會議管理 通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作中實際案例,讓學員掌握案例背后的規律;掌握團隊溝通的通用方法等。理論結合實踐,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。真正幫助企業管理者,實現群策群力,集思廣益。
2022-11-21 10:36
主講老師:
張良全
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
職業化蛻變:自我管理與角色認知,百煉成鋼
企業的高層領導才能從“消防隊長”的角色中解脫出來,集中精力抓大事、抓要事。當員工具備了自我管理的意識、能力和技巧,加上持之以恒的實踐修煉,員工將會養成良好的職業習慣、職業動作、職業行為和職業模式,加速員工從“業余選手”向“職業選手”的轉變,實現企業團隊由“游擊隊”向“正規軍”的進化,從而提升企業整體績效和綜合競爭力。本課程通過系統培訓,增強員工的自我管理意識:管理自己的心態、管理自己的習慣、管理自己的工作、管理自己的職業,最終實現管理自己的人生。
2022-11-21 10:21
主講老師:
丁云峰
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
企業變革期干部的自我管理與團隊管理,提升適變能力強化組織韌性.
系統掌握在變革中應具備的溝通和解決矛盾沖突的能力 掌握用流程的視角解決管理問題的方法和步驟 提升個人領導力增強對組織的影響 系統掌握變革期凝聚團隊的策略和方法
2022-11-21 10:11
主講老師:
丁云峰
課時安排:1天,6小時/天
面議
情境領導
情境領導能改善主管與部屬間的溝通,增加默契的培養,并使主管能夠了解部屬的發展需求,給予必要的協助。本課程通過眾多企業的采用與實踐,取得了顯著的效果,真正做到了管理課程工具化,管理理念透明化,管理語言一致化,是企業管理者必須掌握的管理學寶典。
2022-11-21 10:07
主講老師:
丁云峰
課時安排:2天,6小時/天
面議
目標管理,從目標到成果的核心管理技能
本課程聚焦目標體系的整體規劃,各級目標的分解與設定的具體實操和目標的實施、推動、考核等能力的培育。通過大量的案例和工具,幫助學員建構適應其發展特點的目標管理能力,從而實現企業的整體管理效能的蛻變升級,幫助企業戰略落地。
2022-11-21 10:06
主講老師:
丁云峰
課時安排:2天,6小時/天
面議
企業管理制度建設與落地,從“人治”到“法治”
本課程聚焦管理制度的規劃、設計、起草和推行過程中具體問題的解決,通過大量的案例和工具,幫助學員更好的掌握企業管理制度建設的方法和技巧,推動企業管理的規范化,讓企業向管理要效益。
2022-11-21 10:05
主講老師:
丁云峰
課時安排:1天,6小時/天
面議
跨部門溝通與協作,突破瓶頸,跨越鴻溝
本課程針對企業在跨部門溝通中常見的問題與困惑進行設計,通過團隊訓練與互動體驗,與企業的管理者共同探求跨部門問題的解決之道,從而掌握跨部門溝通技巧,提升企業運作效率,增進企業的凝聚力。
2022-11-21 10:04
主講老師:
丁云峰
課時安排:2天,6小時/天
面議
盡職盡責:責任意識養成與職業價值提升,責任成就價值
本課程以哲理故事、案例研討、游戲互動為載體,在輕松快樂中激發心靈震顫,引導企業員工對個人責任意識與自我工作表現進行反思。并幫助員工理清增強責任意識、提升執行力的正確方法,從而使員工盡職盡責地做好自己的本職工作。
2022-11-21 10:03
主講老師:
丁云峰
課時安排:1天,6小時/天
面議
金字塔原理,邏輯思維與高效表達
金字塔原理是指在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心,從多個維度、多個層次全面地進行思考,并能夠重點突出、條理分明、有理有據地進行表達。金字塔原理最早由世界著名咨詢公司麥肯錫顧問芭芭拉·明托《金字塔原理》提出,可用于與他人交流、寫作、思考問題、甚至是解決企業問題的方方面面,全員普及更可以通過統一的思維和語言標準提升整個組織的思考質量和速度。
2022-11-21 10:01
主講老師:
丁云峰
課時安排:1天,6小時/天
面議
高效執行力打造
課程突破了很多執行力課程空講理論思想、缺乏實戰經驗、雞湯雞血漫天飛的現狀。還原現實企業管理中、丁老師服務過的多家大型企業組織中和丁老師在連續創業過程中的一個個鮮活案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在執行中面臨的“目標不清晰、過程不規范、結果達不成”的三大難題,使學員學之能用,幫助企業提升組織整體執行力從而提振企業的市場競爭力。
2022-11-21 09:58
主講老師:
丁云峰
課時安排:1天,6小時/天
面議
高效影響力:激發行動的七種武器,激發行動,成就卓越
政治家運用影響力來贏得選舉,商人運用影響力來兜售商品,推銷員運用影響力誘惑你乖乖地把金錢捧上。即使你的朋友和家人,不知不覺之間,也會把影響力用到你的身上。但到底是為什么,當一個要求用不同的方式提出來時,你的反應就會從負面抵抗變成積極合作呢?如何理清這些行為心理學原理呢?如何把這些原理轉變為方法應用到你的工作中,幫你事半功倍、一呼百應呢?本課程將給出答案。
2022-11-21 09:57
主講老師:
丁云峰
課時安排:1天,6小時/天
面議
企業管理者素質提升訓練,高效能人士的七個習慣
本課程以管理干部和骨干員工為目標人群,依據史蒂芬·柯維博士的暢銷商業管理書籍《高效能人士的七個習慣》為理論基礎(并吸納《七個習慣》的最新研究成果第八個習慣——心聲)從積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效和不斷更新、尋找心聲八個方面,全方打造高效能職場人士的習慣。幫助學員順利度過依賴期、獨立期、互賴期三個成長階段,從個人領域的成功走向公眾領域的成功最終實現不斷的自我更新和完善!
2022-11-21 09:55
主講老師:
丁云峰
課時安排:2天,6小時/天
面議
高效決策與高效執行
寓教于樂,課堂氛圍活躍充分調動積極性;工具豐富,知識點工具化更易掌握;實景演練,深度結合工作情境解決現實問題。
2022-11-21 09:53
主講老師:
丁云峰
課時安排:1天,6小時/天
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