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        精準識人—金牌面試官
        		
 


          

        • 精準識人—金牌面試官
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        • 本期《精準識人-金牌面試官》課程，將幫助業務面試官建立正確的招聘理念，明確管理者是招聘的第一責任人，清晰面試流程和面試官職責，系統掌握以勝任力模型、行為面試法為基礎的面試提問技巧，幫助面試官全面提升面試能力。
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        • 2024-12-18 14:20  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        降本增效三板斧  打造價值鏈共贏
        		
 


          

        • 降本增效三板斧  打造價值鏈共贏
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        • 張子斌老師的《降本增效三板斧 打造價值鏈共贏》的課程，將通過HOT模型（Human 人效提升-Organization組織效能提升-Time時間效率提升)在企業管理中的創新和實踐，讓大家更明晰企業運營中“降的是什么本，增的是什么效”，并且用真實的案例來提煉關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，推進降本增效，提升組織效能。
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        • 2024-12-18 14:19  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        賦能激活組織  提升企業效能
        		
 


          

        • 賦能激活組織  提升企業效能
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        • 《集團化農業企業人力資源管理創新與實踐》的課程，將以集團化農業企業的特點及行業的屬性和背景為出發點，從“組織管理與變革、人效的提升”兩個維度，針對企業在經濟下行背景下，如何通過組織管理、人效管理等方面，圍繞人力資源的管理與創新進行展開，并且用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
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        • 2024-12-18 14:19  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        基于業務導向的企業人才管理
        		
 


          

        • 基于業務導向的企業人才管理
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        • 企業人才發展戰略五步法，將通過“人才診斷、人才盤點、人才精選、人才培養、人才管理”五個步驟，幫助企業打造符合公司戰略的人才隊伍。解決企業在實操中，通過人才發展戰略，打造企業的“人才供應鏈”，實現組織能力提升，業績增長的目標。
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        • 2024-12-18 14:17  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        核心人才的保留和激勵
        		
 


          

        • 核心人才的保留和激勵
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        • 本期《核心人才的保留和激勵》的課程，以企業核心人才界定為出發點，針對核心人才的保留和激勵，理論與實踐有效結合，為企業保留和激勵核心人才提供了系統性的支撐。
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        • 2024-12-18 14:16  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        構建新質生產力需求導向的人才管理體系
        		
 


          

        • 構建新質生產力需求導向的人才管理體系
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        • 本次課程聚焦新質生產力的政策解讀，結合新質生產力需求導向的人才管理體系的構建主題，從新質生產力的內涵和邏輯角度，為人才管理體系建設提供方向性指引，明確人才體系建設的頂層設計和著力點，使參訓人員能夠明確政策，掌握工具和方法，正視企業存在的問題，有針對性的制定行動計劃，做好人才隊伍的建設。
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        • 2024-12-18 14:14  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        賦能創新成長  驅動效能升級
        		
 


          

        • 賦能創新成長  驅動效能升級
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        • 張子斌老師的《全員績效管理在國有企業的創新與實踐》的課程，將為我們從企業績效管理系統的頂層設計到具體實操落地的全過程，進行明確的解析和研討，課程將用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過實操經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，進而提升學員績效管理的能力和意識。
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        • 2024-12-18 14:13  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        賦能創新成長  驅動效能升級--目標及戰略管理在企業的創新與實踐
        		
 


          

        • 賦能創新成長  驅動效能升級--目標及戰略管理在企業的創新與實踐
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        • 《目標及戰略管理在企業的創新與實踐》課程，將通過“戰略澄清-戰略解碼-戰略執行-戰略復盤”的閉環，幫助企業確定戰略方向，明確戰略目標，解碼具體要求，解構戰略執行，并且從組織運營的角度，提煉目標及戰略管理在企業的創新與應用，通過真實的案例總結的核心點，讓大家感受到學有所用。
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        • 2024-12-18 14:12  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        賦能創新成長  驅動效能升級
        		
 


          

        • 賦能創新成長  驅動效能升級
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        • 張子斌老師的《末等調整及退出政策在國有企業的創新與實踐》的課程，將為我們從企業績效管理及考核體系的優化和設計角度，針對國資委政策的要求和落地性等方面，進行明確的解析和研討，將各類考核末等的情況以及針對的策略和實操進行解析，對退出機制進行解讀和實操講解。
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        • 2024-12-18 14:11  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        賦能創新成長  驅動效能升級
        		
 


          

        • 賦能創新成長  驅動效能升級
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        • 本次課程旨在提升非人力資源部門的管理者的管理技能，課程將用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過實操經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，進而提升企業的綜合管理能力。
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        • 2024-12-18 14:10  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非人力資源經理的人力資源管理
        		
 


          

        • 非人力資源經理的人力資源管理
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        • 《非人力資源經理的人力資源管理》課程，旨在提升非人力資源部門的直線經理的管理技能，課程將用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過實操經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，進而提升部門的整體績效。
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        • 2024-12-18 14:10  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        創新人力資源管理方式  穩步提升組織管理效能
        		
 


          

        • 創新人力資源管理方式  穩步提升組織管理效能
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        • 張子斌老師的《企業人力資源管理體系的應用與實踐》課程，聚焦企業的發展中的人力資源體系化建設，尤其針對企業未形成規?；蛿底只谋尘跋碌幕A人力資源管理體系化建設。從最基本的管理模塊構成及系統邏輯的角度，為我們呈現了企業在人力資源管理體系建設中的應用和實踐，對指導企業進行人力資源體系化建設，具有重要的作用。
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        • 2024-12-18 14:09  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        裁員后的人員安撫與激勵
        		
 


          

        • 裁員后的人員安撫與激勵
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        • 這種情況下，企業急需一套行之有效的人員安撫與激勵方案，以緩解員工的負面情緒，重建員工對企業的信任與信心，激發留用員工的工作熱情，維護企業的良好形象與正常運營秩序，實現從裁員動蕩到平穩發展的過渡，為企業的未來發展奠定堅實基礎。
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        • 2024-12-18 14:08  
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        • 主講老師：張子斌 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人力資源精準面試技術應用
        		
 


          

        • 人力資源精準面試技術應用
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        • 本課程從理念到知識點到實操，通過現場案例分析、模擬演練幫助學員建立正確的面試習慣，幫助學員掌握實用且落地的面試技能，進行有效的提問和深度交流、快速甄別人才。

課程一方面將理論轉化為核心技能，可以幫助人力從業者梳理并提升面試官招聘面試技巧，另一方面也可以讓用人部門更了解人力的工作，實現業務管理者與人力的共舞。
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        • 2024-12-17 13:50  
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        • 主講老師：馬曉雯 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人才盤點對企業究竟有什么價值
        		
 


          

        • 人才盤點對企業究竟有什么價值
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        • 本課程通過講授戰略、組織和人才的關系，帶領學員領會組織診斷的邏輯與方法，在課程中列出三類人才對企業組織的影響作用，引發學員自主思考，發現人才與組織的適配重要性。通過對人才盤點具體方法的學習，教授給學員繪制人才地圖的要點及制定人才管理的策略。通過學習該課程，學員將掌握掌握企業中高潛力人才的識別方法，并學會對企業中三類人才（基層、中層、高層）群體的選拔和甄別，從而更有針對性的進行企業人才管理決策，增強企業的盈利能力，有效喚起企業可持續發展的強大生命力。
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        • 2024-12-17 13:49  
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        • 主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        企業選人實操技術應用
        		
 


          

        • 企業選人實操技術應用
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        • 而能夠生產出顧客滿意的產品，實現顧客滿意的服務，則直接取決于員工的工作效率與素質。員工素質高，生產效率高，則能從最大程度上保證公司的品牌。將人才視為客戶，為核心人才提供面向客戶的人力資源產品與服務，是每個渴望蓬勃發展的企業最需要認識到的問題。
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        • 2024-12-17 13:48  
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        • 主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        基于人才盤點的股權激勵
        		
 


          

        • 基于人才盤點的股權激勵
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        • 課程有別于多談理念、引經據典的一般課程，強調以案例講解股權激勵方法論，始終圍繞“個性問題個性解決”這個原則，讓學員能明白如何把方法和本企業實際相結合，并采用在線股權設計工具，現場模擬學員企業股權設計，從方法到方案，再到落地實施，全流程操作，讓學員聽得懂、學得會、能應用。
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        • 2024-12-17 13:46  
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        • 主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        成長型企業的人才資本管理
        		
 


          

        • 成長型企業的人才資本管理
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        • 而企業想要持續發展，必須明白企業發展階段與人才供需的關系，也必須懂組織、懂人才，才能談到用人才，管人才。一個成長型的公司，一方面要保持活力，一方面要防止危機的發生。只有深刻認識成長型企業各個發展階段的特點和規律，根據成長規律，考慮到各種可能將要發生的事情，才能防患于未然。
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        • 2024-12-17 13:45  
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        • 主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        職業生涯下半場的個人可持續發展與規劃
        		
 


          

        • 職業生涯下半場的個人可持續發展與規劃
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        • 本課程將圍繞人職匹配模型、能力三核、能力四象限以及職業回饋公式等核心概念展開，通過案例分析、現場互動、游戲與視頻等多種形式，幫助學員全面提升自己的職業競爭力，為職業生涯下半場的成功奠定堅實基礎。
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        • 2024-12-17 10:45  
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        • 主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        職場新人的職業素養修煉
        		
 


          

        • 職場新人的職業素養修煉
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        • 本課程旨在通過系統的職業素養培訓，幫助新員工快速適應職場環境，提升個人職業素養，為企業的發展貢獻更大的價值。通過培訓，新員工將能夠掌握職場禮儀與溝通技巧，提高團隊協作與領導力，培養良好的職業道德和職業操守，從而更好地融入企業，實現個人與企業的共同成長。
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        • 2024-12-17 10:44  
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        • 主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

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