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- 六步搞定平衡計分卡
- 平衡計分卡是一種有效的績效管理工具。
第一步，明確企業(yè)戰(zhàn)略愿景，這是基礎，為后續(xù)步驟提供方向。
第二步，確定戰(zhàn)略主題，如客戶、內部流程等維度相關主題。
第三步，構建指標體系，從財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度選取關鍵指標，例如財務維度的利潤率指標。
第四步，設定目標值，確保指標可衡量。
第五步，制定行動方案，明確如何達成目標。
第六步，定期評估與調整，保證平衡計分卡與企業(yè)發(fā)展動態(tài)適配，從而全面提升企業(yè)績效。
- 2024-10-16 15:22
- 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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面議
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