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        目標管理與計劃執行-從目標到結果的四步驟
        • 目標管理與計劃執行-從目標到結果的四步驟
        • 1. 能夠闡述頭腦風暴法的3大流程 2. 根據所講內容,當堂完成4A工具的課堂練習 3. 能夠闡述目標的標準句式 4. 能夠闡述全面判斷的4個層級 5. 能夠運用課程內容,當堂制定合格的周報周計劃
        • 2022-11-19 10:58  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:
        面議
        精細化管理
        • 精細化管理
        • 1. 能夠說出精細化管理的12345模型 2. 當堂完成工匠精神的測試與練習 3. 基于流程入口,能進行工作流程梳理與調整 4. 當堂完成3M要素核檢表的運用 5. 能夠描述對標的3個步驟 6. 當堂完成指定情景的9段練習
        • 2022-11-19 10:57  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:
        面議
        《管理者角色認知與服務心智模式改善》內訓篇
        面議
        《管理者角色定位》內訓篇-審視自己,度勢未來
        • 《管理者角色定位》內訓篇-審視自己,度勢未來
        • 傳統的管理講的是計劃,組織,領導,控制,是按照事情流程的角度找出的幾個關鍵點。本次的課程是結合傳統的管理模式和目前企業常見問題,進行了整合和調整,分別從計劃管理,執行力,團隊激勵,溝通管理,改進復制等幾個方面著重講述,是圍繞著目前公司戰略執行的邏輯來設計,更符合現代管理的特點。
        • 2022-11-19 10:56  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:
        面議
        管理者的三輔訓練-上下同心  左右逢源的藝術
        • 管理者的三輔訓練-上下同心 左右逢源的藝術
        • ? 能運用雷達圖,對下屬勝任力進行測評 ? 能夠當堂制定指定情景的輔導計劃 ? 能夠運用GROW模型當堂完成輔導案例分析 ? 能夠區分3種不同技能的,分別實施不同方式地輔導 ? 能夠運用OJT完成當堂的案例訓練
        • 2022-11-19 10:56  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:
        面議
        《管理溝通》內訓篇
        • 《管理溝通》內訓篇
        • ? 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能; ? 啟發學員觸類旁通,在管理實踐中知行合一,在日常工作中藝術性應用所學的技能; ? 站在企業變革必須的角度,幫助參訓人員更新營銷理念,轉變思維模式,統一思想;
        • 2022-11-19 10:56  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:
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        高效溝通與關系協調
        面議
        《高效溝通與沖突處理》內訓篇
        面議
        《高響應力組織打造》內訓篇
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        高品質溝通
        • 高品質溝通
        • v 領導總以為下屬和自己知道的一樣多,這是領導者大忌 v 下屬總以為領導者“應該”如何,卻忘記自己職責 v 中層管理者的溝通是企業管理中溝通的核心 v 《高品質溝通》是企業管理中,部門間溝通,上下級之間溝通,中高層溝通的關鍵按鈕。
        • 2022-11-19 10:55  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:1天
        面議
        復工后精細化管理
        • 復工后精細化管理
        • 1. 能夠闡述職場三件事 2. 能夠區分關注圈與影響圈 3. 運用百分百責任思維,完成練習 4. 能夠闡述目標一句話公式 5. 能夠復述實現目標的6大方法 6. 能夠運用4A工具梳梳理目標
        • 2022-11-19 10:55  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:1天
        面議
        從心改變——角色認知與管理修為
        • 從心改變——角色認知與管理修為
        • 1. 習慣于過去,用過去的方式在做事 2. 困難挫折特別多,先交給領導回頭再說 3. 遇到原則和人情,平衡總是特煩惱 4. 他還不如我,為什么獲得比我多 5. 做不好,不要緊,有領導給頂著
        • 2022-11-19 10:54  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:1天
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        We are “邁內著”——從技術到管理的三步走
        • We are “邁內著”——從技術到管理的三步走
        • 1. 技術大拿,晉升為管理者后,少了個技術能手,多了個平庸的管理者; 2. 人在管理者的位置上,腦袋里面思考的都是員工級別的工作; 3. 談技術侃侃而談,做管理岌岌可危 4. 管人比做技術難太多了 5. 面對管理,總是憑感覺去管,摸石頭過河
        • 2022-11-19 10:54  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:1天
        面議
        從技術走向管理
        • 從技術走向管理
        • 1.科值長角色轉變 2.科值長的責任與意識 3.科值長的心態與角色三個轉變 4.科值長所扮演的三類角色認知 5.科值長做事四項法則 6.科值長的四大核心能力
        • 2022-11-19 10:53  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:2天
        面議
        《班組長管理技能提升》內訓篇
        面議
        班組建設之六脈神劍
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        MTP(中高層管理)
        • MTP(中高層管理)
        • 效能的產生與管理者息息相關,因為管理者對于團隊有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影,是指個人意識不到,但是確實對團隊產生作用的影響。外影,是指有意的影響。潛影主要是個人意識,角色認知,個人素質,個人能力等未意識到,不清晰的心智。外影主要是指管理的方法,技能,工具等手段。潛影在于個人修煉,外影在于對于團隊的修練。
        • 2022-11-19 10:53  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:6天
        面議
        MTP管理才能發展訓練
        • MTP管理才能發展訓練
        • MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行,省去很多不必要的理論。因為企業管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此MTP培訓絕非泛泛而談,而是讓學員“一針見血”的快速掌握實戰重點,這些都是MTP的設計精神。
        • 2022-11-19 10:52  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:3-5天,6小時/天
        面議
        MTP-100(中層管理技能提升訓練)
        • MTP-100(中層管理技能提升訓練)
        • MTP課程,是一個系統課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規劃都涵蓋其中。重點在于指導管理者的管理思路。教會管理者管理診斷,管理本質,管理關鍵,讓管理者查漏補缺,讓管理者有信心,有能力,帶領團隊實現戰略目標。
        • 2022-11-19 10:52  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:10天
        面議
        MTP(中層管理技能提升訓練)
        • MTP(中層管理技能提升訓練)
        • MTP課程,是一個系統課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規劃都涵蓋其中。重點在于指導管理者的管理思路。教會管理者管理診斷,管理本質,管理關鍵,讓管理者查漏補缺,讓管理者有信心,有能力,帶領團隊實現戰略目標。
        • 2022-11-19 10:38  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:8天,6小時/天
        面議
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